樸樸超市全國首家線下店進展如何？我們去現場看了看

作者：金程

來源：新零售（ID：ixinlingshou）

封面圖來源：樸樸超市

樸樸超市全國首家線下店迎來新進展。

2025年11月，聯商網曾報道，生鮮前置倉頭部企業樸樸超市將進軍線下，其全國首家線下店選址在福州遠洋德呈樂堤港（原愛琴海購物中心）B1層的原永輝超市場地，面積約5000㎡，取名“樸樸生活”，一時間成為行業關注的焦點。

生鮮前置倉開線下體驗店有著現實因素考量。一方面，線上流量成本持續上漲，獲客難度加大，生鮮電商從前置倉走向線下開店成為必然；另一方面，物業出現空置窗口期，租金處于相對低位，也為生鮮前置倉布局線下實體店創造有利條件。

此外，消費者也越來越注重消費的體驗感和社交屬性。線下店且具有不可替代的場景價值和流量優勢，通過場景營造、實物體驗、即時互動等優勢，能夠滿足消費者多元化需求。

以美團旗下自營小象超市為例，北京店開業后，其華東首店也即將在寧波開出。近期也有市場消息傳出，其正籌備進入福州市場。樸樸超市開線下店也不例外。

春節前（2月10日），聯商網專程前往福州遠洋德呈樂堤港，實地探訪了這家店的最新籌備情況。

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商場內外滿是開業鋪墊

剛走到遠洋德呈樂堤港商場外圍，就已經感受到樸樸超市即將入駐的氛圍——商場的戶外導視牌、樓層指引牌上，已經醒目標注了樸樸超市的品牌標識，商場外圍大屏、中庭大屏也有播放樸樸超市的廣告，樓層指引也提早標明了B1層含樸樸超市。

能看出，商場端已經提前做好了招商宣傳與客流引導的鋪墊，為門店開業做足了前期準備。

順著扶梯直下B1層，樸樸超市首家線下店的規劃區域就在扶梯口右手邊，門前的通道格外寬敞，完全能滿足商超日常的客流進出需求。

門店周邊的業態布局也十分貼合社區商超的客群定位。環繞著電玩店、精品商鋪、眼鏡店，還有短期的昆蟲展吸引著親子家庭駐足，而商場的核心客流集中在中庭區域，這里不僅布置了大量親子游玩項目，部分美食也毗鄰于此，形成了“游玩+餐飲+消費”的客流組合。

筆者拍攝于2026年2月10日

筆者在現場觀察到，探訪當日周六中午的商場客群特征十分鮮明。中年群體占比最高，親子家庭扎堆，老年群體幾乎未見。不少家長帶著孩子都會在樸樸生活門前駐足觀看。穩定且精準的客流，本就是樸樸線下店想要獲取的天然的流量基礎。

有周邊商戶透露，樸樸超市計劃今年3月份正式開業。也有合作的供應商在社交平臺上透露，該店將于今年5月開業。還有知情人士向聯商網透露該店將趕在今年暑期開業。但這些信息都未經商場方和樸樸超市證實。

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圍擋內仍是毛坯狀態

筆者在現場看到，入口處已設置圍擋，目前還處于純毛坯狀態。

筆者拍攝于2026年2月10日

場內地面未做任何處理，墻面依舊是水泥原色，原永輝超市留存的基礎裝修、貨架布局早已被徹底清理，現場未看到施工設備和施工人員的身影，臨時的施工辦公區也并未搭建，僅能看出場地的大致框架。

值得注意的是，場地內部的柱子相對較多，目前還無法看出動線規劃的思路。

筆者拍攝于2026年2月10日

有周邊商戶表示，樸樸超市裝修動靜不是太大，原本以為接棒原永輝的場地，能借著原有基礎快速裝修改造，沒想到進度有點慢。不過，拋開業態規劃、設備調試、人員籌備這些環節來看，單是5000㎡毛坯場地的基礎裝修，也絕非短時間內能完成。

商場店與前置倉模式有所不同，承載著更多的功能。有接近樸樸超市的人士表示，樸樸超市旨在打造一個集商品展示、品牌體驗和潛在休閑社交于一體的新空間，以彌補純線上模式“有貨無場”的體驗短板。

