如何通過(guò)目標(biāo)管理達(dá)成績(jī)效目標(biāo)?

《目標(biāo)管理與績(jī)效躍升》

現(xiàn)在很多企業(yè)只是單純把目標(biāo)管理視為績(jī)效打分工具，錯(cuò)誤陷入指標(biāo)中，無(wú)法形成戰(zhàn)略一致性，內(nèi)部壁壘增加，以致錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)，危及組織的發(fā)展及生存。

《目標(biāo)管理與績(jī)效躍升》線上課程，課程圍繞中國(guó)企業(yè)最頭疼的經(jīng)營(yíng)難題，對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克的目標(biāo)管理從理論到實(shí)踐進(jìn)行全面解讀和深入剖析，讓目標(biāo)管理可復(fù)制、可落地、可操作地植入到企業(yè)，幫助每一個(gè)企業(yè)從容應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和管理挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，確保組織持續(xù)成功。

課程涵蓋：

18節(jié)視頻課程，總時(shí)長(zhǎng)約240分鐘

配2套測(cè)試題、實(shí)施工具箱（10個(gè)工具）

課程收益：

√ 學(xué)習(xí)德魯克管理學(xué)經(jīng)典哲學(xué)理念

√ 掌握目標(biāo)管理的系統(tǒng)性知識(shí)和技巧

√ 探尋目標(biāo)管理的解決方案

√ 明確績(jī)效評(píng)估與考核的方法

√ 明確各級(jí)管理者在目標(biāo)管理中的作用

面向人群：

- 企業(yè)初級(jí)管理者

- 企業(yè)的高潛人才

課程價(jià)格：

課程售價(jià)：518元

課程試看

第一節(jié)：

目標(biāo)管理概要與管理者角色認(rèn)知

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課程設(shè)置：

授課講師：

李文莉

李老師，工商管理碩士，擁有超過(guò)20年人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。在世界五百?gòu)?qiáng)餐飲集團(tuán)、港股上市教育集團(tuán)擔(dān)任中層、高管期間，通過(guò)人才的選、育、用、留功能的高效整合與實(shí)現(xiàn)，為組織的穩(wěn)健、高速發(fā)展提供有力的組織保障。

- 授課風(fēng)格：

李老師的課堂除了知識(shí)傳授，還有經(jīng)驗(yàn)的分享和底層理論邏輯的傳遞，通過(guò)教練式指導(dǎo)+師生互動(dòng)式的教學(xué)方式，啟發(fā)學(xué)員思和辯，激發(fā)學(xué)員從自己的工作場(chǎng)景和實(shí)際困惑入手，帶著問(wèn)題來(lái)上課，帶著解決思路離開(kāi)課堂，并在這個(gè)過(guò)程中享受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和成就感。