深圳10+購(gòu)物中心2025年成績(jī)單曝光！

贏商盤點(diǎn)-業(yè)績(jī)

來(lái)源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 · 贏商深圳小分隊(duì)

頭圖來(lái)源 · 卓悅中心One Avenue官方小紅書

文中圖片來(lái)源 · 項(xiàng)目官方

2025年的深圳商業(yè)市場(chǎng)，在消費(fèi)溫和復(fù)蘇的浪潮中走出了一條穩(wěn)健發(fā)展曲線。全市10+代表性購(gòu)物中心全年業(yè)績(jī)亮點(diǎn)頻出，充分展現(xiàn)了深圳商業(yè)的超強(qiáng)韌性與創(chuàng)新活力。

新開項(xiàng)目首秀表現(xiàn)亮眼，深圳大悅城開業(yè)僅173天即斬獲超10億元銷售額、2000萬(wàn)+客流的現(xiàn)象級(jí)成績(jī)；成熟項(xiàng)目穩(wěn)中有進(jìn)，卓悅中心年銷售額達(dá)63.5億元、年客流4500萬(wàn)，穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)；光明大仟里、蛇口招商花園城、KK mall等銷售額同比雙位數(shù)增長(zhǎng)；金光華廣場(chǎng)、卓悅匯、KKONE等項(xiàng)目銷售額增速保持在3%-6%區(qū)間，客流增速達(dá)6%-10%，經(jīng)營(yíng)基本面穩(wěn)健向好；社區(qū)商業(yè)會(huì)展灣花園里銷售額增長(zhǎng)10%，成為小體量社區(qū)商業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)樣本。

當(dāng)我們復(fù)盤這些項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)邏輯，會(huì)發(fā)現(xiàn)不同定位、不同區(qū)域的項(xiàng)目在個(gè)性化發(fā)展之外，正在形成全新的行業(yè)共識(shí)：

• “首店經(jīng)濟(jì)”成為差異化競(jìng)爭(zhēng)核心抓手：所有項(xiàng)目均將首店、旗艦店、特色概念店引入作為招調(diào)核心策略，通過(guò)差異化品牌矩陣構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘，首店密度與能級(jí)已成為衡量項(xiàng)目商業(yè)號(hào)召力的核心指標(biāo)。

• “餐飲+體驗(yàn)”雙輪驅(qū)動(dòng)業(yè)態(tài)迭代：各項(xiàng)目普遍圍繞“餐飲提能級(jí)、體驗(yàn)擴(kuò)邊界、零售強(qiáng)特色”優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu);另一方面不斷延伸體驗(yàn)業(yè)態(tài)邊界，涵蓋喜劇、潮玩、運(yùn)動(dòng)、寵物服務(wù)等多元賽道。

• 場(chǎng)景創(chuàng)新轉(zhuǎn)向“情感價(jià)值導(dǎo)向”：空間打造邏輯已經(jīng)從單純的“顏值升級(jí)”進(jìn)化為“情感價(jià)值傳遞”，IP化運(yùn)營(yíng)、在地文化表達(dá)、垂直場(chǎng)景精細(xì)化成為主流方向；

• 營(yíng)銷邏輯從“流量采購(gòu)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容生產(chǎn)與圈層運(yùn)營(yíng)”：節(jié)點(diǎn)IP活動(dòng)打造、垂直圈層精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、鄰里情感深度鏈接：頭部項(xiàng)目通過(guò)高能級(jí)IP首展實(shí)現(xiàn)城市級(jí)引流，年輕向項(xiàng)目通過(guò)明星應(yīng)援、潮流賽事撬動(dòng)粉絲消費(fèi)，社區(qū)項(xiàng)目則深耕在地文化與會(huì)員服務(wù)，通過(guò)深度運(yùn)營(yíng)沉淀高粘性客群。

01.

深圳大悅城

全年銷售額超10億元，客流超2000萬(wàn)人次

作為2025年深圳商業(yè)市場(chǎng)最受矚目的新開旗艦項(xiàng)目，25萬(wàn)㎡體量的深圳大悅城自7月12日開業(yè)以來(lái)，僅用173天便實(shí)現(xiàn)超10億元銷售額、超2000萬(wàn)總客流的現(xiàn)象級(jí)首秀成績(jī)，成為年度深圳商業(yè)市場(chǎng)的標(biāo)桿項(xiàng)目。

場(chǎng)內(nèi)品牌經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)尤為亮眼：盒馬鮮生、優(yōu)衣庫(kù)等6家商戶銷售額突破千萬(wàn)元，老船長(zhǎng)肉蟹煲等33家商戶銷售額超500萬(wàn)元，更有木卡木卡等40家商戶躋身全國(guó)銷冠，城市英雄GAME ONE等120家商戶登頂深圳銷售榜首，展現(xiàn)了強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和消費(fèi)轉(zhuǎn)化能力。

