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作者丨李登軍
出品丨牛刀商業評論
2026 年馬年春晚,最出圈的 “神獸” 不是虛擬偶像,而是董經貴手中這匹 “不吃草只充電” 的 “賽博騏驥”。
當雅迪冠能白鯊 Ⅱ 在《Young 在春晚》舞臺上,伴著磁懸浮 “飛劍” 完成 “御劍飛行”,主持人撒貝寧的一句調侃,讓 #誰懂啊春晚騏驥竟然不是馬# 火速霸榜。
這并非一次簡單的品牌露臉,而是雅迪董事長董經貴籌謀五年的品牌升維之戰,從初登春晚的 “行業首個”,到如今深度共創的 “節目主角”,他用五年時間,把央視舞臺變成了雅迪的品牌護城河。
外界只看到熱搜的熱鬧,卻沒看懂董經貴的野心:
他要的從來不是短期的銷量爆發,而是借著春晚這個國民 IP,把雅迪從 “全球銷量第一” 的電動車制造商,升級為代表 “中國智造” 的文化符號。
五年三級跳,董經貴的 “春晚敘事學”
在兩輪電動車行業,董經貴向來是最懂 “長期主義” 的操盤手。
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從 2021 年雅迪首登春晚成為 “行業首個”,到 2026 年化身 “賽博騏驥”,董經貴為雅迪設計了一條清晰的春晚進階路徑,每一步都精準踩在品牌升級的節點上:
- 2021 年:破圈亮相,借《回家的禮物》搶占行業高地,確立 “國民電動車” 的初步認知。
- 2023 年:情感綁定,讓冠能 Q7 融入小品劇情,推出新春限定款,把產品與 “過年回家” 的情感深度掛鉤。
- 2024 年:價值升維,拍《老馬的車》聚焦普通人奮斗,用家國情懷夯實品牌溫度。
- 2026 年:文化共創,將冠能白鯊 Ⅱ 的仿鯊機甲設計、iRide 智能控車技術,融入 “賽博武俠” 敘事,讓自動解鎖成了 “劍隨意動”,導航屏成了 “江湖輿圖”。
董經貴的高明之處,在于摒棄了硬廣轟炸,把技術參數翻譯成了觀眾能感知的 “出行浪漫”。
這種 “科技 + 文化” 的表達方式,既契合了本屆春晚的 AI 主題,又讓雅迪的技術實力不再冰冷。
節目播出后,自然熱搜的熱度,遠超千萬級投放的效果,這正是董經貴想要的:讓品牌在潛移默化中,走進國民記憶。
要知道,春晚覆蓋老中青三代受眾,上到長輩認 “央視認證”,下到年輕人吃 “賽博武俠” 安利。
董經貴用五年布局,成功打通了所有圈層,讓雅迪成為 “全年齡段都認可的國民品牌”。
底氣來自硬實力,董經貴的 “技術護城河”
央視春晚選合作伙伴,從不是看誰錢多,而是看品牌成色夠不夠硬。
董經貴能讓雅迪五度入選,靠的是實打實的產業底氣。
這份底氣,是董經貴多年來 “死磕研發” 的結果。
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自 2016 年上市至 2025 年,雅迪累計研發投入超 60 億元,手握超 2000 項專利,建成 4 個 CNAS 國家型企業實驗室。
這份底氣,是全產業鏈的自主可控:十大全球智能產研基地,從電池、電控到整車全覆蓋,2024 年收購無錫凌博電子,進一步完善供應鏈壁壘。
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這份底氣,是全球化的市場版圖:產品出口 100 個國家和地區,累計銷量突破 1 億臺,連續九年全球銷量領先。
董經貴曾說,要 “學本田的國際化,學華為的運營管理”。
如今,他正在一步步兌現承諾。
春晚需要一個能代表 “新時代中國智造” 的制造業樣本,而雅迪需要一個國民級平臺放大品牌價值。
這不是單向奔赴,而是董經貴用硬實力換來的 “門當戶對”。
對比行業對手,愛瑪、臺鈴還在拼續航、拼價格,九號、小牛靠智能化吸粉年輕人,而董經貴早已跳出 “產品內卷”,站上了 “國家背書 + 文化賦能” 的維度。
這種差距,不是靠一款爆款能追上的,而是董經貴多年布局的必然結果。
從產品出海到品牌出海,董經貴的 “全球野心”
董經貴的目光,從來不止于國內市場。
五度牽手春晚,對董經貴而言,更是一場 “品牌出海” 的鋪墊。
如今,雅迪在東南亞、歐美市場的布局已全面開花,而 “春晚認證” 的國民品牌標簽,能讓它在海外市場更快獲得信任。
畢竟,對全球消費者來說,央視春晚的合作伙伴,就是 “中國好產品” 的權威證明。
董經貴很清楚,在全球化競爭中,輸出商品只是第一步,輸出品牌文化和生活方式,才是終極目標。
2026 年春晚的 “賽博騏驥”,就是他向世界傳遞的信號:雅迪不僅能造好用的電動車,更能打造有溫度、有文化的中國品牌。
對中國制造業而言,董經貴和雅迪的故事,是一個絕佳的樣本。
它證明:品牌升級不是靠花錢請明星、做直播,而是要以扎實的自主研發為根基,以深刻的文化洞察為紐帶,在國民級 IP 中持續深耕,才能在全球化浪潮中站穩腳跟。
牛刀小結
從安徽金寨的山村少年,到身家 290 億的六安首富,董經貴的創業路,從來都是 “死磕” 與 “遠見” 并存。
他躲過了價格戰的陷阱,押注研發和品牌,用五年時間,把雅迪從 “出行工具” 升維為 “文化符號”。
如今,這匹 “賽博騏驥” 已跑出熒屏,駛入千家萬戶。
董經貴的下一個目標,或許就是讓這匹 “現代千里馬”,帶著中國智造的標簽,跑遍全球每一個角落。
對行業里的其他玩家來說,若還停留在價格戰、配置戰的內卷里,遲早會被董經貴拉開代差。
因為,真正的商業競爭,從來都是格局和長期主義的較量。
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