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這次“罕見聚齊”,是最強(qiáng)的信號(hào),是最高級(jí)別的戰(zhàn)略共識(shí),是向整個(gè)阿里、螞蟻體系發(fā)出的動(dòng)員令,確保所有業(yè)務(wù)線都在同一個(gè)戰(zhàn)略方向上前進(jìn)。
撰文丨張明揚(yáng)
昨天(3月3日),新年阿里開工第一站,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云與阿里、螞蟻的核心管理層齊聚杭州云谷學(xué)校,暢談AI時(shí)代。
云谷學(xué)校公眾號(hào)顯示,除了馬云之外,阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信、CEO吳泳銘、風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席邵曉鋒、電商事業(yè)群CEO蔣凡,螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟和CEO韓歆毅均出現(xiàn)在了現(xiàn)場。
輿論敏感地意識(shí)到,這一次阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)核心管理層罕見地全部聚齊了。
01
春節(jié)期間,阿里千問和螞蟻阿福輪番登頂蘋果App Store中國區(qū)應(yīng)用總榜,已然奠定了中國AI第一梯隊(duì)的地位,千問更是被全球開源社區(qū)視作開源模型的領(lǐng)跑者。
本周一(3月2日),阿里千問剛剛完成了一系列重磅更新,還得到了馬斯克的點(diǎn)贊:令人印象深刻的智能密度。
阿里和螞蟻的AI進(jìn)展有太多可以闡發(fā)的,市場勢必也會(huì)極其關(guān)注,但馬云一行人此次在云谷學(xué)校卻幾乎沒有涉及具體的AI業(yè)務(wù),關(guān)注的是更宏大、更根本性的社會(huì)性課題:當(dāng)AI極大豐富社會(huì)財(cái)富的同時(shí),人類的價(jià)值何在?孩子們應(yīng)該如何與AI共存?
事實(shí)上,此次阿里、螞蟻團(tuán)隊(duì)特意選擇云谷學(xué)校這個(gè)場景,而非公司會(huì)議室,本身就說明這是一次超越業(yè)務(wù)的聚會(huì)。
那么,這次“罕見聚首”究竟談了什么?
02
既然是在云谷學(xué)校聚首,當(dāng)然談了教育。
馬云表示,AI時(shí)代已經(jīng)快速到來,對社會(huì)的沖擊超出想象,誰都沒有做好足夠的準(zhǔn)備,但是對十幾歲的孩子來說,他們最有改變的希望和機(jī)會(huì),“我們大家之所以一起到云谷來,就是想告訴大家,這個(gè)變化會(huì)來得非常快,要迅速做出改變,幫助孩子們從現(xiàn)在開始學(xué)會(huì)和AI共存,適應(yīng)這個(gè)巨大的變化”。
“AI的沖擊非常大,但是機(jī)會(huì)也很大。”馬云說,AI帶來了一個(gè)讓教育回歸教育本身的機(jī)會(huì),死記硬背的時(shí)間,刷題的時(shí)間可以釋放出來,用來培養(yǎng)創(chuàng)造力和想象力。孩子們可以有更多時(shí)間來玩,來學(xué)習(xí)音樂、繪畫、運(yùn)動(dòng),從中學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)感受和體驗(yàn),學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)理解。
阿里巴巴董事長蔡崇信也提到,AI時(shí)代,思辨能力很重要,思辨能力不是會(huì)問問題,而是問對問題。未來很多事情機(jī)器都可以做,但是人和機(jī)器的溝通,人和人的溝通能力可能是以后最重要的能力之一。
但仔細(xì)回味的話,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),馬云一行人談的又不僅僅是教育,意在言外,他們真正想從教育進(jìn)一步生發(fā)的是AI的終極命題——人與技術(shù)的關(guān)系。
