“港產園”光環下的陰影：中林集團原副總史俊被查背后的廉政警思

2026年2月9日，一則簡短卻分量沉重的通報在安徽紀檢監察網發布：中國林業集團有限公司下屬鎮江國林生態產業城有限公司原副總經理史俊，因涉嫌嚴重違紀違法，正接受中國林業集團有限公司紀委紀律審查和安徽省宣城市監察委員會監察調查。這一消息，如同一石激起千層浪，不僅掀開了中管企業基層腐敗問題的冰山一角，更將“港產園一體化”這一被寄予厚望的產業模式，推至廉政建設的聚光燈下。

史俊自2023年1月起擔任鎮江國林生態產業城副總經理，長期負責園區木材接卸、產業鏈構建及日常運營管理，是“港產園”模式落地的關鍵執行者之一。在其任職期間，該園區已發展成為全國木材單體進口量第一的產業園區，被譽為中林集團“港產城融合”戰略的標桿項目。然而，光鮮業績的背后，權力的集中與監管的缺位，悄然為違紀違法行為埋下伏筆。

值得注意的是，史俊并非安徽本地干部，其任職企業位于江蘇鎮江，卻由安徽省宣城市監委主導調查。這一跨區域、跨系統的“指定管轄”安排，背后大有深意。據公開信息顯示，此案與中林集團鎮江板塊原董事長趙磊案高度關聯。為避免地方干擾、確保案件查辦的獨立性與完整性，上級監察機關果斷采取并案管轄措施，凸顯出該案的復雜性與系統性。史俊被冠以“原副總經理”之稱，意味著在通報發布前，其已實際離任，但“離崗”不等于“脫責”，反腐利劍終將穿透時間與空間的屏障。

鎮江國林生態產業城的發展，曾是中林集團踐行國家木材安全戰略、推動林業產業升級的重要抓手。其“港口+園區+城市”一體化模式，旨在整合物流、加工、貿易全鏈條，破解我國林業產業“大而不強”的困局。然而，這一模式在釋放發展動能的同時，也因資金密集、資源集中、審批環節多，成為廉政風險的“高發地帶”。工程招標、企業入駐審核、配額分配、貿易結算等關鍵節點，極易成為權力尋租的溫床。

趙磊與史俊相繼被查，絕非孤立個案，而是典型“窩案串案”的體現。兩名核心管理人員在相近時間段內落馬，暴露出企業在內部治理、權力制衡、監督機制等方面的深層短板。當“能人治企”演變為“個人專斷”，當“業績導向”掩蓋了“合規底線”，制度的堤壩便在無聲中潰口。所謂“標桿項目”，若只重發展速度而輕視廉政建設，終將面臨“建得快、塌得也快”的風險。

史俊 資料圖

此次調查也釋放出鮮明信號：反腐敗無死角，既“打虎”也“拍蠅”，更不放過隱藏在央企體系中的“微腐敗”與“系統性風險”。即便是遠離總部的異地項目公司，只要觸碰紀律紅線，必被追責到底。指定管轄的運用，體現了紀檢監察體制改革的深化與“一盤棋”思維的強化，也警示所有國企管理人員：權力來自組織，責任重于泰山，絕不能將企業平臺視為個人“自留地”。

“前車之覆，后車之鑒。”鎮江國林的案例，為全國各類“園區+”“平臺+”類項目敲響警鐘。在推動高質量發展的進程中，必須堅持“發展”與“廉潔”雙輪驅動。企業應健全內控機制，強化對“一把手”和關鍵崗位的監督，推進陽光采購、公開招標、權力清單化管理；紀檢監察機構則需前移監督關口，提升大數據監督能力，實現從“事后查處”向“事前防控”轉變。

“港產園”的初衷是興產強鏈、服務國家戰略，絕不能讓個別人員的違紀違法行為玷污其初心。唯有以案促改、以案促治，把制度的籠子扎得更緊更密，才能真正實現“建成一個園區、帶動一方產業、清正一方風氣”的良性循環。

警鐘長鳴，不止于一人一事。史俊被查，是一次問責，更是一次反思。在建設現代化產業體系的征程上，我們不僅要打造經濟的高地，更要筑牢廉潔的堤壩——因為，真正的可持續發展，永遠建立在陽光與干凈的基礎之上。

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