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出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察(FF-Finance)
撰文丨華見(jiàn)
曾經(jīng)的“廣州第一民企”雪松控股老板張勁,終于迎來(lái)了終局!
2026年2月10日,廣州中院一審宣判,張勁因集資詐騙等一系列罪名,被判處無(wú)期徒刑,還被沒(méi)收了個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。
這場(chǎng)鬧了四年多的百億理財(cái)暴雷風(fēng)波,總算是有了個(gè)階段性的結(jié)果。
不光張勁自己獲刑,雪松控股的7名高管也在同一天被判了刑,刑期從5年到14年不等,就連雪松控股這家企業(yè)本身,也被法院罰了11億元,這高額罰金在同類非法集資案件里,可是相當(dāng)少見(jiàn)的。
這起案子的背后,是實(shí)打?qū)嵉耐顿Y人高額損失。目前還有約200億元的資金沒(méi)能兌付,牽扯到6800多位投資人,平均下來(lái)每個(gè)人虧了近300萬(wàn)。
而根據(jù)張勁此前的說(shuō)法,就算把所有資產(chǎn)變現(xiàn),能還給投資人的錢也就只有3%,這讓不少投資人的血汗錢打了水漂。
從“鑫慷嘉”草根虛擬幣騙局到千億巨頭的崩塌,這些事翻來(lái)覆去都在講一個(gè)道理:天上掉下來(lái)的“高收益”,往往都是裹著糖衣的毒藥。
可為什么總有人前赴后繼地往里跳?那些看起來(lái)風(fēng)光無(wú)限的大公司,又是怎么一步步變成吞錢的黑洞?
PART.01
用“貿(mào)易”講故事
用“理財(cái)”圈錢
1997年張勁在廣州開(kāi)公司時(shí),大概沒(méi)想過(guò)自己能成“廣州首富”。
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(雪松控股實(shí)控人 張勁)
深圳大學(xué)金融系畢業(yè)的張勁,早年靠炒股賺了第一桶金,后來(lái)搞房地產(chǎn)盤活了爛尾樓,在廣州商圈小有名氣。但真正讓他“飛黃騰達(dá)”的,是2015年之后那場(chǎng)“神速擴(kuò)張”。
說(shuō)出來(lái)你可能不信,雪松控股的營(yíng)收2015年才593億,2016年就飆到1570億,2017年突破2210億,2018年直接沖進(jìn)世界500強(qiáng)。
而創(chuàng)始人張勁也在恒大撤出廣州后,頂替許某印成為了廣州的新首富。2018年,張勁可是風(fēng)光無(wú)限。他在《新財(cái)富》500富人榜上排到了第18位,身家高達(dá)625億!
那時(shí)候,他掌舵的雪松控股已經(jīng)是個(gè)“巨無(wú)霸”了,旗下業(yè)務(wù)涵蓋了供通云集團(tuán)、化工集團(tuán)、文旅集團(tuán)、君華地產(chǎn)、社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)集團(tuán),還有金融服務(wù)這幾大塊。
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但內(nèi)行都知道這里面的門道。雪松的核心業(yè)務(wù)叫“供應(yīng)鏈管理”,聽(tīng)著高大上,實(shí)際上毛利率還不到1%。
說(shuō)白了,就是借貿(mào)易的名義搞融資,找兩家公司簽個(gè)假合同,假裝做了筆生意,實(shí)際上是幫資質(zhì)差的企業(yè)套銀行貸款,自己賺點(diǎn)手續(xù)費(fèi)。這么一來(lái),營(yíng)收規(guī)模上去了,利潤(rùn)卻薄得像紙。
為了維持“世界500強(qiáng)”的面子,2017年,張勁花了42億買了希努爾男裝63%的股份,其實(shí)他根本不是想做服裝生意,純粹就是為了控股一家上市公司,讓財(cái)報(bào)好看點(diǎn)。就像給稻草人穿上西裝,看著像那么回事,內(nèi)里全是空的。
光靠貿(mào)易講故事還不夠,張勁盯上了更來(lái)錢的路子——賣理財(cái)產(chǎn)品。
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2019年,張勁拍板了一個(gè)讓公司高管們手心冒汗的大動(dòng)作:砸下150億,收購(gòu)已經(jīng)暴雷的中江信托,后來(lái)改名雪松國(guó)際信托,套上收購(gòu)的希努爾男裝的上市殼,成為了雪松發(fā)展(ST雪發(fā))。
當(dāng)時(shí)中江信托背著80億的逾期理財(cái)“爛攤子”。沒(méi)想到,真正接手后才發(fā)現(xiàn)窟窿比預(yù)想的還要大得多。面對(duì)這個(gè)燙手山芋,張勁的選擇再次出人意料——他決定自掏腰包,把原來(lái)中江信托那些爆雷理財(cái)產(chǎn)品的本金和利息,給投資者全額兌付了。