馬云這次說了一個(gè)金句:“AI擁有的是‘芯片’,而人類擁有的是心。”他強(qiáng)調(diào),未來不是讓孩子去和AI比拼計(jì)算和記憶,而是讓孩子保持好奇,學(xué)會(huì)共情和擔(dān)當(dāng),擁有體驗(yàn)感,因?yàn)楹闷嫘摹⑾胂罅Α?chuàng)造力、判斷力還有審美能力才是AI時(shí)代教育需要賦予孩子的真正的能力。
這當(dāng)然談的是孩子教育,但“好奇心、想象力、創(chuàng)造力、判斷力還有審美能力”又何嘗不是AI時(shí)代人之為人的終極意義。
“人與技術(shù)”這層意思,在場還有好幾位也談到了。
阿里巴巴CEO吳泳銘認(rèn)為,未來人和機(jī)器的區(qū)別在三樣?xùn)|西:好奇心、共情力和體力。好奇心決定了人會(huì)自發(fā)地去做一件事,而機(jī)器是被動(dòng)的;共情能力是對人的理解;而當(dāng)腦力被AI替代的時(shí)候,體力就非常重要,所以以后體育會(huì)越來越重要。
螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟則表示,AI應(yīng)該用來幫人做瑣碎和頻繁的事,讓人有更多的時(shí)間去發(fā)展我們的特質(zhì),發(fā)展審美、創(chuàng)意和想象力。在用好AI的同時(shí),要避免AI成為扔不掉的拐杖,還是要保留獨(dú)立思考的能力。
人與AI,這是一個(gè)永恒的話題,有“AI教母”之稱的李飛飛就曾說過:“AI的終極使命,是增強(qiáng)人類的能力,而非取而代之。”
這次新年開工聚首沒有談具體業(yè)務(wù),看似是一次“務(wù)虛”交流”,但解決的卻是最“務(wù)實(shí)”的問題:技術(shù)的發(fā)展最終是為了服務(wù)于人,服務(wù)于社會(huì)的未來。
AI是工具,是手段,人才是目的本身。
03
這次“罕見聚齊”,是最強(qiáng)的信號(hào),是最高級(jí)別的戰(zhàn)略共識(shí),是向整個(gè)阿里、螞蟻體系發(fā)出的動(dòng)員令,確保所有業(yè)務(wù)線都在同一個(gè)戰(zhàn)略方向上前進(jìn)。
對于AI,馬云有兩張面孔。
第一張面孔是技術(shù)樂觀主義。2024年4月,馬云在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了《致改革致創(chuàng)新》的千字長文,他又一次提到了AI,“AI時(shí)代剛剛到來,一切才剛剛開始,我們正當(dāng)其時(shí)”。
從某種意義而言,這吹響了阿里All IN AI的戰(zhàn)略號(hào)角,也是全球最強(qiáng)開源模型阿里千問的來時(shí)之路。
第二張面孔是人本主義。在馬云這次深談“人類擁有的是心”之前,其實(shí)馬云對人與AI的關(guān)系這個(gè)終極命題的關(guān)注已近十年,人本主義的核心理念一以貫之。
早在2017年,馬云就曾在公開演講時(shí)表示:“過去人類的一百年,我們把人變成了機(jī)器,未來的一百年,我們將會(huì)把機(jī)器變成人,而這個(gè)人跟我們想象中的人是不一樣的……我們真正讓機(jī)器成為人最好的Partner,而不是人最大的對手,不是讓機(jī)器來取代我們這一代的人。”
在2019年的世界人工智能大會(huì)上,馬云在與馬斯克對談時(shí)也表示:“我很樂觀,我不覺得AI是一種威脅,我不認(rèn)為人工智能是很恐怖的東西,因?yàn)槿祟惡苈斆鳌N矣X得AI很好很有意思,我們會(huì)擁抱它。”
2024年12月,在螞蟻集團(tuán)20周年年會(huì)上,馬云也談到:“技術(shù)固然重要,但是未來真正決定勝負(fù)的,還是今天我們?yōu)檫@個(gè)即將到來的時(shí)代,做些什么真正有價(jià)值而又是與眾不同的事。我們要讓AI賦能我們的情懷,我們也要讓情懷去賦能我們的AI。”
馬云是一個(gè)技術(shù)樂觀主義者,但人本主義才是他的底色。
我們在未來也將更清晰的看到,阿里的AI大模型與AI戰(zhàn)略是如何閃耀著“技術(shù)樂觀主義”與“人本主義”的。
技術(shù)或許沒有價(jià)值觀,但人賦予了其價(jià)值觀。
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