場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)端, 開業(yè)以來(lái)舉辦37場(chǎng)推廣活動(dòng)，通過(guò)頭部IP首展、青年潮流音樂(lè)節(jié)、潮盒box原創(chuàng)街區(qū)內(nèi)容廠牌等高能級(jí)青年潮流標(biāo)簽活動(dòng)以及明星快閃活動(dòng)等實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)破圈。其中，開業(yè)檔帶來(lái)了玩心開箱玩具總動(dòng)員華南首展、潮盒音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)、7大頂流IP慢閃Box等；博物奇境·游園東方則帶來(lái)了御貓大悅游園會(huì)全國(guó)商業(yè)首展、國(guó)家級(jí)博物館慢閃Box、央視同款大秀東倉(cāng)鼓樂(lè)、藏地高原頂流廠牌雪脈計(jì)劃等活動(dòng)，極大地提升了項(xiàng)目的市場(chǎng)聲量與品牌影響力。

同時(shí)引入RIIZE、王源ROY6、Super junior等多場(chǎng)明星快閃首站活動(dòng)，累計(jì)粉絲周邊銷售近1000萬(wàn)元。通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)意內(nèi)容輸出，成功將項(xiàng)目打造為城市青年文化與內(nèi)容首發(fā)地，奠定了深圳先鋒潮流地標(biāo)的市場(chǎng)地位。

02.

深圳卓悅中心

全年銷售額63.5億元、總客流4500萬(wàn)人次

作為深圳CBD核心旗艦商業(yè)，28.6萬(wàn)㎡體量的卓悅中心One Avenue 2025年持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，全年實(shí)現(xiàn)總銷售額63.5億元，同比增長(zhǎng)4%；總客流達(dá)4500萬(wàn)人次，同比提升7%，穩(wěn)居深圳頭部商業(yè)項(xiàng)目第一梯隊(duì)，進(jìn)一步鞏固了CBD商業(yè)標(biāo)桿的市場(chǎng)地位。

業(yè)態(tài)調(diào)改端，項(xiàng)目以「空間重構(gòu)、業(yè)態(tài)升級(jí)、流量突圍」為核心策略推進(jìn)全域縱深調(diào)改，形成多區(qū)域錯(cuò)位協(xié)同格局：東區(qū)強(qiáng)化餐飲潮玩業(yè)態(tài)組合，西區(qū)構(gòu)建“高端美妝+潮流零售+全時(shí)段餐飲”高能級(jí)生態(tài)，北區(qū)從定位、場(chǎng)景到業(yè)態(tài)全面重塑。

首店矩陣持續(xù)擴(kuò)容，全年累計(jì)落地至外、TC酒吧2家全國(guó)首店，MET、來(lái)菜、泰鋪、亞洲大飯店等5家華南首店，PATT PATT、甬江煙火等10余家深圳首店，以及近20家福田首店；同時(shí)引入Prada Beauty深圳旗艦店、LINE FRIENDS深圳旗艦店、泡泡瑪特深圳旗艦店等重磅品牌落位，餐飲板塊集齊漁都老味面、阿元來(lái)了等多家米其林必比登推薦品牌及深圳必吃榜商戶，形成覆蓋高端消費(fèi)、潮流體驗(yàn)、特色餐飲的全維度差異化品牌矩陣。

營(yíng)銷端，項(xiàng)目以“超頭部IP首展、內(nèi)容力驅(qū)動(dòng)、城市級(jí)輻射”為核心策略，通過(guò)高能級(jí)IP活動(dòng)實(shí)現(xiàn)破圈引流。全年相繼落地電影《瘋狂動(dòng)物城2》-“城會(huì)玩兒”主題活動(dòng)華南商業(yè)首展、Wasabi bear芥末熊全國(guó)首展等高熱度IP首展，其中“城會(huì)玩兒”活動(dòng)期間客流同比增長(zhǎng)50%，單日客流突破25萬(wàn)人次創(chuàng)下歷史峰值，影響力從CBD輻射至全城，進(jìn)一步強(qiáng)化了深圳城市級(jí)商業(yè)地標(biāo)的引領(lǐng)地位。

03.

深圳卓悅匯

全年銷售額27.5億元，總客流達(dá)2900萬(wàn)人次

作為深圳梅林片區(qū)核心商業(yè)標(biāo)桿，卓悅匯2025年經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好，全年實(shí)現(xiàn)總銷售額27.5億元，同比增長(zhǎng)5%；總客流達(dá)2900萬(wàn)人次，同比提升10%，兩大核心指標(biāo)均保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，區(qū)域商業(yè)龍頭地位進(jìn)一步鞏固。

