“世界銅王”百億債務(wù)壓頂，王文銀能否靠鋰電底牌翻盤？

2026年開年以來(lái)，深圳的春天來(lái)得比往年更早一些。但對(duì)于深圳正威（集團(tuán)）有限公司而言，這個(gè)春天卻稍顯寒冷。

天眼查等平臺(tái)多條新增執(zhí)行信息，敲打著這家昔日“世界500強(qiáng)”的神經(jīng)。截至2026年2月下旬，深圳正威（集團(tuán)）有限公司的被執(zhí)行總金額已超過(guò)114億元。

這個(gè)數(shù)字，折射出一個(gè)商業(yè)帝國(guó)在時(shí)代拐點(diǎn)處的劇烈顛簸。

創(chuàng)始人王文銀，這個(gè)曾被譽(yù)為“最神秘的中國(guó)富豪”，手握全球10萬(wàn)億銅礦資源、號(hào)稱“世界銅王”的徽商巨擘，正面臨著其商業(yè)生涯中最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

當(dāng)銅業(yè)帝國(guó)深陷債務(wù)泥潭之中，他將最后的賭注押在了新能源的浪潮之巔——鋰電產(chǎn)業(yè)。這是絕地反擊的奇招，還是壓上所有的最后一搏？

逆周期成就“世界銅王”

要理解王文銀的今天，必須回溯他充滿傳奇色彩的昨天。

王文銀于1968年出生在安徽潛山一個(gè)貧寒農(nóng)家，但骨子里卻流淌著不安分的血液。1993年，從南京大學(xué)天文系畢業(yè)的他被分配到上海高橋石化，拿著每月近400元的高薪。

然而，安穩(wěn)的生活困不住一顆渴望冒險(xiǎn)的心。他撕掉鐵飯碗的標(biāo)簽，揣著400元只身闖蕩深圳，最落魄時(shí)曾睡過(guò)橋洞。

他的第一份工作是倉(cāng)庫(kù)管理員。但他硬是憑著一股狠勁，背下了倉(cāng)庫(kù)里幾千種物料編碼，贏得了港資老板的賞識(shí)，一年內(nèi)連升七級(jí)，賺到了人生第一桶金 。1995年，他創(chuàng)立攜威電線制品廠，從此與“銅”結(jié)下不解之緣。

真正讓王文銀完成原始積累的，是他對(duì)危機(jī)的獨(dú)特理解。他說(shuō)過(guò)：“人生最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不敢冒險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，我們看成是機(jī)會(huì)。”

1997年亞洲金融風(fēng)暴，當(dāng)別人恐懼撤退時(shí)，他看到了廠房租金和設(shè)備價(jià)格暴跌的機(jī)遇，大舉低價(jià)購(gòu)進(jìn)設(shè)備，逆勢(shì)擴(kuò)張，迅速成為珠三角最大的電源線生產(chǎn)商之一 。

2003年“非典”來(lái)襲，經(jīng)濟(jì)低迷，他力排眾議，收購(gòu)了江西、云南等地的幾座銅鎢礦山，從簡(jiǎn)單的加工制造一舉跨入壁壘最高的上游采礦領(lǐng)域。

2008年全球金融危機(jī)，銅價(jià)斷崖式下跌，他再次出手，不僅并購(gòu)了歐美多家貶值的銅加工企業(yè)，更在現(xiàn)貨市場(chǎng)掃貨，同時(shí)設(shè)立了日內(nèi)瓦、美國(guó)、新加坡三大海外總部。

正是這三次豪賭般的逆周期操作，讓正威國(guó)際集團(tuán)完成了驚人的裂變。王文銀構(gòu)筑了一個(gè)從礦山開采、冶煉加工到精深制造的完整銅業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。正威宣稱在全球坐擁20多座礦山，銅礦總儲(chǔ)量高達(dá)2400萬(wàn)至3000萬(wàn)噸，價(jià)值超過(guò)10萬(wàn)億。

這個(gè)天文數(shù)字般的資源儲(chǔ)量，為他贏得了“世界銅王”的桂冠。

此后，正威集團(tuán)一路高歌猛進(jìn)。2013年首登《財(cái)富》世界500強(qiáng)，2022年更是以近7200億元的年?duì)I收躍居榜單第76名，力壓華為、騰訊，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中的巨無(wú)霸 。

銅業(yè)帝國(guó)的崩塌

然而，當(dāng)潮水退去，才知道誰(shuí)在裸泳。

正威帝國(guó)看似堅(jiān)不可摧的銅墻鐵壁，危機(jī)的伏筆卻是早已埋下。2023年起，正威集團(tuán)的資金鏈緊張開始浮出水面，并迅速演變成一場(chǎng)系統(tǒng)性崩塌。

首先是營(yíng)收與利潤(rùn)的極端背離。數(shù)據(jù)顯示，2021年正威近7000億的營(yíng)收，對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)卻僅有約1億元，利潤(rùn)率低至0.14%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

這不禁讓人質(zhì)疑，這龐大的營(yíng)收數(shù)字背后，究竟有多少是依靠關(guān)聯(lián)交易堆砌出的虛假繁榮？審計(jì)機(jī)構(gòu)就曾指出，正威存在通過(guò)關(guān)聯(lián)交易虛增收入的問(wèn)題 。

