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職場(chǎng)中有兩類人:重要項(xiàng)目中,有人辦事認(rèn)真、踏實(shí)、執(zhí)行到位,另一部分人則著重于“取舍、決斷、拍板、整合資源、帶人向前”……
這不僅僅是價(jià)值高低的區(qū)別,而是一個(gè)重要的信號(hào):這個(gè)時(shí)代,組織在變輕,決策在前移,越來(lái)越多的人被提前推到關(guān)鍵位置,卻還在用執(zhí)行者的思維處理復(fù)雜局面。
真正稀缺的,是在信息不完整時(shí)依然能判斷,在無(wú)人拍板時(shí)敢于定方向,為結(jié)果兜底的能力。
組織健康顧問(wèn)、高管教練劉向東將其概括為“1號(hào)位思維”——誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),誰(shuí)就是1號(hào)位。
劉向東老師把他20多年的思考,總結(jié)推出新書(shū)《1號(hào)位思維》。
3月7日,他將攜手實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師陳碩、舒祺,在湛廬舉辦首次線下見(jiàn)面會(huì)!
如果你正在走向更重要的位置,這一次,一定要在場(chǎng)!
《1號(hào)位思維》線下見(jiàn)面會(huì)招募
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活動(dòng)時(shí)間:
2026年3月7日(周六)14:00–16:00
活動(dòng)地點(diǎn):
湛廬文化(北京市朝陽(yáng)區(qū)東風(fēng)南路8號(hào)院東楓德必J座)
活動(dòng)流程:
14:00-14:30
空間探秘|探訪湛廬新址,揭秘一本好書(shū)的幕后
14:30-15:30
大咖對(duì)談|脫口秀式交鋒,喚醒你內(nèi)在的“1號(hào)位”
15:30-16:00
自由活動(dòng)|簽名、合影、暢聊,讓連接不止于現(xiàn)場(chǎng)
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成為1號(hào)位,是從“被安排的人”,進(jìn)化為“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人”。
真正成熟的 1 號(hào)位思維,包含四個(gè)彼此聯(lián)動(dòng)的維度——觸動(dòng)、激發(fā)、引領(lǐng)、共識(shí)。
誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),誰(shuí)就是1號(hào)位!它不是一種職位、頭銜或權(quán)力,價(jià)值不在于自己“得分”,而在于引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制勝。
本書(shū)給出激活自己、打造團(tuán)隊(duì)、開(kāi)好會(huì)議三大步驟,直擊職場(chǎng)晉升核心痛點(diǎn),融合真實(shí)案例與可操作工具,引入雷軍造車(chē)等案例詮釋“目標(biāo)翻譯能力”,提供“會(huì)議白描法”等診斷工具,并基于神經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì)“3次深呼吸”等行為切換方法。
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劉向東
中國(guó)組織健康實(shí)戰(zhàn)教練第一人
組織健康顧問(wèn)
咨詢公司創(chuàng)始合伙人
·20年以上高管咨詢、顧問(wèn)、教練經(jīng)驗(yàn)
·Table Group首批“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙”認(rèn)證導(dǎo)師
·蘭西奧尼組織健康深入研究者和分享者
·國(guó)內(nèi)開(kāi)展組織健康系列工作坊最早的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師之一
如何修煉1號(hào)位?作者劉向東老師20年深耕的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,就是最生動(dòng)的答案。
他自己就是1號(hào)位標(biāo)桿:從外企總經(jīng)理到組織健康顧問(wèn)、咨詢公司創(chuàng)始合伙人,20年深耕科技、制造、消費(fèi)等多領(lǐng)域,作為T(mén)able Group首批“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙”認(rèn)證導(dǎo)師,是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展組織健康工作坊、輔導(dǎo)項(xiàng)目最多的實(shí)戰(zhàn)派。
他成就了眾多1號(hào)位:服務(wù)滴滴、快手、大疆、奔馳等百家名企,輔導(dǎo)上百位1號(hào)位走出轉(zhuǎn)型、變革、傳承困境。
他深耕、提煉1號(hào)位思維:把多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘伞凹せ钭约?打造團(tuán)隊(duì)+開(kāi)好會(huì)議”三大步驟,開(kāi)發(fā)獨(dú)家知識(shí)地圖與實(shí)戰(zhàn)專欄,把復(fù)雜管理智慧轉(zhuǎn)化為可落地的行動(dòng)指南。
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