張勁不惜花費(fèi)上百億,其實(shí)是為了獲得一張寶貴的金融信托牌照,這牌照屬于金融機(jī)構(gòu)中稀缺類型,可用于開(kāi)展信托業(yè)務(wù),包括資金募集、投資管理及風(fēng)險(xiǎn)控制等。
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這個(gè)動(dòng)作,也為他斂財(cái)之路鋪下了伏筆。而那些剛從中江信托的坑里爬出來(lái)的投資人,因?yàn)樾拇娓屑ぃD(zhuǎn)身又把錢投進(jìn)了雪松信托。
殊不知,這是張勁給投資者挖下的第一個(gè)坑。
據(jù)后來(lái)的庭審信息,從2018年開(kāi)始,雪松借著各地金交所的通道,一口氣發(fā)了1490個(gè)理財(cái)產(chǎn)品。他們把這些產(chǎn)品吹得天花亂墜,說(shuō)跟“供應(yīng)鏈金融”掛鉤,收益最高能到12%,還暗示有國(guó)企背書。
購(gòu)買門檻也設(shè)計(jì)得很“貼心”:線上門檻低一點(diǎn),只要30萬(wàn)就可以;線下門檻跟信托一樣,100萬(wàn)起投,專門瞄準(zhǔn)手里有點(diǎn)閑錢,但又不太懂投資的人,線下采購(gòu)地點(diǎn)設(shè)在雪松控股與雪松信托在全國(guó)40個(gè)城市建立的財(cái)富中心。
投資者哪里知道,這些產(chǎn)品的底層資產(chǎn)大多是假的。所謂的“應(yīng)收賬款”,不過(guò)是雪松自己編出來(lái)的數(shù)字,連對(duì)應(yīng)的貿(mào)易合同都是偽造的。
有個(gè)接近雪松的人后來(lái)回憶:“上他們官網(wǎng)看項(xiàng)目,不是偏遠(yuǎn)的地產(chǎn)就是沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)的文旅,感覺(jué)根本沒(méi)正經(jīng)業(yè)務(wù)撐著。”
PART.02
從“延期兌付”到200億窟窿
2021年春天,廣州退休教師馮先生發(fā)現(xiàn),自己買的雪松理財(cái)?shù)狡诹耍s遲遲沒(méi)到賬。
打電話問(wèn)客服,對(duì)方說(shuō)“系統(tǒng)升級(jí)”,讓再等等。
馮先生當(dāng)時(shí)沒(méi)多想,畢竟是“世界500強(qiáng)”,能出啥問(wèn)題?
這一等,就等來(lái)了更大的麻煩。從那年4月開(kāi)始,雪松的理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)逾期。一開(kāi)始還能付點(diǎn)利息穩(wěn)住大家,到了下半年,連本金都兌不出來(lái)了。
投資者們急了,跑到雪松在全國(guó)40個(gè)城市的“財(cái)富中心”去討說(shuō)法,得到的答復(fù)永遠(yuǎn)是“資金周轉(zhuǎn)困難,很快就好”。
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直到2022年春節(jié)前,雪松終于扛不住了,發(fā)了封致歉信,承認(rèn)“部分產(chǎn)品無(wú)法按期兌付”。這時(shí)候大家才明白,所謂的“資金周轉(zhuǎn)”不過(guò)是拆東墻補(bǔ)西墻——用新募集的錢還舊賬,直到再也募不到新錢,整個(gè)游戲玩不下去了。
最后算下來(lái),雪松總共募了596億,只兌付了400億,剩下的200億成了填不滿的窟窿,坑了6800多個(gè)人。
這些人里,有像馮先生這樣的退休老人,把一輩子積蓄投了進(jìn)去;有做點(diǎn)小生意的老板,本想賺點(diǎn)利息補(bǔ)貼家用;甚至還有雪松自己的員工,被公司“福利購(gòu)房”項(xiàng)目套牢,最后房沒(méi)拿到,錢也沒(méi)了。
那200億去哪了?庭審時(shí)扒出來(lái)的賬讓人倒吸涼氣。
檢方說(shuō),雪松賬上有84億被張勁個(gè)人當(dāng)成了“小金庫(kù)”,用來(lái)買黃金、字畫、私人飛機(jī),還在北京和美國(guó)買了房。
更讓人窩火的是,他通過(guò)地下錢莊轉(zhuǎn)了200萬(wàn)瑞士法郎和1100萬(wàn)美元到國(guó)外,幫他操作的人逃到了新加坡,張勁還偷偷給人家打生活費(fèi),就為了躲追查。
剩下的錢也沒(méi)好到哪去。有一部分投給了恒大的爛項(xiàng)目,最后跟著恒大一起黃了;還有一大筆花在高管工資上,有的高管月薪12萬(wàn),一年下來(lái)幾百萬(wàn)進(jìn)賬。
等到普通投資者們?cè)诤L(fēng)里排隊(duì)維權(quán)的時(shí)候,這些人早就把錢揣進(jìn)自己口袋了。
PART.03
拿不回的血汗錢,僅3%兌付率
2024年10月,廣州中院開(kāi)庭審雪松案,19個(gè)被告站成一排,為首的就是張勁。
據(jù)旁聽(tīng)的投資人描述,曾經(jīng)的“廣州首富”張勁在庭審現(xiàn)場(chǎng)顯得消瘦蒼老不少。
