![]()
![]()
小小前序:2026年2月,如果你恰好是個體育迷,又是個中國人,可能會經歷一個奇妙的“錯亂”時刻。
美國時間2月8日,超級碗中場休息,你刷到一條TVC,一臺掃地機在豪宅里靈活穿梭、精準避障,配上好萊塢級別的特效,彈幕里老外瘋狂刷“求鏈接”。
第二天醒來,北京時間2月9日除夕夜,你又看到陳小春、易烊千璽在春晚舞臺上唱歌,背景里還是那臺掃地機,只不過這次它出現在了“春晚會客廳”,融入了萬家燈火的團圓敘事。
這不是巧合,而是一家中國公司精心策劃的一場“雙晚”大戲。
這家公司叫追覓科技。
![]()
它成了全球首個同時登上超級碗和春晚的掃地機品牌。在很多人還在討論“中國制造能不能出海”的時候,追覓已經用一次橫跨東西半球的事件營銷,完成了一次教科書級別的宣言:中國智造,要的不僅僅是“賣出去”,更是“走進去”,走進全球主流消費者的視野和心里。
![]()
為什么是“雙晚”?精準的戰略卡位
追覓這次的操作,不是簡單的“有錢任性”。超級碗和春晚,分別代表北美和中國兩大核心市場的流量巔峰,但打法截然不同。
這不僅是橄欖球決賽,更是美國商業價值的珠穆朗瑪峰。幾十秒廣告價值數千萬美元,觀眾過億。
追覓與獨家轉播方NBC合作,把TVC做成“機器人動作大片”,展現產品的靈動避障和極致清潔能力。這背后的潛臺詞是:我不是來“蹭”的,我是來告訴美國消費者,中國高端品牌已經準備好和你們的老牌品牌同臺競技。
![]()
追覓成為央視春晚“智能科技生態戰略合作伙伴”,把產品融入《智造未來》節目,與明星同臺。這不是生硬的植入,而是用一種溫情的方式告訴國內用戶:你看,我們的科技也能陪伴你過年,讓團圓更輕松。
這種“雙IP雙線出擊”的布局,在當代中國科技企業的全球化進程中,幾乎沒有可參照的樣本。它同時完成了兩件事:在海外市場打破行業壁壘,在國內市場深化用戶認知。
![]()
30國市占率第一的“硬底子”
當然,如果只有營銷沒有產品,那就是一場華麗的煙花,轉瞬即逝。追覓敢這么玩,底氣來自實打實的市場數據。
截至2025年底,追覓掃地機已在全球30個國家和地區市場份額第一。更夸張的是,在波蘭、德國、瑞士等11個國家,市占率超過40%,比利時甚至高達64%。這意味著在那些挑剔的歐洲市場,每賣出兩臺掃地機,可能就有一臺是追覓。
![]()
在掃地機器人發源地美國,追覓2025年營收增長189%,掃地機營收增長150%,洗地機更是猛增235%。IDC數據顯示,2025年前三季度,追覓以12.4%的全球份額位居第三,歐洲市場排名第一。
這些數字背后是一個清晰的信號:追覓已經完成了從“產品出海”到“品牌扎根”的跨越。它不是靠低價沖量的那種出海,而是在歐美高端市場真正站穩腳跟、擁有品牌溢價的那種,這比單純的出貨量含金量高得多。
![]()
從高速馬達做到仿生機械臂
追覓的成長路徑,有一個很硬核的起點。2015年,一群來自清華“天空工場”的年輕人,從0到1攻克了智能電器最核心的高速數字馬達技術。
![]()
這個起點,決定了追覓之后所有故事的走向。它構建起了一套可跨品類復用的平臺化技術底座:高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂。
仿生機械臂就是個典型案例。針對用戶“希望機器能主動適應家居環境”的反饋,研發團隊曾提出37種方案,最終篩選出仿生機械臂技術,實現貼墻0mm清潔。此后,仿生機械足越障、自升降全景激光雷達等全球首創功能陸續推出。
這種“技術復利”模式,讓追覓能從掃地機延伸到洗地機、吹風機,甚至吸油煙機、空調、洗衣機。底層技術在不同場景中復用、迭代,新業務自然衍生。在CES 2026上,追覓還展示了具備機械手的“家用具身智能”新物種,能完成衣物疊放、物品遞送等任務。
![]()
截至2025年底,追覓全球累計申請專利超10000件,研發與設計人員占比達70%,研發投入占比約7%以上。這個數字在制造型企業里相當驚人,它意味著追覓真的在把自己當成一家科技公司來養。
![]()
不是“賣過去”,而是“長進去”
技術是“內功”,但要讓不同國家的消費者買單,還需要“外功”,本土化運營。
追覓推行的是“一市一樣”策略。每進入一個市場,必先完成深度本地調研,搭建本土化團隊,從產品功能到售后服務全鏈路貼合當地需求。
一個典型的例子:歐美家庭普遍鋪地毯,掃地機存在打濕地毯的風險。追覓為此開發了“拖布拆卸”功能,掃地機識別地毯后,自動返回基站拆下拖布,吸完塵再裝回去繼續拖地。這種細節,不是坐在國內辦公室里能想出來的。
![]()
目前,追覓已進入全球120多個國家和地區,線下實體門店超6500家,服務超4200萬家庭。在硅谷和洛杉磯,它還開出了品牌體驗店,這在過往的中國家電品牌里,幾乎是不可想象的。
![]()
從“中國制造”到“中國標準”
超級碗廣告播出的那天,海外社交媒體上,有網友留言:“這是哪個國家的品牌?看起來太酷了。”
當有人回復“It‘s from China”時,那種微妙的自豪感,正是追覓這波操作最值錢的地方。消費者知道索尼、三星、戴森,卻不一定知道那些產品可能是中國工廠做的。
但追覓們正在改變這個劇本。當一臺掃地機同時登上超級碗和春晚,它輸出的不再是單純的“中國制造”產品,而是一套由中國企業定義的、關于未來智能生活的“中國標準”和“中國范式”。
![]()
超級碗的余溫還未散盡,春晚的大幕已經拉開。追覓的全球化故事,或許才剛剛開始。但有一點已經清晰,中國智造,正在從“性價比”的代名詞,變成“高端化、智能化”的新標桿。
而這,比任何一臺掃地機的銷量數字,都更有意義。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.