項(xiàng)目聚焦“零售空白業(yè)態(tài)補(bǔ)充、餐飲細(xì)分熱門深挖、體驗(yàn)消費(fèi)娛樂(lè)化”三大方向精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)鞏固品類護(hù)城河：體驗(yàn)板塊落地來(lái)瘋喜劇華南首店、BAIGONG全國(guó)首家線下店、江愛(ài)鳳大飯掂全國(guó)首店、爪爪喵全國(guó)旗艦店等特色業(yè)態(tài)；零售板塊完成POP MART首層升級(jí)旗艦店、Columbia最新形象店等品牌煥新；餐飲板塊引入西塔老太太、巴奴毛肚火鍋、嗆頭家福田首店等熱門品牌，形成覆蓋多元消費(fèi)需求的差異化品牌矩陣，有效激活了商圈消費(fèi)活力。

以“局部非標(biāo)”為核心思路推進(jìn)B1、B2層下沉廣場(chǎng)空間升級(jí)，以人寵友好和社交體驗(yàn)為定位，引入運(yùn)動(dòng)攀巖、寵物服務(wù)、特色餐飲等多元業(yè)態(tài)，將原本單一的景觀空間升級(jí)為高交互性活力場(chǎng)域。同時(shí)全新打造1000㎡寵物街區(qū)“爪爪會(huì)”，形成極具辨識(shí)度的人寵友好特色場(chǎng)景。

營(yíng)銷策略上，卓悅匯堅(jiān)持“在地化鄰里運(yùn)營(yíng)”，通過(guò)挖掘梅林在地文化，策劃了"9要出來(lái)HEA"周年慶、廣式美食街坊夜市、懷舊港樂(lè)Live等充滿煙火氣的活動(dòng)，重塑社區(qū)情感聯(lián)結(jié)。同時(shí)，項(xiàng)目敏銳捕捉粉絲經(jīng)濟(jì)紅利，發(fā)起孫穎莎應(yīng)援痛樓等現(xiàn)象級(jí)活動(dòng)，大幅提升了線上話題曝光度。年末更是創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)CBB IP打造全國(guó)首展，通過(guò)高頻次、高質(zhì)量的文化體驗(yàn)活動(dòng)，成功將公域流量轉(zhuǎn)化為私域留存，實(shí)現(xiàn)了口碑與流量的雙贏。

04.

深圳金光華廣場(chǎng)

全年銷售額24.9億元，總客流3657萬(wàn)人次

作為深圳羅湖核心商業(yè)地標(biāo)，12萬(wàn)㎡體量的金光華廣場(chǎng)2025年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，全年銷售額達(dá)24.9億元，同比增長(zhǎng)4.8%；總客流達(dá)3657萬(wàn)人次，同比提升6%，運(yùn)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)向好。場(chǎng)內(nèi)品牌表現(xiàn)尤為突出，費(fèi)大廚、客語(yǔ)、太二、原石牛扒、美奈小館、蔡瀾點(diǎn)心、奈雪的茶等14家品牌銷售額位列深圳第一，充分展現(xiàn)了項(xiàng)目的品牌運(yùn)營(yíng)能力與市場(chǎng)號(hào)召力。

項(xiàng)目采取“存量深耕+增量煥新”的動(dòng)態(tài)平衡策略，既持續(xù)賦能餐飲等優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)鞏固基本盤，又通過(guò)引入首店、特色店為零售等業(yè)態(tài)注入新鮮內(nèi)容，全年累計(jì)煥新品牌43家。首店矩陣持續(xù)擴(kuò)容，落地廣記昌鴿皇飯店、黑瓶子、杏運(yùn)福3家全國(guó)首店，HILNAN&BELLNE、爺爺不泡茶旗艦店等4家深圳首店，裕蓮茶樓等10家羅湖首店，同時(shí)引入MO&Co、歐時(shí)力2家黑金店，以及喜茶、西塔老太太等7家概念主題店，既穩(wěn)定了原有客群的消費(fèi)習(xí)慣，又通過(guò)新品牌吸引新流量，進(jìn)一步強(qiáng)化了差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

場(chǎng)景創(chuàng)新端，項(xiàng)目以莫奈畫作《盛開的紫藤花》為靈感，打造“幻光奇境·紫藤森林”大型主題燈光藝術(shù)裝置，將2900㎡玻璃幕墻渲染為流動(dòng)的立體“光影印象畫”，把冰冷的外立面轉(zhuǎn)化為富有傳播力的夜間地標(biāo)，不僅顯著提升了項(xiàng)目顏值與辨識(shí)度，更成功引發(fā)全民打卡熱潮，有效帶動(dòng)了晚間客流增長(zhǎng)，激活了區(qū)域夜間經(jīng)濟(jì)活力。

全年累計(jì)舉辦108場(chǎng)多元活動(dòng)：春日花朝節(jié)主題展搭配古風(fēng)演藝營(yíng)造浪漫氛圍，“屁屁偵探”IP游園會(huì)精準(zhǔn)觸達(dá)家庭客群，年中慶、21周年慶兩大讓利活動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長(zhǎng)10%、客流提升20%，年末“光華衣周秀”匯聚21個(gè)時(shí)尚品牌打造沉浸式秀場(chǎng)，強(qiáng)化了項(xiàng)目時(shí)尚地標(biāo)屬性。

過(guò)去一年，項(xiàng)目會(huì)員體系實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)：餐飲積分規(guī)則從20元積1分優(yōu)化為2元積1分，每月20日固定會(huì)員日推出20倍積分、免費(fèi)停車等權(quán)益，全年每月落地1場(chǎng)高品質(zhì)會(huì)員專屬沙龍，活動(dòng)邀約到店率達(dá)100%，有效增強(qiáng)了會(huì)員歸屬感與忠誠(chéng)度，為項(xiàng)目長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)積累了穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客群基礎(chǔ)。

05.

