OpenAI、Anthropic、谷歌“三國(guó)殺”，微軟“悶聲發(fā)財(cái)” |【經(jīng)緯低調(diào)分享】

2026開年，OpenClaw（也就是Clawdbot）這款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品持續(xù)刷屏，這匹黑馬會(huì)改寫當(dāng)下AI競(jìng)賽格局嗎？
今年2 月，硅谷風(fēng)投 a16z 發(fā)布了第三屆企業(yè)級(jí) AI 調(diào)查報(bào)告，對(duì)全球 2000 強(qiáng)企業(yè)中 100 家公司 CIO 的調(diào)研，揭示出行業(yè)關(guān)鍵趨勢(shì)：市場(chǎng)寡頭格局加速成型，企業(yè) AI 支出增速超預(yù)期。

模型賽道上，OpenAI 以 78% 的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境使用率領(lǐng)跑，但 Anthropic 勢(shì)頭迅猛，自 2025 年 5 月起企業(yè)滲透率激增 25%，44% 企業(yè)已在生產(chǎn)中應(yīng)用其模型，谷歌 Gemini 亦穩(wěn)步追趕，“三國(guó)殺” 格局漸顯，OpenAI 56% 的預(yù)算份額正被逐步侵蝕。

而在應(yīng)用落地層面，微軟成 “沉默贏家”。憑借 Microsoft 365 Copilot、GitHub Copilot 等深度融入企業(yè)工作流的產(chǎn)品，以及企業(yè)對(duì)信任、系統(tǒng)集成與采購(gòu)便利的偏好，微軟解決方案獲全球 2000 強(qiáng)企業(yè)青睞，65% 受訪企業(yè)優(yōu)先選擇此類現(xiàn)有方案。

報(bào)告還打破 “應(yīng)用末日論”，軟件開發(fā)、法律等領(lǐng)域第三方應(yīng)用需求持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)更傾向采購(gòu)成熟方案。同時(shí)，企業(yè) AI 支出遠(yuǎn)超預(yù)期，過(guò)去兩年大模型平均支出從 450 萬(wàn)美元升至 700 萬(wàn)美元，2026 年預(yù)計(jì)再增 65%，標(biāo)志行業(yè)進(jìn)入規(guī)模化投入階段。以下，Enjoy：

來(lái)源丨騰訊科技（ID:qqtech)

文丨蘇揚(yáng)

編輯丨徐青陽(yáng)

頭圖丨硅谷大佬的企業(yè)AI牌桌，圖片由AI生成

硅谷知名風(fēng)投a16z近日發(fā)布了對(duì)全球2000強(qiáng)企業(yè)中100家公司CIO進(jìn)行的第三屆年度調(diào)查報(bào)告，揭示了企業(yè)級(jí)AI競(jìng)賽的幾個(gè)關(guān)鍵話題：市場(chǎng)正加速形成寡頭格局、企業(yè)支出繼續(xù)加速。

報(bào)告的核心發(fā)現(xiàn)指出，OpenAI目前依然是明確的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，78%的受訪企業(yè)CIO正在使用其技術(shù)，但追趕者的勢(shì)頭非常兇猛，特別是Anthropic，其企業(yè)滲透率在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。

然而，在企業(yè)級(jí)應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)中，真正的贏家是微軟。

憑借Microsoft 365 Copilot和GitHub Copilot等深度嵌入企業(yè)工作流程的產(chǎn)品，以及企業(yè)客戶對(duì)信任、集成和采購(gòu)便利性的天然偏好，微軟占據(jù)了顯著優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，企業(yè)正在用真金白銀持續(xù)加大投入。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)在AI大模型上的平均支出在過(guò)去兩年快速增長(zhǎng)，并預(yù)計(jì)今年將繼續(xù)大幅增加。

以下為a16z報(bào)告的四大核心發(fā)現(xiàn)：

01

企業(yè)AI模型，OpenAI依然是無(wú)法繞過(guò)的名字。

根據(jù)調(diào)查，高達(dá)78%的受訪企業(yè)CIO正在生產(chǎn)環(huán)境中使用OpenAI的模型。但市場(chǎng)絕非一成不變，變局正在發(fā)生，勢(shì)頭最猛的挑戰(zhàn)者來(lái)自Anthropic。

數(shù)據(jù)顯示，自2025年5月以來(lái)，Anthropic的企業(yè)滲透率猛增了25%，是增長(zhǎng)最快的玩家。現(xiàn)在，44%的企業(yè)已在生產(chǎn)中使用其模型，若算上測(cè)試環(huán)境，這個(gè)比例超過(guò)了63%。

