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來到被美國封鎖65年的古巴,這里月收入只夠買100個雞蛋

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  我和問道全球小組的企業家們,剛結束加拉帕戈斯群島的探索之旅。美洲來都來了,順便去一個我想去很久的地方:古巴。

  

  我知道,現在這個時機,多少有點“驚心動魄”。

  最近的國際局勢,異常緊張。美國的身影各處閃現:委內瑞拉剛剛緩和,伊朗的硝煙還在彌漫,而特朗普已經公開喊話“下一個就是古巴”。甚至,就在我們落地前不久,古巴海域還傳出美籍快艇交火的消息。

  就在這個美國持續施壓、天天喊著要“接管”的節骨眼上,我走進了哈瓦那。

  這里,是海明威寫出《老人與海》的地方,是全球革命文化符號切·格瓦拉為之揮灑熱血的國度。古巴的雪茄、莫吉托雞尾酒,全球聞名。

  走上哈瓦那的土地,熱浪裹著汽油味撲面而來。色彩鮮艷的老爺車,從身邊轟鳴經過,震起滿地塵土與黑煙。路兩邊的建筑都是西班牙風格。但走近一看,有的墻皮剝落,鋼筋裸露在外。

  宛若廢墟。

  是的。有一種破碎的、停滯的,卻又充滿生命力的“廢墟之美”。

  恍惚間,我仿佛回到了改革開放初期的中國。那個物資匱乏,卻又蘊藏生機的80年代。

  這里的每道裂痕,每個角落,都在述說同一個主題:封鎖,與生存。

  故事的開端,要從被美國封鎖的65年說起。

  01

  被美國封鎖65年,是史上時間最久的經濟制裁

  提問。

  你知道,古巴在哪兒嗎?

  打開世界地圖,看向美洲。美國南端那個“尖尖”指向的地方,就是古巴。

  古巴,是除了加拿大、墨西哥之外,離美國最近的國家之一。

  

  好,我們把地圖放大些。

  假如你現在從哈瓦那一路往北,就能到邁阿密。中間只隔著佛羅里達海峽,最窄的地方也就150公里左右。這約等于北京到天津的距離,坐飛機還不到1小時。

  

  但是,正因為離美國太近了,反倒沒給古巴帶來好處。

  1959年,古巴革命勝利。當時的領導人卡斯特羅面臨兩個選擇:要么向美國靠攏,要么親近蘇聯。然而,美國拒絕了,他們認為被卡斯特羅推翻的巴蒂斯塔政權,才是美國想要的。后來,在波及全世界的冷戰局勢下,古巴轉向蘇聯,并在1961年,加入社會主義陣營。

  于是,古巴成了美洲唯一的社會主義國家。

  1962年,美國人發現古巴這個地方,陸續有導彈從蘇聯運過來。蘇聯在古巴部署導彈,等于在美國家門口架炮臺,幾分鐘就能打到美國本土。這還了得。如果真的打起來,很可能就是“第三次世界大戰”。一時間,劍拔弩張。這,就是著名的“古巴導彈危機”。

  萬幸,戰爭沒有發生。

  

  但對古巴來說,導彈危機的結束,卻是困難的開始。

  從1962年起,美國開始了對古巴漫長的經濟制裁。幾乎所有航運往來、商業貿易、經濟交流,全部中斷。一直到2015年,美國才和古巴正式建交,結束長達54年的敵對狀態。

  但是,名義上的建交,不代表事實上的制裁結束。

  世界上被美國長期經濟制裁的國家,主要是4個:伊朗、朝鮮、敘利亞,和古巴。

  而封鎖最全面、持續時間最長的,就是古巴。算到今天,整整65年。

  幾十年過去了,冷戰早已結束,但這個國家還依然頑強地存在著。

  佩服。真的讓人佩服。

  但是,這種頑強的代價實在太大了。今天的古巴,就像被鎖進了一個冷戰時期埋下的“時間膠囊”里。這里的廢墟,不是因為戰爭,而是時間流過的痕跡。

  這種封鎖帶來的陣痛,已滲入到這個國家的每一根毛細血管里。

  很多人問我,為什么要去古巴?我們聊商業的時候,不都說去歐洲去美國,要去那些發達國家才有商業機會嗎?古巴這個地方能有什么商業機會呢?