深圳蛇口花園城

全年銷售額15.7億元 ， 總客流2126萬(wàn)人次

作為蛇口片區(qū)成熟社區(qū)商業(yè)標(biāo)桿，10萬(wàn)㎡體量的深圳蛇口招商花園城2025年圍繞“一站式親子歡聚體驗(yàn)社區(qū)”定位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，全年銷售額達(dá)15.7億元，同比增長(zhǎng)12.14%；總客流達(dá)2126萬(wàn)人次，同比提升6.3%，全年平均出租率保持97%，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)提升。場(chǎng)內(nèi)品牌表現(xiàn)亮眼，華為、優(yōu)衣庫(kù)、客語(yǔ)、順電等7家品牌年銷售額破千萬(wàn)，迪卡儂深圳區(qū)域排名從第五升至第四，品牌經(jīng)營(yíng)韌性充分彰顯。

品牌調(diào)改精準(zhǔn)適配社區(qū)需求，全年調(diào)整68個(gè)品牌，招調(diào)面積近1萬(wàn)㎡，煥新率達(dá)22%。引入粵跡、九毛九山西菜館、安踏palace店、瀘溪河旗艦店、酸咕咕貴州酸湯火鍋、M8拳擊格斗館、蕉下等品牌，通過(guò)“大鋪切小”提升零售豐富度，形成覆蓋全家庭消費(fèi)需求的多元品牌矩陣，有效提升了項(xiàng)目可逛性與消費(fèi)適配性。

場(chǎng)景與營(yíng)銷雙輪強(qiáng)化“親子+寵物友好”核心標(biāo)簽，全年舉辦121場(chǎng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)聲量與客流雙提升。五一19周年慶聯(lián)動(dòng)迪卡儂打造《花園能量場(chǎng)》運(yùn)動(dòng)嘉年華；國(guó)慶檔期落地原創(chuàng)非遺窗雕“妙窗生花”藝術(shù)裝置，推出“花園夢(mèng)華錄”系列活動(dòng)，融合國(guó)風(fēng)體驗(yàn)、現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)、寵物公益領(lǐng)養(yǎng)等內(nèi)容，線上曝光量超30萬(wàn)；12月為迎接2026年20周年慶打造深圳首個(gè)3D光雕花園藝術(shù)光影展「汐蕊奇遇」，以動(dòng)態(tài)燈光敘事串聯(lián)項(xiàng)目成長(zhǎng)歷程，進(jìn)一步鞏固了項(xiàng)目片區(qū)睦鄰生活中心的市場(chǎng)地位。

06.

深圳海上世界

全年銷售額8.85億元，總客流達(dá)3587萬(wàn)人次

作為蛇口核心國(guó)際化人文商業(yè)地標(biāo)，11.4萬(wàn)㎡體量的深圳海上世界2025年圍繞“國(guó)際、人文、藝術(shù)”定位穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)，全年實(shí)現(xiàn)銷售額8.85億元，同比增長(zhǎng)1%；總客流達(dá)3587萬(wàn)人次，同比提升3%，經(jīng)營(yíng)基本面保持穩(wěn)健。

品牌調(diào)改與場(chǎng)景升級(jí)雙向發(fā)力，全年完成62家品牌煥新，調(diào)改面積超1.3萬(wàn)㎡，引入THE NORTH FACE、華為汽車、馮校長(zhǎng)老火鍋等代表性品牌，落地16家海上世界特色概念店。

在空間運(yùn)營(yíng)和場(chǎng)景煥新上，以“策展思維”重塑空間，打造lumi主題快閃街區(qū)、“情緒加工廠”市集等特色場(chǎng)景；完成10部客梯升級(jí)、十字街交通改造、外立面煥新、分級(jí)導(dǎo)視搭建四大公區(qū)改造，同步提升全片區(qū)外擺氛圍，打造“一店一色”的街區(qū)特色，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目國(guó)際人文藝術(shù)地標(biāo)認(rèn)知。

營(yíng)銷活動(dòng)凸顯國(guó)際化特色，全年舉辦100+場(chǎng)活動(dòng)，構(gòu)建城市級(jí)活動(dòng)矩陣：開創(chuàng)性打造國(guó)際周系列活動(dòng)，落地智利周、英式秋日嘉年華、阿根廷文化節(jié)等外事活動(dòng)，鏈接海外領(lǐng)事館、商會(huì)資源，擦亮項(xiàng)目外事活動(dòng)標(biāo)簽；同步落地五一微醺市集、“這很蛇口”文創(chuàng)展、國(guó)慶國(guó)際藝術(shù)巡展、王者榮耀10周年慶、小紅書“遛遛生活節(jié)”5場(chǎng)城市級(jí)活動(dòng)，將線上流量轉(zhuǎn)化為線下消費(fèi)，有效鞏固了項(xiàng)目作為深圳城市文化名片的獨(dú)特地位。

07.

