今年以來,存儲行情依舊火爆。
以256G的DDR5服務器內存為例,單條價格已突破4萬元,意味著采購100根放在一個盒子里,價值將會超過很多北上廣的房子。而在2025年年初,這款內存只有現在不到一半的價格。
受益于存儲產品價格的全線飆升,江波龍也是交出了一份亮眼的成績單。
根據2025年業績預告,江波龍2025年預計實現營收225億元~230億元,實現扣非歸母凈利潤11.3億元~13.5億元,同比增長578.51%~710.6%。
產品價格上漲、業績飆升,江波龍成為了資本市場的香餑餑,其股價從去年4月份開始到最高點,漲幅接近5倍。
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來源:雪球
和許多牛市中業績表現優異的公司一樣,江波龍也選擇趁熱擴大規模,計劃在A股市場發行定增,計劃募集不超過37億元,資金用于AI領域的高端存儲器研發及產業化項目、半導體存儲主控芯片系列研發項目、半導體存儲高端封測建設項目以及補充流動資金。
不過,縱觀江波龍上市以來的業績,與存儲周期密切相關,在2023年市場低迷時也曾虧損超8個億。今明兩年,國際巨頭和中國廠商都有大量的存儲芯片產能將集中落地。對于江波龍來說,若把握不好節奏,此時擴張的產能難免會變成下一輪周期的累贅。
根據過往經驗,大多選擇在牛市高點發行定增的項目,最后往往一地雞毛,上一輪光伏、鋰電池就是前車之鑒。
周期有輪回,此時風光的江波龍,是否做足了長期準備?
01、一位高中生的逆襲:從華強北 “倒爺” 到 “技術派”
江波龍之所以能成長為如今的存儲巨頭,與創始人蔡華波創業路上幾次關鍵抉擇密切相關。
故事始于1996年,年僅20歲出頭、只有高中學歷的蔡華波,南下來到深圳。
一開始,他只在一家公司擔任普通的業務員,負責電子元器件的銷售。有了經驗之后,蔡華波加入了華強北“倒爺”的隊伍,在華強北租下了一個幾平米的小柜臺,靠倒存儲器、組裝電子產品賺取了人生中的第一桶金。
隨著業務越來越大,蔡華波與姐姐蔡麗江共同創立江波龍,公司名字也是二人名字的結合。在公司創辦早期,業務依然以貿易為主,直到一場危機的到來,徹底改變了公司的戰略方向。
2002年,江波龍購入了一批價值超百萬美元的存儲產品,但由于這批貨采用的是AND FLASH技術,與市場通用的NAND FLASH技術標準存在顯著差異,賣方又不退貨,若這批貨砸手里,那么公司基本宣布關門倒閉。
不過,蔡華波并沒有被問題所難倒,而是選擇靈活轉化思路:既然這批貨賣不出去,那就干脆把它做成產品,賣給消費者、大企業。
于是蔡華波招兵買馬組建技術團隊,研發出了基于AND NAND型閃存的U盤產品。
好巧不巧的是,彼時蘋果iPod選擇用NAND閃存替換微硬盤,導致市場上閃存嚴重缺貨,江波龍的閃存產品很快就被一掃而空,解決了公司成立以來的最大危機。
此次事件也讓蔡華波意識到貿易有風險,想要立得穩,還是得有硬技術。于是,在此之后,江波龍建立了存儲產品研發體系,轉型開始做貼牌代工生意。
到了2010年,江波龍的代工業務年營收已經突破2億元。
雖然規模越做越大,但貼牌代工終究是個苦生意,忙前忙后毛利率也僅有10%左右,盈利能力還不比開餐館。于是蔡華波推出了專業存儲品牌FORESEE,標志著江波龍正式從代工廠向品牌商轉變,并先后發布eMMC及固態硬盤存儲產品、工業級存儲芯片,在業內名聲越來越大。
除了發展自有品牌之外,江波龍還積極施展外延并購,拓寬營收規模。
2017年,存儲巨頭美光開啟業務轉型,旗下消費存儲品牌公司雷克沙成為待剝離資產,蔡華波果斷出手,拿下了營收規模是自身數倍的雷克沙,這也成為了江波龍的國際化布局中重要一環。
2023年,江波龍繼續收購元成蘇州和智憶巴西,補齊公司在封測領域的短板,鞏固自身在全球存儲市場的地位。
回顧江波龍這家企業的發展,可以說蔡華波幾次關鍵性抉擇對企業轉型起到了至關重要的作用,也是其能從貿易商轉變為全球存儲知名企業的關鍵。
02、萬般皆周期
2022年,江波龍成功在創業板上市。
不過,上市后江波龍業績波動十分劇烈,上市當年凈利潤僅為7279.7萬元,同比下降92.81%。2023年,江波龍更是虧損了8.28 億元,同比大幅下降1237.15%。
之所以上市即虧損,與存儲價格周期密切相關。
疫情初期,遠程辦公和在線教育的需求增加,導致PC、數據中心需求激增,存儲產品價格快速上漲。
在2020年3月份,就有華強北業務人員反饋Flash類產品年后價格上漲超20%以上。進入第二季度,存儲產品價格依然向上,各類DRAM價格單季度普遍上漲了10%。這一輪上漲周期直接拉長到了2021年第三季度,超過了許多人的想象。
不過,在江波龍上市后,存儲市場的供需關系早已逆轉。
此前存儲產品價格大幅上漲的時候各大廠商均在擴充產能,然而后疫情時代手機、電腦等終端產品卻出現了需求疲軟的情況,最終導致產品價格難以在高位支撐。
到了2023年年中,服務器、PC主流存儲器產品、手機主流存儲器產品價格相較2021年高點時降幅達到了70%,部分DRAM、3D NAND以及SLCNAND、DDR3、NOR Flash利基型存儲產品甚至跌破了現金成本價,這也是為何江波龍剛一上市就遭遇業績滑坡的原因。