  我想解答一個好奇:

  當一個國家被按住“暫停鍵”長達65年,它在退無可退的絕境中,是如何靠著極強的韌性尋找生存縫隙的?而這種縫隙里,又藏著多少破繭而出的生機?

  文字,可能無法完全表達那種沖擊。不如你先跟著我的視角走進哈瓦那的街頭。

  我先把我看到的,分享給你。

  02

  全民免費醫療,但藥房沒有藥

  古巴有一個稱號,叫“全民醫療體系王國”。

  這不是夸張。一位在當地很多年的企業家告訴我,在古巴看病、就診,甚至手術,幾乎不花一分錢。截至2019年,古巴在職醫生超過10萬名,意味著平均每一千人就有9名醫生。

  今天的古巴,是全世界唯一一個真正做到全民免費醫療的國家。

  不光免費,醫療水平還很高。

  有過統計,古巴新生兒死亡率和產婦死亡率,跟美國持平,人均壽命不相上下。古巴研制的治療帶狀皰疹、艾滋病、新冠肺炎等疾病的藥物,也獲得大多數國家的認可。

  一個被美國封鎖快70年的國家,怎么就能把醫療事業做到世界領先?背后,是卡斯特羅在六十多年前定下的一項國策:

  醫療外交。

  一方面,古巴通過醫療外交賺外匯,用來應對美國的經濟封鎖。

  既有針對天災的無償援助,也有勞務出口性質的合作。在2018年,古巴在醫療服務上獲得外匯收入是64億美元,是傳統煙草出口的23倍。

  另一方面,古巴每年在醫療上的投入,占到國家財政總支出的10%以上。

  哈瓦那的拉美醫學院,截至2019年,有來自105個國家的2.9萬名學生畢業。無論國籍,所有學生享受全額獎學金,學費和生活費都由古巴政府承擔。唯一的要求,是畢業后要去古巴偏遠地區行醫五年。所以,醫療外交也是古巴革命精神的延續。

  聽上去,利國利民,十分偉大。

  但是,并不完美。

  古巴雖然免費醫療,但醫院和藥房是分開的。醫生可以給你開藥方,給你做手術,但是你還得自己去買藥。

  問題來了,古巴看病免費,但藥房沒有藥。

  因為美國的經濟制裁,很多原材料進不來古巴,成品藥也很難買到。政策再好,技術再強,醫生再多,但沒藥,無異于一位神槍手的槍里沒子彈。

  那這種情況,免費醫療豈不是噱頭?

  不是的。

  在這里,看病免費是制度的誠意,藥柜空蕩蕩則是封鎖的代價。

  遺憾,但真實。

  而這種代價,正滲入古巴的每一寸肌理。

  03

  一個月的收入,只夠買100個雞蛋

  比如,供給制。

  聽到這個名字,可能很多讀者就有印象了。這不就是我們小時候經歷過的供銷社、糧票時代嗎?小時候,買米買油全部憑票,每天老老實實去供銷社排隊。

  古巴的今天,幾乎一模一樣。

  每個人每個月會領到一個“糧本”,上面寫著幾個雞蛋、幾斤大米、幾兩肉。每個人都會小心翼翼地拿在手里,去到最近的“國營供銷社”。你告訴工作人員你要領什么,他會一邊在糧本做記號,一邊把東西拿給你。

  

  在古巴,基本的米面糧油、雞蛋、面包,都能領。要是家里有3歲以下的孩子,還能領奶粉。對普通人來說,供銷社就是生命線。

  聽上去,政府管吃又管穿,好像還不錯?但問題是,供給嚴重不足。

  拿雞蛋來說。疫情前,每人每月領一板30個。疫情后,6個?,F在,一個都沒了。如果想另外買點,供銷社旁邊就是私營的菜市場,但價格非常高,30個雞蛋大約要6到7美元。而古巴的人均月薪,還不到30美元。

  一個月的收入只能買100個雞蛋,這是古巴“供給制”下的民生。

  

