光明應急 | 構建“六個一”體系：織密防汛安全網 筑牢民生安全防線

光明應急

2025年，在市三防指揮部統一部署、市應急管理局精心指導下，光明區應急管理局始終以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細防汛救災各項工作，探索構建“六個一”防汛工作體系，成功防御67場大到暴雨、10輪臺風，圓滿實現“零亡人、少損失、快恢復”的工作目標，用實干與擔當為轄區群眾生命財產安全保駕護航。

01

優化指揮調度“一機制”

凝聚應急響應“一盤棋”

為強化區三防指揮部辦公室統籌協調、指揮調度核心作用，光明區堅持“科學高效、實戰實用”原則，建立“平戰結合”轉換機制，編制相關應急響應工作制度，通過戰時響應整合各單位力量，強化應急保障，高效落實指令，定崗定責明確到人，建立健全上下協同、左右聯動“一盤棋”應急格局。

02

做細三防風險“一本賬”

隱患整治“全鏈條閉環”

建立三防風險隱患“一本賬”，全面掌握轄區風險底數。制定《臺風強降雨防御排查要點》，明確各單位職責、排查標準及工作要求，定期組織業務培訓；堅持“面上普查+重點詳查”，汛期組織各成員單位開展拉網式排查，臺風暴雨來臨前每日報送排查情況，汛期其余時段每周報送，對發現隱患實行“排查—整改—復查”閉環管理；依托技術服務團隊開展一線督導核查，風雨后全面評估研判，對安全隱患實行“一周一更新、一月一通報”，層層壓實責任。

2025年防汛期間，累計出動15萬余人次，檢查點位26萬余處，發現隱患均完成閉環整改或落實管控措施。

03

做實應急響應“一張表”

搭建防御決策“數據庫支撐”

為給指揮調度提供科學依據，光明區制定《光明區三防應急響應情況一張表》，以“一張表”構建全方位三防數據庫。表格涵蓋19類80項內容，覆蓋建筑、水務、地質災害、交通等重點防御領域，災險情、輿情等重點關注領域，人員轉移、物資儲備等應急保障領域，以及水電氣、通信等城市生命線領域，實現信息全覆蓋；建立常態化更新機制，每輪風雨前更新臺賬底數，防御過程中嚴格按照“6-3-3-1-1”信息報送時限動態更新，確保數據實時精準；各單位結合工作動態，通過表格提出重點關注部位和風險提示，為精準防范、科學處置提供有效指引。

04

構建重點部位“一張圖”

繪就精準防御“實戰作戰圖”

為提升應急處置和搶險救援效率，光明區集成風險點位信息、視頻監控和救援資源，構建重點部位“一張圖”。圍繞危險邊坡、易澇積水點等八大類重點領域，將928處風險點位的位置、實時狀態、周邊應急資源等要素直觀呈現，實現“一圖統覽、一圖管控”；將各類重點部位及周邊視頻監控接入“一張圖”，必要時部署前端感知設備，實現風險可監測、可感知；啟動四級及以上應急響應時，指揮部可通過“一張圖”快速查詢避難場所、責任人、救援物資等信息，調度各部門搶險力量趕赴現場，實現“早發現、早調度、早處置”。

05

組建轉移安置“一專班”

用心守護群眾“安全避風港”

為確保危險區域人員“應轉盡轉、應轉早轉”，光明區組建轉移安置專班，明確轉移流程和責任，做好全鏈條服務保障。

事前全面摸排山邊、水邊、建筑工地等危險區域人員，建立轉移臺賬，梳理避難場所容量，制定轉移方案，明確責任人和流程；臺風“樺加沙”來臨前，累計轉移安置10289人。

事中實行“一場所一專班”，配備駐點、服務、安保負責人，聚焦群眾“吃、住、醫、心”需求，足額配備生活物資，安排醫療人員提供健康服務，開展人文關懷活動，緩解群眾不安情緒，嚴格落實人員登記制度，保障應急避難場所有序運行。

事后及時引導群眾安全返程，排查住所安全，對應急避難場所進行保潔消殺、物資盤點補充，為后續轉移安置工作做好準備。

06

深入梳理總結“一復盤”

提煉高效防控“經驗全手冊”

光明區堅持“打一仗進一步”，以復盤促提升，推動防汛工作迭代升級。

每輪重大天氣過后，第一時間組織專題研討，梳理預警傳遞、部門聯動、人員轉移等方面的短板，分析根源、制定整改措施，形成復盤報告呈報區委、區政府，確保工作閉環。

汛期結束后，系統總結全年工作成效、不足和經驗，謀劃下一年度工作重點，2025年梳理制定10項汛前重點工作清單，倒排節點、細化舉措，督促各成員單位利用非汛期扎實推進準備工作，進一步提升三防工作的規范性、預見性和科學性。

下一步，光明區將持續優化“六個一”防汛工作體系，補齊防御短板、強化能力建設，以更嚴標準、更實舉措抓實防汛救災各項工作，持續織密防汛安全網，為轄區經濟社會高質量發展和群眾生命財產安全提供堅實保障。

end

▌來源：光明區應急管理局

▌編輯：深圳應急管理

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