直到去年,受益于AI服務器需求暴增,帶動了存儲產品市場的需求,而且不少廠商優先供應滿足AI服務器需求的HBM,擠壓了其他存儲產品的產能,導致各類型存儲產品普遍發生了較大幅度的價格上漲。
而且,這一輪存儲周期的猛烈程度超出了大部分人的預期,部分產品可以用“一天一個價”來形容。以DDR5 16Gb顆粒為例,其單價在去年9月底還是7.68美元,但到10月底已飆升至15.5美元,單月漲幅高達102%。
受益于此,江波龍也是交出了一份不錯的成績單,2025年扣非歸母凈利潤在11.3億元~13.5億元,同比增長578.51%~710.6%,其股價更是從去年下半年開始進入狂飆狀態,迅速漲到389元/股。
受益于此,江波龍也是交出了一份不錯的成績單,2025年扣非歸母凈利潤在11.3億元~13.5億元,同比增長578.51%~710.6%,其股價更是從去年9月份開始進入狂飆狀態,從90元/股迅速漲到389元/股。
03、江波龍的遠憂
其實,此輪除了需求刺激這一因素之外,貿易商和資金方的炒作也是存儲產品價格暴漲的重要推手,放大了存儲產品價格原有的波動。
有媒體報道,在去年存儲產品暴漲的時候,一些貿易商依靠倒賣熱門、稀缺產品,能夠實現幾個月賺百萬。縱觀歷輪周期,每當存儲價格暴漲時,都會引起不少貿易商瘋狂囤貨,加劇了供需的割裂感。
與之相應地,當潮水褪去后,貿易商和資金方的囤貨大批量涌向市場,也將推動存儲產品價格猛烈下跌。
此輪周期雖然主要的推動力量是AI服務器需求的暴增,但同樣少不了貿易商、資金方的參與。隨著供給側產能在今明兩年集中釋放,存儲價格不可能一直維持在高位,僅僅靠周期站在風口浪尖,并不是長久之道。
那么,存儲企業如何才能避免被周期葬送,實現長遠發展?三星給了我們很好的答案。
三星之所以能穩坐全球存儲霸主地位,主要因為這家企業能夠在存儲產品價格下行、產能過剩的時候,頂住虧損壓力持續擠壓競爭對手的市場份額。
1980年代,全球半導體陷入低谷潮,內存價格從每片4美元暴跌至每片30美分,遠低于當時三星的生產成本。
彼時,英特爾退出DRAM行業,日企也開始大幅縮減資本開支,但是三星卻開始逆勢加碼,擴大產能的同時研發更大容量的DRAM產品。1987年,存儲市場開始回暖,三星此次戰役也為日后崛起埋下了伏筆。
2007年,全球DRAM市場再次遇到產能過剩問題,疊加次年的金融危機,DRAM顆粒價格從2.25美元暴跌至0.31美元。面對危機,三星并未減少資本開支,而是再一次選擇了逆勢擴張,最終德國廠商奇夢達、日本廠商爾必達相繼宣布破產,全球DRAM市場形成三星、海力士和美光三足鼎立的格局。
而三星之所以能在每次產業低谷選擇逆勢加碼,離不開其“不差錢”的集團輸血能力。也就是說,要么有豐厚的現金儲備,要么有其他現金奶牛業務,否則很難支撐存儲業務逆周期擴張,實現市場份額提升。
話說到此,江波龍這家企業有沒有這樣的特質呢?
從經營性現金流的角度來看,從2021年開始,江波龍已經連續多年經營性活動現金凈流量為負,在2023年甚至達到-27.98億元,直到去年才轉正,造血能力并不強。
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來源:企業財報
受此影響,江波龍的期末現金及現金等價物余額近年來逐步降低。2022年、2023年、2024年、2025年前三季度,江波龍的期末現金及現金等價物余額分別為19.08億元、12.01億元、10.14億元、13.14億元。
與此同時,2023年和2024年,江波龍資產負債率也從2022年的25.94%上升至去年第三季度的58.93%,進一步舉債空間并不大,意味著一旦存儲市場供需關系突變,江波龍將會面臨很大的困境,更不用提像三星那般通過逆勢擴張實現逆襲。
寫在最后
江波龍或許也意識到了自身資金儲備的不足,2月11日,公司提交了A股定增說明書,計劃募資不超過37億元,其中8.8億元投向AI領域的高端存儲器研發及產業化項目,12.2億元投向半導體存儲主控芯片系列研發項目,5億元投向半導體存儲高端封測建設項目,11億元用于補充流動資金。
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來源:企業財報
不過,根據目前各大廠商的公開規劃,2026年和2027年將是全球存儲芯片產業的一個產能集中落地期。無論是中國廠商還是國際巨頭,都有大量新項目規劃在這兩年建成投產。江波龍此時選擇擴張,或許并不明智。
最后再多說一句,上面我們講了三星通過逆勢擴張成為全球存儲龍頭的故事,但是在2023年產業低谷時,三星并沒有選擇逆勢加碼,而是減少資本開支。
這是為什么呢?
我們認為有一個可能性答案:全球存儲市場的格局將變,中國廠商正在崛起,而且有著強大的資本市場支撐其產能擴張,價格戰已經熬不死對手了。
三星如此,擅長打價格戰的中國廠商更需要警惕,豬企、光伏已是前車之鑒。
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