  在我們看來,這種生活太苦了。但對他們來說,還能有的吃有穿,就已經是莫大的幸福。

  所以,貨架上總有不少過期的商品。之所以還擺著,是因為他們不看保質期。只要還沒壞,就能繼續吃繼續用。

  當封鎖變成日常,低欲望生活里,還能保證基本的溫飽,就足夠了。

  不過,對于習慣了現代社會的我們來說,在古巴遇到的阻礙,比預想的還要多。

  04

  在古巴,微信只能聊天,不能付錢

  剛到古巴,我們就發現了不對勁。

  微信幾乎只能聊天,不能付錢。支付寶?也不行。VISA、銀聯、萬事達這些卡,也幾乎都刷不了。像TikTok、Whatsapp、ChatGPT這些,統統用不了。唯一的例外,倒是DeepSeek。

  當你習慣了掃碼支付、萬物互聯,來到古巴卻發現,幾乎“寸步難行”。

  這是一個被完全隔絕在現代金融技術和文明體系之外的孤島。

  怎么會這樣?

  因為古巴被美國從美元結算系統(比如SWIFT系統)里剔除了。

  如果把全球金融系統想象成一個巨大的“供水網”,幾乎每個國家都接著一個小水管,全世界的交易在這個網絡里流來流去。美元結算系統,就是那根最大的“主水管”,開關握在美國手里。美國對古巴的經濟封鎖,等于關上了那根通往古巴的水管,外面的活水進不去,里面的存水也出不來。

  所以你在當地銀行會看到一個很有意思的現象:美元可以存,但不能取。

  背后的邏輯很簡單。美國禁止很多銀行和古巴做美元業務,所以古巴的銀行不能從國際金融體系拿到美元現金。而游客、僑匯會把美元帶進古巴,所以銀行可以收美元現金。

  這對商業世界來說,是個巨大的沖擊。

  像微信、支付寶、VISA這樣的國際大公司,生意離不開美元這個“主水管”,后臺清算、資金結算都避不開國際銀行系統。假如他們硬要繞過美元在古巴做生意,那就等于給自己找罪受。為了做古巴的生意,把自己搭進去,顯然不值。

  不過,只要土壤還在,商業總會找到出路。

  在古巴,還是現金為王。

  古巴主要有兩種貨幣邏輯:美元和當地的比索。官方匯率是1:120,而民間匯率高達1:400。只要貨幣還在流通,匯率還在變化,那么就有交易在不斷產生。

  向導告訴我們,近些年,為了繞過外匯管制,比特幣、穩定幣這些難以監管的數字貨幣,也開始流行起來。

  這些交易手段,都是“不開放”的代價。長達65年的經濟制裁,讓這個國家完全脫離于現代世界“供水網”之外,只能在枯竭的支流里拼命掙扎。

  站在古巴街頭,讓我心里忍不住慶幸。當年中國堅定加入世貿組織,主動擁抱世界,是多么英明的決定啊。

  05

  排隊三個月,花半個月工資,買一升油

  金融制裁,就像是抽干古巴與外界交換的“血液”。而能源危機,等于掐住了這個國家的喉嚨。現在的古巴,快要“窒息”了。

  從一月末開始,古巴就極度缺油。

  外面的油船,會被美國攔截。只有墨西哥,還能幫忙運一點,但杯水車薪。

  缺油,直接影響整個國家上下的正常運轉。

  對普通人來說,買油不亞于買奢侈品。

  先預定,再排號,一排就是三個月。每天只有不到30人能領到油,而每升油要10美元。這意味著,為了一升油,要花掉半個月工資。

  對國家來說,缺油會直接導致各種停擺。

  缺油,車開不了。車停了,接不了老師。沒老師,學校跟著停課。工廠缺油的話,機器轉不動,什么活都干不了。

  這里面,影響最大的就是停電。

  一旦發電廠缺油,就發不了電。首都哈瓦那可能還好,每天只停幾個小時。但外省就反過來,每天只供電幾個小時。

  所以古巴常常需要分區域發電、錯峰停電。

  向導提醒我們,停電和停水,往往同時發生。

  為什么?