深圳寶安華強(qiáng)廣場(chǎng)

全年銷售額6.43億元，總客流1514萬(wàn)人次

2025年，10萬(wàn)㎡體量的寶安華強(qiáng)廣場(chǎng)圍繞“熊出沒(méi)IP+文旅+商業(yè)”核心定位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益、業(yè)態(tài)升級(jí)、場(chǎng)景創(chuàng)新與營(yíng)銷破圈的多維提升，全年銷售額達(dá)6.43億元，總客流1514萬(wàn)人次，同時(shí)帶動(dòng)近1700人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值協(xié)同增長(zhǎng)。

項(xiàng)目以“補(bǔ)位生活剛需、升級(jí)體驗(yàn)質(zhì)感、盤活空間價(jià)值”為核心，全年煥新超40家品牌，整體品牌規(guī)模擴(kuò)容至200余家。首店矩陣填補(bǔ)區(qū)域空白：餐飲板塊落地「吶咪傣園」寶安首店、「煲珠公」等人氣輕餐，豐富多元地域風(fēng)味選擇；體驗(yàn)板塊引入「超級(jí)星密室逃脫」「伶俐」等潮玩體驗(yàn)品牌，精準(zhǔn)錨定年輕客群，打造集“吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)”于一體的文化消費(fèi)空間，差異化競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)強(qiáng)化。

作為全國(guó)首個(gè)“熊出沒(méi)”IP主題購(gòu)物中心，項(xiàng)目深度融合“熊出沒(méi)”IP優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全場(chǎng)景IP沉浸體系：打造熊熊廣場(chǎng)、童趣樹洞等主題娛樂(lè)空間，配套全國(guó)最大“熊出沒(méi)”官方商品旗艦店、IP特色“熊熊食堂”及專屬影院影廳等。運(yùn)營(yíng)上采用“IP運(yùn)營(yíng)+場(chǎng)景共創(chuàng)”模式，依托IP內(nèi)容快速更新場(chǎng)景，結(jié)合節(jié)點(diǎn)推出主題展區(qū)、親子挑戰(zhàn)、角色見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng)，精準(zhǔn)激活家庭客群“一拖N”消費(fèi)需求。

全年舉辦近410場(chǎng)活動(dòng)，以IP營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)破圈傳播：周年慶打造熊出沒(méi)·十二星座主題場(chǎng)景，線上線下總曝光量超3100萬(wàn)次，活動(dòng)期間周末日均客流較節(jié)假日增長(zhǎng)4.4%；社會(huì)化營(yíng)銷亮點(diǎn)頻出，兩會(huì)期間獲央視新聞現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，520大屏營(yíng)銷零投入獲百萬(wàn)級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊，相關(guān)話題登頂深圳抖音熱門榜，總曝光量1409.6萬(wàn)次，有效提升了項(xiàng)目的城市級(jí)知名度與影響力。

08.

深圳會(huì)展灣花園里

全年銷售額達(dá)1.8億元，總客流達(dá)470萬(wàn)人次

作為會(huì)展灣片區(qū)核心社區(qū)商業(yè)，2萬(wàn)㎡體量的會(huì)展灣花園里2025年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，全年銷售額達(dá)1.8億元，同比提升10%；總客流達(dá)470萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)18%，增速遠(yuǎn)超社區(qū)商業(yè)平均水平。場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)品牌表現(xiàn)突出，順味軒年銷售額突破1065萬(wàn)元，麥當(dāng)勞達(dá)801萬(wàn)元，壹只鹵鵝達(dá)780萬(wàn)元，主力品牌經(jīng)營(yíng)韌性充分彰顯。

項(xiàng)目以“補(bǔ)充社區(qū)體驗(yàn)娛樂(lè)、護(hù)理養(yǎng)生業(yè)態(tài)”為核心方向，通過(guò)局部合鋪優(yōu)化空間利用，全年完成20家品牌煥新，成功引入賽百味、小米等主流連鎖品牌，以及0321CAFE等主理人調(diào)性餐飲品牌，進(jìn)一步完善了社區(qū)生活消費(fèi)場(chǎng)景，滿足了周邊居民及會(huì)展商務(wù)客群的多元日常需求，社區(qū)服務(wù)能力持續(xù)提升。