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庭審開(kāi)了5天,最讓人揪心的,是張勁說(shuō)的一句話:“按現(xiàn)在的資產(chǎn)變現(xiàn)情況,能還給投資者的,大概只有3%。”
主因是資產(chǎn)已被優(yōu)先清償給機(jī)構(gòu)(如國(guó)企、金融機(jī)構(gòu))。例如雪松此前收購(gòu)中江信托的部分資金來(lái)源于廣州國(guó)企認(rèn)購(gòu)的永續(xù)債,這些債務(wù)具有優(yōu)先權(quán)。
光2021年3月到爆雷前,雪松就給國(guó)企轉(zhuǎn)了13項(xiàng)資產(chǎn),總價(jià)257億,這些錢里,連一毛錢都沒(méi)分給普通投資者。
3%是什么概念?投100萬(wàn),只能拿回來(lái)3萬(wàn);投1000萬(wàn),最多剩30萬(wàn)。對(duì)那些把養(yǎng)老錢、救命錢都投進(jìn)去的人來(lái)說(shuō),這跟血本無(wú)歸沒(méi)區(qū)別。
為啥這么慘?原來(lái)雪松早就把好東西都抵押出去了。真實(shí)的資產(chǎn)和股權(quán),幾乎全拿去質(zhì)押給銀行和國(guó)企換錢了。剩下的那些虛假資產(chǎn),專門用來(lái)發(fā)理財(cái)產(chǎn)品騙散戶。
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上文提到,張勁私下控制著84億的“小金庫(kù)”。庭審時(shí),面對(duì)這些指控,張勁嘴還挺硬,說(shuō)這些都是“正常投資,只是失敗了”。
和張勁態(tài)度強(qiáng)硬相比,其他高管在法庭上的樣子,跟平時(shí)判若兩人。那個(gè)爆雷后總出面應(yīng)付投資者的劉斌,聽(tīng)著公訴人念證據(jù),一邊擦眼淚一邊說(shuō)“我也是被騙的”。而雪松信托前總裁李楠哭著辯解:“每天要面對(duì)幾百個(gè)理財(cái)經(jīng)理,接上千個(gè)電話,我也不容易啊。”
有個(gè)投資者旁聽(tīng)時(shí)嘆了口氣:“看著跟演電影似的,可我們的錢是真沒(méi)了。”
PART.04
怎么躲?三大坑別踩
雪松這事看著錯(cuò)綜復(fù)雜,其實(shí)跟虛擬幣騙局、P2P爆雷的套路壓根沒(méi)兩樣。他們都是用高收益當(dāng)誘餌,拿大企業(yè)的名頭做背書,最后卷著錢跑路。
普通人想避開(kāi)這類坑,記住三個(gè)要點(diǎn)就夠了。
第一,別總想著天上掉餡餅,但凡高收益的背后,多半藏著貓膩。雪松當(dāng)初承諾給8%-12%的收益,可實(shí)體經(jīng)濟(jì)的平均利潤(rùn)率也就5%左右,這么高的回報(bào),要么是高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī),要么就是拆東墻補(bǔ)西墻的龐氏騙局。監(jiān)管早就反復(fù)提醒過(guò):年化收益超6%就得留個(gè)心眼,超8%就有危險(xiǎn)了,要是超了10%,很可能最后血本無(wú)歸。
第二,看不懂的投資項(xiàng)目千萬(wàn)別碰,一定要把資金的底層資產(chǎn)摸清楚。雪松嘴上吹著做“供應(yīng)鏈金融”,卻壓根說(shuō)不明白錢具體投到哪了;而正規(guī)的理財(cái)產(chǎn)品,會(huì)明明白白告訴你資金去向,還有第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管資金。那些總拿專業(yè)術(shù)語(yǔ)含糊其辭、不肯說(shuō)透的項(xiàng)目,基本都是陷阱。
第三,別盲目迷信所謂的“大企業(yè)”或者負(fù)責(zé)人的“名校背景”。雪松好歹是頂著“世界500強(qiáng)”名頭的企業(yè),負(fù)責(zé)人也有名校背景,到頭來(lái)還是出了大問(wèn)題。理財(cái)還是要選有正規(guī)牌照的機(jī)構(gòu),并且把錢分散投資降低風(fēng)險(xiǎn),就算真遇到一個(gè)坑,也不至于把家底都賠光。
雪松案最讓人揪心的,還是那些被卷進(jìn)去的普通投資者。就像馮先生,當(dāng)初投了150萬(wàn),按3%的兌付率算,最后只能拿回4.5萬(wàn)。他現(xiàn)在每個(gè)月都會(huì)和其他受害者聚在一起,不過(guò)是想為自己的血汗錢,求一點(diǎn)點(diǎn)兌付的希望。
從各類虛擬幣騙局,到雪松這個(gè)千億民企帝國(guó)的崩塌,這些事都在反復(fù)提醒我們:投資時(shí)最該提防的,從來(lái)都不是風(fēng)險(xiǎn)本身,而是那些號(hào)稱“零風(fēng)險(xiǎn)”的鬼話。真要是有穩(wěn)賺大錢的機(jī)會(huì),不會(huì)輕易輪到普通老百姓。
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