  拿酒店來說。酒店的用水,靠開車運過來。缺油,運水車開不了。停電,抽水泵轉不動。所以一旦停電,大概率同時停水。

  看著我們臉上露出的意外和震驚,向導補充了兩句,我們這趟行程,有專門的大巴供油基地,入住的酒店也有電力供應保障。大家不用擔心缺油的問題。聽完,忍不住在心里松了口氣。

  我們習以為常的生活,在這卻是稀缺品。

  缺油,讓這個國家的脈搏跳動得極其微弱。這種物理上的停滯,加劇了精神上的廢墟感。

  06

  “老爺車的移動博物館”,是風景線,更是無奈

  在被封鎖的65年里,古巴人展示出了驚人的生存智慧。這種智慧,在隨處可見的“老爺車”上具象化。

  古巴有“老爺車的移動博物館”之稱。

  在哈瓦那中央公園,能看到很多上世紀三四十年代的老爺車。

  對游客來說,這是一種“復古風情”。往那一站,就是出片。

  

  但是,對當地人來說,這是一種無奈和茍且。

  因為美國的封禁,外面的新車進不來。加上古巴沒有報廢制度,所以一輛車往往“一車傳三代”。

  另外,古巴的車稅非常高,只允許進口少數車型,像吉利、東風。向導告訴我們,一輛我們國內賣10萬的車,在古巴能賣25萬。

  收入低,買不起新車。所以當地人只好壞了修,修好繼續開。

  在沒有任何官方售后和原廠零件的古巴,他們想盡辦法延長老爺車的壽命。為了車輪上的一顆螺絲,他們能找遍全世界?;蛴脡牡舻拈T栓、廢棄的鍋蓋,自己在家一點一點地打磨,把它們變廢為寶。讓老爺車“縫縫補補又三代”。

  所謂的“風景線”,內核不是懷舊的浪漫,而是一種努力維系生活的堅韌。

  那些五彩繽紛的老爺車,就像古巴在美國封鎖的夾縫中,努力求生存的縮影。華麗的引擎蓋下,是一場持續了65年的,關于“如何用螺絲釘對抗工業文明”的漫長縫補。

  好在,車不是在古巴出行的唯一選擇。

  07

  古巴的“三蹦子”,一輛賣4400美元

  比如,電瓶車。

  最直接的原因,就是油價太貴了。兩升油就是一個月工資,汽車就成了絕對的奢侈品。相比之下,充電成本比買油便宜太多。

  古巴的民用電有政府補貼,一度電最低成本不到0.01美元。

  所以走在古巴街頭,見到最多的不是汽車,反而是兩輪或三輪的電瓶車。

  不過,古巴的電瓶車也不便宜。

  在國內賣一兩千塊的電瓶車,在古巴賣1400美元。在鄉下常見的那種三四千塊的“三蹦子”,在古巴能賣到4400美元。天吶,這也太貴了。

  但跟汽車比,電瓶車還是便宜太多,

  在首都之外的農村,絕大部分家庭還會選擇養馬。馬只要吃草,沒有消耗,既不燒油,也不耗電。跟汽車、電瓶車相比,養馬可以說是真正的“綠色出行”了。

  

  在能源緊缺,物資匱乏的國度,古巴人硬是逼出了一套獨特的交通生態。

  看著他們,我不禁想起那個“自行車憑票買”的年代。那時候,家里買輛自行車可就算得上是天大的喜事。而今天,我們的制造業世界領先,滿大街的國產汽車,高鐵里程世界第一。

  從落后到領先,離不開改革開放的幾十年。

  而今天的古巴,就很像我們那個年代。

  08

  連礦泉水瓶都要進口的古巴,能見到的最大牌是阿迪達斯

  古巴幾乎沒有任何制造業。

  因為美國的經濟制裁,所以古巴大約70%的物資全靠進口,就連礦泉水瓶都是進口。

  為了“不惹到美國”,古巴的本土產業幾乎都比較“安全”。

  最知名的是煙草,全球聞名的古巴雪茄。

  從拉美,到歐洲,從一國總統,到好萊塢影視劇,古巴雪茄全球聞名。不僅是因為煙草品質高,更因為從采摘,到成品,全都手工制作。

  

  其次是古巴第二大農作物,甘蔗。

  會被用來生產蔗糖、朗姆酒,以及作為降三高的原料,生產藥品(古巴PPG)。

  除了這些,還有別的嗎?向導告訴我們,別的就沒什么了。

  如果你想在古巴買奢侈品、逛商場,那你很可能會失望,因為幾乎沒有。你能看到的最大牌子,只可能是阿迪達斯。

  所以你會看到,卡斯特羅晚年頻繁穿著阿迪達斯運動服出鏡,而古巴奧運代表隊的贊助商就是阿迪達斯。

  

  你可能要問,美國封鎖這么嚴,阿迪達斯怎么進去的?