圍繞“舒適度假休閑”定位，會(huì)展灣花園里2025年對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行提質(zhì)升級(jí)：煥新主入口廣場(chǎng)美陳，新增下沉廣場(chǎng)和驛站，營(yíng)造松弛的休閑氛圍；在三樓廊橋新增藝術(shù)裝置，既解決了穹頂玻璃雨水沉土的形象痛點(diǎn)，又增加了空間互動(dòng)性，成功將痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為場(chǎng)景亮點(diǎn)，為周邊客群打造了更具吸引力的社區(qū)休閑社交空間。

全年舉辦65場(chǎng)活動(dòng)，創(chuàng)新采用“潮汐運(yùn)營(yíng)”策略構(gòu)建體系化活動(dòng)矩陣，實(shí)現(xiàn)“旺季爆發(fā)、淡季激活”。周年慶活動(dòng)客流同比增長(zhǎng)16%、銷售提升13%；中秋國(guó)慶龍獅文化節(jié)逆勢(shì)推動(dòng)銷售增長(zhǎng)26%；年度社區(qū)IP“鄰里生活節(jié)”春季循環(huán)市集帶動(dòng)客流同比激增39%。系列活動(dòng)深度綁定周邊社區(qū)客群，有效強(qiáng)化了居民歸屬感與消費(fèi)粘性，鞏固了片區(qū)睦鄰生活中心的市場(chǎng)地位。

09.

深圳KK MALL

全年銷售額提升6%、 客流同比增長(zhǎng)10%

深圳KK MALL 2025年全年運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)效益、品牌建設(shè)、場(chǎng)景體驗(yàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新方面均取得亮眼成果。經(jīng)營(yíng)端，項(xiàng)目在8.35萬(wàn)㎡的商業(yè)體量基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長(zhǎng)6%、客流同比提升10%的雙指標(biāo)向好。場(chǎng)內(nèi)品牌運(yùn)營(yíng)成效突出，NITORI宜得利家居拿下華南區(qū)域業(yè)績(jī)第一，SIMPLEMILL樸坊、COLE HAAN位列深圳區(qū)域第一，另有Blt、波司登、THE NORTH FACE等13家品牌躋身深圳業(yè)績(jī)前三梯隊(duì)。

品牌招調(diào)端，2025年全年新開業(yè)商戶達(dá)49家，覆蓋零售、餐飲、配套全業(yè)態(tài)，首店引入成果尤為顯著：包含丘阿婆干蒸菜全國(guó)首店、RICK YOUNG華南首店、萊爾斯丹深圳首家旗艦店、太二鮮料川菜深圳首家新概念店，以及SUPIN、未藝等10余家羅湖首店/區(qū)域最新形象店，首店矩陣的構(gòu)建進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

場(chǎng)景體驗(yàn)端，項(xiàng)目圍繞“季節(jié)性差異化”與“儀式感沉浸”核心主線，打造了巨型花束、春日調(diào)色夢(mèng)花坊、心動(dòng)信號(hào)站等一系列輕量化、互動(dòng)式季節(jié)限定場(chǎng)景，構(gòu)建出高共鳴的沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)域。同時(shí)以“明星+粉絲+體驗(yàn)”為核心策略實(shí)現(xiàn)多維破圈：一方面通過(guò)明星簽售、圈層活動(dòng)精準(zhǔn)觸達(dá)粉絲客群，結(jié)合非遺文化活動(dòng)、年輕向市集賽事持續(xù)聚攏人氣，周年慶期間引入烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)同款互動(dòng)劇目實(shí)現(xiàn)聲銷雙爆；另一方面聯(lián)動(dòng)周邊公園、大劇院等公共資源跨界創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景。

10.

深圳KK ONE

全年銷售額同比提升10%，客流同比增長(zhǎng)12%

深圳KK ONE 2025年圍繞“年輕、時(shí)尚、潮流”的核心定位，10萬(wàn)㎡體量的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)核心指標(biāo)雙高增長(zhǎng)，全年銷售額同比提升10%，客流同比增長(zhǎng)12%，漲幅跑贏行業(yè)平均水平。

品牌調(diào)改力度突出，全年煥新調(diào)改品牌89家，調(diào)改占比達(dá)31%，引入影石最新形象店、阿嬤手作最新形象店、CROCS等重點(diǎn)定位品牌，通過(guò)大面積業(yè)態(tài)迭代持續(xù)激活商業(yè)活力。

項(xiàng)目精準(zhǔn)錨定年輕消費(fèi)需求重構(gòu)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)：負(fù)一樓在原有彩妝街基礎(chǔ)上新增電子數(shù)碼街，聚集小米之家、榮耀、VIVO、OPPO等主流數(shù)碼品牌，形成“美妝+潮玩+特色輕餐+數(shù)碼”的多元融合業(yè)態(tài)，打造“城市青年潮流能量場(chǎng)”；餐飲板塊重點(diǎn)引入九孔煨湖北菜、小菜園安徽菜、貴廚酸湯貴州菜等地方特色品牌，構(gòu)建差異化菜系矩陣；生活方式業(yè)態(tài)新增潮流家居、文創(chuàng)集合、輕體驗(yàn)工坊等品類，完善全場(chǎng)景消費(fèi)供給。首店引入成果豐碩，全年累計(jì)落地12家區(qū)域首店，包含麻蒲碳烤肉、悅潮森記雞煲等4家深圳首店，以及哥二廣西米粉、九孔煨等8家福田首店，差異化競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步強(qiáng)化。