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具體開業時間懸而未決

樸樸官方至今尚未明確具體開業時間。和周邊商戶聊起樸樸的進度，有人覺得是“籌備拖沓”，但客觀來看，主打前置倉的樸樸超市首次試水線下店，“慢一點”或許也藏著謹慎。

樸樸的核心優勢在于線上的履約效率、庫存管理與用戶運營，而線下店的運營，考驗的是空間規劃、現場管理、業態落地等完全不同的能力。尤其是5000㎡的大店，不僅要做好零售板塊，還要融合線上履約區域，兼顧餐飲、生鮮、日用等多業態，對動線設計、業態布局的要求極高。

此前，小象超市、盒馬等玩家布局線下店時，也都經歷了從模式打磨到落地優化的過程。

對于樸樸而言，首次試水線下店與其為了趕工期倉促開業，不如花時間做好場地規劃、業態匹配、團隊磨合，畢竟線下零售的核心之一是沉浸式的場景體驗，一步到位的打磨，遠比“開業即整改”更重要。

而從商場的角度來看，樂堤港也愿意給樸樸足夠的時間。

作為倉山浦上商圈的標桿商場，樂堤港需要樸樸這樣的本土零售龍頭入駐，來填補商超業態的空白，帶動B1層的客流；而樸樸也需要樂堤港的成熟線下場景，實現品牌形象的升級。

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倉店融合的落地有想象空間

盡管目前籌備進度相對緩慢，但不可否認，樸樸選址于此，自然有它的邏輯。

首先是區位與動線的雙重優勢。

這家店不僅占據了商場B1層的核心位置，還擁有多重便捷入口。商場地面有多個外部入口可直達，內部扶梯直下即到門店門口，從B1層停車場進入商場后也能直接抵達。

這種優質物業條件，能夠最大程度承接商場的自然客流，也符合商超便捷性的核心需求。而門前寬敞的通道，也為后續的客流疏導、商品陳列預留了充足空間。

其次是客群的高度匹配。

樸樸超市門店所在的遠洋德呈樂堤港商場周邊覆蓋多個成熟住宅區，且處于樸樸在福州的核心輻射范圍，能快速承接既有線上客群。據遠洋集團官方披露，樸樸線上用戶多為注重效率與品質的年輕家庭和中產階層，與樂堤港目標客群高度一致。

樸樸接盤并落地倉店一體模式，從背后的考量來看：

一是倉店一體模式實現“線上履約+線下體驗”雙重融合，既保留30分鐘即時配送優勢，又通過線下場景、特色業態滿足體驗式消費，適配當下主流需求。

二是本土供應鏈與前置倉網絡支撐，400多個前置倉、70%用戶滲透率，實現線上線下一盤貨，生鮮損耗率遠低于行業平均，效率與成本雙向優化。

三是存量物業低成本接盤，復用自身騎手、供應鏈、數字化系統，規避了重資產陷阱。

此外，樸樸可依托成熟的本地供應鏈與騎手體系，為線下店提供天然的履約與商品支撐，線上線下庫存、人員的復用，也能進一步提升運營效率，讓倉店一體模式融合的落地充滿想象空間。

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從現場的探訪來看，樸樸超市全國首家線下店的籌備，目前仍處于“慢熱”狀態，至少3月開業的預期大概率難以實現。

不過，這家店的行業意義不言而喻，它不僅是樸樸自身從線上前置倉向全渠道融合的重要戰略嘗試，更是前置倉行業探索倉店融合模式的關鍵樣本，其落地效果將對前置倉線下轉型帶來重要參考意義。

從市場來看，首家線下店的成功與否，不僅關乎線下戰略的可行性，更將直接影響資本市場對其未來價值的判斷。

實際上，2025年以來，樸樸超市已經啟動新一輪戰略升級，以前置倉網絡為基礎，逐步向餐飲服務和線下實體領域拓展。

就前置倉業務而言，樸樸超市去年在泉州新開設兩家門店，并持續向福州周邊的福清、長樂等縣鎮延伸布局。此外，樸樸超市也在APP上線“樸樸廚房”外賣，明顯在加速變革步伐。

不過，相比其他生鮮電商，樸樸超市的擴張節奏一直相對審慎。

樸樸的“慢”，可以理解為對線下零售的謹慎打磨，也暴露出其在重資產布局、線下能力搭建、模式融合上的諸多現實難題。

而倉店融合的核心，從來都不是“開一家線下大店”，而是讓前置倉的線上效率與線下的體驗優勢形成真正的合力，這需要的不僅是空間規劃的打磨，更是系統、供應鏈、團隊的全方位融合。

作為本土龍頭，樸樸擁有供應鏈和用戶的天然優勢，但這些優勢能否轉化為線下店的核心競爭力，仍需時間檢驗。

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