  首先要知道,美國主要限制的是涉及美國銀行體系的交易,而阿迪達斯是德國公司。所以理論上,阿迪達斯可以用歐元或者比索結算,或是授權經銷。

  只要繞開美元體系,跨國品牌還是能在古巴扎根。但是,這只能是極少數。

  不過,這套方式,遠遠滿足不了古巴人民的需求。尤其是最基礎的生活需求。

  想買日用品,你得早上八九點就要到國營商店門口取號排隊。等排到你的時候,很可能會發現,貨架上空空如也。不是被前面人買光了,而可能是壓根沒有貨。

  看到國內物資如此匱乏,很多古巴人做起了“倒爺”。

  他們會從邁阿密、墨西哥,把外面的衣服、鞋、毛巾之類的東西,人肉打包背回來賣。價格往往是進價的2到3倍。

  當計劃的供給到不了尋常百姓家,民間自會走出一條非正式的供應鏈。

  這種感覺,很神奇。

  就像改革開放初期,洗發水、耐克鞋、錄像機,這些對當時的我們來說,都是稀奇東西。很多小孩子的最大愿望,可能就是出國的親戚,從國外帶回一盒巧克力。要是帶去學校,就能收獲全校的羨慕。

  但在今天,古巴這種極度的匱乏,像高壓鍋的閥門,已經到了必須排氣的臨界點。

  于是,在那些看似狹窄的客廳和陽臺里,一種嫩綠的生機開始破土而出。

  09

  古巴來到了“改革前夕”

  走在古巴街頭,你會看到一種很特別的現象。

  有的小賣部,其實是客廳,你走進去,直接進到人家家里。有的餐廳,其實是陽臺,旁邊緊閉的房門背后,很可能就是人家的臥室。

  地方不大,但生意紅火。

  向導告訴我們,從疫情后,這些小店就漸漸多了起來。

  因為疫情,古巴通貨膨脹越來越嚴重。傳統的供給制,和國營體系,越來越難滿足民眾的需求。就像前面提到的雞蛋,從之前的一板,縮水到一個都沒有??墒前傩者€是要生活,政府也要發展經濟。

  怎么辦?

  于是,古巴政府開始松口,鼓勵發展個體經濟。于是就有了我們看到的,客廳變小賣部,陽臺成餐館。

  從國家全面調配,到允許個體萌芽。這一幕,實在太熟悉了。

  這不就是中國改革開放初期的樣子嗎?

  那時候,糧票漸漸被取消,供銷社改成超市,路兩旁的品牌店逐漸多了起來,百姓的口袋也漸漸變得豐足。

  現在的古巴,正處于一種“計劃”與“市場”交織的奇妙時刻。

  對中國企業來說,這可能就是一個巨大的機會。

  10

  “改革前夕的古巴,是中國企業最好的機會?!?/strong>

  19世紀,第一波華人被騙來古巴當苦工。從那時起,到古巴革命戰爭,再到經濟封鎖。中國人的身影,就沒從古巴這塊土地上消失過。

  這段華人和古巴人的歷史淵源,后來變成了立在哈瓦那的那塊“古巴華僑記功碑”。碑上刻著一句話:

  “沒有一個華人是逃兵,也沒有一個華人是叛徒?!?/strong>

  

  圖片來源:新華社

  這句碑文,就像是兩國關系的隱喻。不僅是精神上的支持,更是行動的鼎力相助。

  教育上,2000年代,中國和古巴有過“債務換教育”。

  哈瓦那大學幫中國培養西語人才,來抵消古巴的債務。而古巴也非常重視中國留學生。比如每天都發一罐0.5美元的古巴可樂,這在當地堪比奢侈品。比如專門給學院配網絡和網管,當時這只有五星酒店才有。