同時(shí)，項(xiàng)目通過(guò)構(gòu)建“自有IP沉淀、圈層深度觸達(dá)、城市文化共創(chuàng)”三位一體的場(chǎng)景體系，持續(xù)激活場(chǎng)域流量。如打造的“喜鵲玲瓏園”治愈系春日?qǐng)鼍啊⒕胖苣陸c「POP MONKEY蕉點(diǎn)特別企劃」潮流派對(duì)等高互動(dòng)性空間，將商業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為用戶自發(fā)傳播的社交內(nèi)容。值得一提的是，項(xiàng)目還在積極探索“商業(yè)+公園+文化”融合模式，聯(lián)動(dòng)深圳灣公園、深圳市觀鳥協(xié)會(huì)孵化原創(chuàng)IP「LULU鷺鷺」并落地限定快閃店，將在地文化與商業(yè)場(chǎng)景深度結(jié)合。

11.

深圳KK TIME

全年銷售額同比增長(zhǎng)6% ，客流同比提升8%

深圳KK TIME作為水貝片區(qū)唯一大型綜合性全生活購(gòu)物中心，商業(yè)體量10萬(wàn)㎡，2025年圍繞“美好生活聚場(chǎng)”核心定位，核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，全年銷售額同比增長(zhǎng)6%，客流同比提升8%。

場(chǎng)內(nèi)品牌表現(xiàn)亮眼，79號(hào)漁船年業(yè)績(jī)突破5000萬(wàn)，曬道業(yè)績(jī)領(lǐng)跑深圳市場(chǎng)；增長(zhǎng)動(dòng)能充足，波司登（+158%）、璞斐緹（+125%）增速超100%，國(guó)洋煙酒（+88%）、蛙來(lái)噠（+62%）等品牌增勢(shì)強(qiáng)勁，樂(lè)凱撒、奈雪分別位列細(xì)分賽道全國(guó)第一、區(qū)域第二，全業(yè)態(tài)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)活力。

業(yè)態(tài)調(diào)改端，項(xiàng)目緊扣水貝區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色開展差異化升級(jí)，全年完成39家品牌煥新：3C板塊引入美的、日立、東芝、追覓等主流品牌搭建數(shù)碼家電空間，生活服務(wù)板塊落地1000㎡樂(lè)沙兒生活館羅湖最新形象店，餐飲板塊引入八合里最新形象店、爺爺不泡茶等熱門品牌。同時(shí)依托水貝珠寶產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)，全新打造“黃金珠寶館”“童趣樂(lè)園”“數(shù)碼家電空間”三大特色主題區(qū)域。

全年依次落地新年喜柿、春之牧野、荷語(yǔ)萬(wàn)象等季節(jié)主題互動(dòng)場(chǎng)景，成功孵化“喜柿”與“鹿小鹿”兩大原創(chuàng)IP。同時(shí)，圍繞“在地化運(yùn)營(yíng)、圈層營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷”三大核心策略構(gòu)建多元營(yíng)銷矩陣：在地資源深耕方面，聯(lián)動(dòng)洪湖公園打造“深圳荷花賞”“中秋游園會(huì)”等活動(dòng)，扎根水貝產(chǎn)業(yè)帶落地七夕音樂(lè)會(huì)、水貝之夏、鄰里公益節(jié)等城市級(jí)事件，激活產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)；圈層穿透方面，通過(guò)EDG、龔琳娜頂流見(jiàn)面會(huì)，明星粉絲應(yīng)援活動(dòng)，以及國(guó)乙、手賬等垂直圈層運(yùn)營(yíng)，成功實(shí)現(xiàn)品牌年輕化破圈。同時(shí)聯(lián)動(dòng)政府及公共機(jī)構(gòu)打造公共文化事件，推出港客專項(xiàng)引流舉措，全方位提升了項(xiàng)目市場(chǎng)聲量與聚客能力。

12.