就連企業(yè)錢包份額（預(yù)算分配）也在講述同樣的故事：OpenAI雖仍占約56%的多數(shù)，但其份額正被Anthropic和谷歌Gemini穩(wěn)步侵蝕。受訪者普遍預(yù)計(jì)，這一趨勢(shì)在2026年還將延續(xù)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一個(gè)由OpenAI、Anthropic和谷歌構(gòu)成的“三國(guó)殺”寡頭格局正在形成。這三家公司都在高速增長(zhǎng)，共同瓜分著不斷做大的蛋糕，但彼此間的份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)已“硝煙彌漫”。

02

當(dāng)輿論場(chǎng)熱衷于討論OpenAI與Anthropic的模型對(duì)決時(shí)，調(diào)查數(shù)據(jù)卻指向了一個(gè)被很多人忽視的“意外贏家”——微軟。

數(shù)據(jù)顯示，全球2000強(qiáng)企業(yè)的大部分AI應(yīng)用，依然通過(guò)微軟這樣的現(xiàn)有巨頭落地。

微軟旗下的產(chǎn)品，如Microsoft 365 Copilot在企業(yè)聊天場(chǎng)景領(lǐng)先，GitHub Copilot在企業(yè)編碼領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位。企業(yè)選擇它們，并非單純因?yàn)榧夹g(shù)最前沿，而是出于更現(xiàn)實(shí)的考量。

65%的受訪企業(yè)明確表示，他們更傾向于選擇像微軟這樣的現(xiàn)有解決方案，理由高度一致：信任、與現(xiàn)有系統(tǒng)的無(wú)縫集成，以及采購(gòu)流程的簡(jiǎn)便。

這說(shuō)明，在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，“好用、省心、能集成”的實(shí)用主義，常常比“最新、最炫”的技術(shù)光環(huán)更有分量。

不過(guò)，報(bào)告也指出，這并不意味著初創(chuàng)公司沒(méi)有機(jī)會(huì)。企業(yè)同樣渴望更快的創(chuàng)新和更靈活的AI原生解決方案，這為挑戰(zhàn)者們留下了突破口。

03

關(guān)于企業(yè)是應(yīng)該自建AI能力，還是直接采購(gòu)應(yīng)用，一直爭(zhēng)論不休。一種流行的觀點(diǎn)認(rèn)為，隨著基礎(chǔ)模型能力增強(qiáng)，第三方應(yīng)用將失去生存空間。

但a16z的調(diào)查報(bào)告發(fā)現(xiàn)，這種“應(yīng)用末日論”被嚴(yán)重夸大了。

軟件開發(fā)、法律等領(lǐng)域，第三方應(yīng)用仍占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，并未失去生存空間，企業(yè)采用正持續(xù)增長(zhǎng)

事實(shí)恰恰相反，數(shù)據(jù)顯示企業(yè)正持續(xù)轉(zhuǎn)向采購(gòu)第三方應(yīng)用，即使在知識(shí)管理、工作流自動(dòng)化這些傳統(tǒng)上傾向于自研的領(lǐng)域，許多企業(yè)也計(jì)劃從“自己動(dòng)手”轉(zhuǎn)向購(gòu)買成熟的打包方案。

背后的邏輯在于，成熟的第三方應(yīng)用能提供企業(yè)自身難以快速構(gòu)建的深度場(chǎng)景化能力，并能通過(guò)智能調(diào)度不同模型的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)帶來(lái)更實(shí)際的業(yè)務(wù)成果。這場(chǎng)“自研”與“采購(gòu)”的競(jìng)賽，遠(yuǎn)未到終局。

04

最能直接反映AI市場(chǎng)熱度的，莫過(guò)于企業(yè)掏出的真金白銀。

這份調(diào)查最核心的發(fā)現(xiàn)之一，就是市場(chǎng)的實(shí)際增速遠(yuǎn)超所有人預(yù)期，包括身處其中的企業(yè)和供應(yīng)商自己。

具體來(lái)看，過(guò)去兩年，企業(yè)在AI大模型上的平均支出已從約450萬(wàn)美元飆升至約700萬(wàn)美元。而他們對(duì)今年的預(yù)算更為激進(jìn)，預(yù)計(jì)將再增長(zhǎng)約65%，達(dá)到平均約1160萬(wàn)美元。

企業(yè)在AI應(yīng)用上的支出同樣遵循這一軌跡，實(shí)際花費(fèi)遠(yuǎn)超預(yù)算。企業(yè)預(yù)計(jì)平均支出約390萬(wàn)美元，但實(shí)際上支出了近600萬(wàn)美元。

這些數(shù)字表明，企業(yè)級(jí)AI已不再是“試水”項(xiàng)目，而是進(jìn)入了規(guī)模化、常態(tài)化投入的快車道，需求的強(qiáng)度和持久力，證明了這并非曇花一現(xiàn)的熱潮。

特約編譯金鹿對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)