  基建上,2020年,華為幫古巴建網絡。開始普及4G網絡。

  能源上,中石油幫忙勘探石油和開采石油。

  交通上,是宇通撐起了古巴的公共交通。在古巴允許進口的新車名單中,大多數是長城、奇瑞、東風這些中國品牌。

  當然,也有教訓。比如,當年中興因為沒注意美國經濟制裁的風險,在跟古巴的合作中,用了被禁止的技術和零件,而被罰款10億美元。比如,古巴政府雖然鼓勵合作,但受到美國制裁的影響,會導致債務、回款等資金問題,像比亞迪和吉利就因為逾期欠款而退出古巴市場。

  這些都是在提醒后來者:來古巴做生意,需要膽識,也更需要智慧。

  一位同行的企業家說了一句話:“改革前夕的古巴,是中國企業最好的機會?!?/p>

  我們淋過雨,走過那條從一貧如洗到富足昌盛的路。所以我們最知道怎么給別人撐傘,知道古巴需要什么,下一步該怎么走。

  對古巴來說,中國不僅是援助者,更是“過來人”。甚至,可以成為“引路人”。

  最后的話

  站在哈瓦那的街頭,看著那些烈日下的人群,那些在廢墟中努力生活的面孔,那一雙雙澄澈的雙眼。我的內心久久不能平靜。

  眼前的古巴,像一面鏡子,照出了我們曾經走過的路,也照出了我們現在擁有的珍貴。

  回望東方,我由衷地想說一句:感謝改革開放。

  感謝偉人的偉大決定,讓我們走出了物資匱乏的“廢墟”,一步步擁有今天的富足和自信。

  今天,面對這個在重重封鎖和物資匱乏中,試著扣響變革大門的古巴,面對這個百廢待興的市場。擁有歷史資產、掌握基建技術、深諳改革路徑的中國人,無疑已經站在了最近的位置。

  祝福古巴。

  希望他們也能迎來屬于他們的“春天的故事”。

  加油。

  參考資料:

  1、醫療外交:古巴的一張閃亮名片

  2、中國留學生在古巴:普通人眼里老卡是可敬又可以被調侃的老頭

  3、古巴力推電動車 中古汽車業合作面臨兩大障礙

  觀點/ 劉潤主筆/ 海鹽編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

  這是劉潤公眾號第2879篇原創文章。未經授權,禁止任何機構或個人抓取本文內容,用于訓練AI大模型等用途

  對了,這次加拉帕戈斯/古巴之行,我有很多感悟,不夠寫成文章,又很想分享。我都發在自己的朋友圈里。我的同事做了個小程序,每天實時更新我的朋友圈。如果你對我看到了什么感興趣,歡迎點擊鏈接。

  P.S.

  坐在家里,只能揣測。去到現場,才有答案。

  過去的一年多里,我們陸續去到了沙特、阿聯酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國、新加坡、英國、肯尼亞。

  接下來,我們也會繼續走在探索世界的路上。2026年度“問道全球”計劃已經正式啟動。

  7月19日-7月25日,我們將去到中亞的哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。作為“一帶一路”的樞紐、作為東西交匯的戰略腹地。中亞正以豐富的資源、加速的產業轉型、日益開放的經貿政策,吸引世界的目光。那里,也許會成為全球企業布局未來的新高地。

  

  8月30日-9月6日,我們將去到巴西。作為拉丁美洲的資源腹地、經濟心臟和人口藍海,巴西正以強勁復蘇的市場活力,成為全球商業版圖的關鍵力量。那里,是一片熱情洋溢的出海新熱土。

  現在,我也想邀請你,與我同行。

  一個人,要讀萬卷書,也要行萬里路。因為,一個人的成就,大不過他的夢想。一個人的夢想,大不過他的所見所聞。

  如果,你也對這樣的一線游學感興趣,歡迎你加入我們。

  讓我們一起,行萬里路,問道全球。

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2026-03-24 12:18:09
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2026-03-24 07:46:30
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2026-03-24 21:47:11
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2026-03-18 11:48:25
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劉潤
劉潤,潤米咨詢創始人,“5分鐘商學院”課程主理人,著名商業顧問
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