寶安大仟里

全年客流提升7%，銷售額同比增長(zhǎng)3%

作為前海-寶中商圈核心商業(yè)標(biāo)桿，寶安大仟里2025年憑借“穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)+創(chuàng)新破圈”策略，經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)亮眼：全年銷售額同比增長(zhǎng)3%，客流提升7%，躋身寶安區(qū)人氣TOP3、深圳超大型購(gòu)物中心人氣TOP10，項(xiàng)目連續(xù)三年出租率穩(wěn)定在99%以上。

首店調(diào)改效能突出，全年引入78家新品牌，超40%為區(qū)域首店或特色首店：落地深圳西部首家宜家家居、駱駝CAMEL全國(guó)首家綜合戶外旗艦店，填補(bǔ)家庭與戶外業(yè)態(tài)空白；引入全國(guó)第二家奈雪的茶·green輕飲店、寶安首家好利來(lái)等品牌，精準(zhǔn)匹配年輕客群嘗新需求。高能級(jí)首店帶動(dòng)業(yè)績(jī)爆發(fā)：宜家入駐后鋪位銷售增長(zhǎng)超480%，“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”模式的永輝超市調(diào)改后3天累計(jì)銷售660萬(wàn)元，帶動(dòng)商場(chǎng)3天客流突破50萬(wàn)人次，好利來(lái)、回味黑鴨煲等首店開業(yè)即躋身百萬(wàn)店行列，同鋪業(yè)績(jī)最高漲幅超900%。

特色IP運(yùn)營(yíng)構(gòu)建差異化壁壘，通過(guò)“非遺文化+原創(chuàng)IP”打造獨(dú)家消費(fèi)場(chǎng)景：元宵節(jié)聯(lián)動(dòng)國(guó)家級(jí)非遺后溪英歌隊(duì)、端午推出侗族大歌《哪吒2》原聲樂(lè)團(tuán)深圳首秀、中秋邀請(qǐng)川劇“變臉王”首演，以傳統(tǒng)文化內(nèi)容強(qiáng)化在地情感聯(lián)結(jié)；原創(chuàng)市集IP“有限面包公社5.0”、巨型“魔法森林”主題樂(lè)園、“丑東西市集”、粉紅毛絨“快樂(lè)島”等活動(dòng)精準(zhǔn)擊中年輕客群興趣點(diǎn)，形成“月月有主題、次次有新意”的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，構(gòu)建起高滲透、高復(fù)購(gòu)的消費(fèi)生態(tài)，在西部商圈同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍。

通過(guò)一系列有溫度的內(nèi)容輸出，項(xiàng)目構(gòu)建在地超高消費(fèi)粘性： 1公里核心客群滲透率高達(dá)63%，月均到訪頻次達(dá)7.2次（據(jù)贏商大數(shù)據(jù)），用戶粘性遠(yuǎn)超同城項(xiàng)目，成為深圳西部商業(yè)活力標(biāo)桿。

13.

深圳光明大仟里

年度客流提升15%、銷售額同比增長(zhǎng)12%

作為光明區(qū)最大商業(yè)體、深圳北部商業(yè)標(biāo)桿，15萬(wàn)㎡體量的光明大仟里在2025年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跨越式增長(zhǎng)：全年銷售額同比增長(zhǎng)12%，客流同比提升15%。項(xiàng)目坐擁“月銷百萬(wàn)店21家+年銷千萬(wàn)店22家”的高勢(shì)能品牌集群，無(wú)印良品、優(yōu)衣庫(kù)、八合里、海底撈等22家品牌年銷售額破千萬(wàn)，年均出租率保持95%以上，運(yùn)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)居區(qū)域第一梯隊(duì)。

年內(nèi)主力店調(diào)改成效顯著，永輝超市完成“胖東來(lái)式”升級(jí)后，月均銷售額同比提升55%，帶動(dòng)商場(chǎng)客流環(huán)比增長(zhǎng)30%，日均新增1.3萬(wàn)到訪客流，成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)核心引擎。首店矩陣填補(bǔ)區(qū)域空白，全年引入2家深圳首店、28家光明首店，餐飲端引入費(fèi)大廚、御牛紀(jì)巖烤牛排、乾門涮肉、大漁鐵板燒、眷茶等特色餐飲，豐富全時(shí)段消費(fèi)選擇；零售端引入ELAND、費(fèi)依等高端女裝填補(bǔ)時(shí)尚零售缺口，配套襲兔星球等親子體驗(yàn)業(yè)態(tài)滿足家庭消費(fèi)需求。

營(yíng)銷與服務(wù)雙向賦能，去年帶來(lái)多個(gè)區(qū)域級(jí)現(xiàn)象級(jí)IP：暑期第二屆“塢士遛城市樂(lè)活咖啡節(jié)”聯(lián)動(dòng)50+品牌，融合露營(yíng)、非遺演藝、Live演出等內(nèi)容，單日客流突破10萬(wàn)人次，成為光明年度最熱商業(yè)活動(dòng)；8月“親子嘉年華”結(jié)合永輝調(diào)改長(zhǎng)尾效應(yīng)，帶動(dòng)單月銷售額達(dá)1.35億元；國(guó)慶6周年慶實(shí)現(xiàn)客流同比提升20%、銷售增長(zhǎng)17%。同時(shí)升級(jí)停車、會(huì)員等基礎(chǔ)服務(wù)，打造光明首個(gè)寵物友好商圈，系列舉措推動(dòng)項(xiàng)目從商業(yè)體向有溫度的社區(qū)生活中心躍遷，進(jìn)一步鞏固了光明商業(yè)領(lǐng)頭羊的市場(chǎng)地位。

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