其次，那些號(hào)稱價(jià)值連城的礦產(chǎn)資源，其真實(shí)性與控制力也備受拷問(wèn)。有分析認(rèn)為，正威宣稱的巨額銅礦儲(chǔ)量存在夸大之嫌，其龐大的貿(mào)易量實(shí)則高度依賴外部采購(gòu)，“世界銅王”更像一個(gè)巨大的貿(mào)易商和加工商，而非真正的資源霸主。

更致命的是，支撐起龐大帝國(guó)的“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式遭遇了滑鐵盧。正威在全國(guó)多地拿地建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，如江蘇如皋5G產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，被曝“邊施工邊設(shè)計(jì)”，建成后卻長(zhǎng)期閑置，產(chǎn)業(yè)落地遙遙無(wú)期 。

債務(wù)的多諾米骨牌由此一張張倒下。從2023年10月起，王文銀就多次被限制高消費(fèi)，隨后股權(quán)被大量?jī)鼋Y(jié) 。盛京銀行、貴陽(yáng)銀行等金融機(jī)構(gòu)紛紛拿起法律武器追債。僅貴陽(yáng)銀行一起合同糾紛，涉及金額就高達(dá)近16億元。西安正威持有的上市公司股份被接連司法拍賣。

截至2026年2月，正威集團(tuán)超過(guò)114億元的被執(zhí)行總金額，像一座大山，壓得這個(gè)昔日的巨人喘不過(guò)氣來(lái)。

鋰電成為最后底牌

銅業(yè)帝國(guó)風(fēng)雨飄搖，王文銀并非沒(méi)有尋找出路。這一次，他將目光投向了與銅緊密相關(guān)的新能源賽道——鋰電。

這并非心血來(lái)潮。從產(chǎn)業(yè)邏輯看，銅是鋰電池負(fù)極集流體的關(guān)鍵材料（銅箔），從“銅王”到“鋰電王”，有其天然的產(chǎn)業(yè)延續(xù)性。正威早已在多地布局銅箔等鋰電上游材料項(xiàng)目，如正威新疆新材料產(chǎn)業(yè)園就規(guī)劃了高精密電子銅箔項(xiàng)目。

而在眾多布局中，最引人矚目的當(dāng)屬河南新鄉(xiāng)項(xiàng)目。

據(jù)公開信息，正威集團(tuán)曾與河南新鄉(xiāng)市簽署了投資協(xié)議，計(jì)劃總投資200億元，建設(shè)動(dòng)力鋰電新能源產(chǎn)業(yè)基地。項(xiàng)目?jī)?nèi)容不僅包括建設(shè)新的生產(chǎn)線，更關(guān)鍵的一步是擬并購(gòu)鋰動(dòng)電源有限公司等現(xiàn)有企業(yè) 。全面竣工達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)200億-500億元。

這盤棋下得很大。王文銀試圖復(fù)制其在銅業(yè)的成功路徑——通過(guò)并購(gòu)快速切入核心環(huán)節(jié)，打通從上游鋰電材料（銅箔、隔膜）到中游電芯制造（鋰動(dòng)電源），再到下游應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈。四川遂寧市安居區(qū)也曾與正威對(duì)接，探討動(dòng)力電池、隔膜等項(xiàng)目落戶事宜。

可見，鋰電確實(shí)是正威近年來(lái)著力打造的第二增長(zhǎng)曲線。

那么，這張底牌的效力究竟能有多少？

新能源產(chǎn)業(yè)在2026年依然是確定性極強(qiáng)的黃金賽道。全球汽車電動(dòng)化方興未艾，對(duì)鋰電池的需求持續(xù)旺盛。王文銀如果能將正威在銅產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)鏈管理、成本控制和規(guī)模制造的經(jīng)驗(yàn)移植到鋰電領(lǐng)域，并非沒(méi)有翻盤的機(jī)會(huì)。而且，相比虛無(wú)縹緲的礦山估值，鋰電產(chǎn)業(yè)擁有實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金流和資本市場(chǎng)想象力。

但需要注意的是，正威目前債務(wù)纏身，融資渠道基本凍結(jié)。超過(guò)114億的執(zhí)行標(biāo)的，意味著正威的現(xiàn)金流可能已極度緊張。對(duì)于鋰電業(yè)務(wù)的持續(xù)投資能堅(jiān)持多久，還是一大考驗(yàn)。

結(jié)語(yǔ)

王文銀曾說(shuō)過(guò)：“偉大的企業(yè)都是熬出來(lái)的。” 他以非凡的膽識(shí)，在經(jīng)濟(jì)周期的峰谷間游走，用三次豪賭熬出了一個(gè)世界級(jí)的銅業(yè)帝國(guó)。當(dāng)“逆周期”的賭性遭遇了“去杠桿”的時(shí)代洪流，帝國(guó)不可避免的傾倒。

鋰電，的確是王文銀手中最具想象力的一張牌，它符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，也契合正威的既有優(yōu)勢(shì)。

但在百億債務(wù)的桎梏下，這張牌還能否打出去，打出去又能否扭轉(zhuǎn)乾坤，留給王文銀和正威的驗(yàn)證時(shí)間，已然不多。