年復一年,谷歌是我每年都要來打卡的地方。大象可以跳舞,這句話形容Google再合適不過。因為作為一個科技巨頭,它每年依然有很大的變化。
去年我們來谷歌的時候,它的市值是2.3萬億美元,Gemini 1.5剛剛發布。我記得同學們坐在教室里,向Gemini下了一個指令,花了好久才生成一張圖片。
但今時不同往日,Gemini 3發布后震驚全球,因為它太好用了,在各大生成式AI中的流量占比從一年前的5%躥升到如今的20%多,Google也已經成為一個市值4萬億的大廠。
所以此時此刻非常多的人在關注Google的動向,以及它未來的價值還能放大到什么程度。這一站學習,我們就是帶著這樣的困惑,帶著這樣的期待和好奇來的。
Google的VP給我們講了一堂課,信息量太大了。請允許我根據自己的理解,整理分享給大家。
整個硅谷,是AI時代的全球前沿,那這里的幾家大模型公司,它們之間有什么樣的異同?
我們知道最強力的還是ChatGPT,它所在的公司OpenAI擁有最大的用戶量,組織內部的牛人也很多。它的問題是,作為創業公司,資金量有限,所以商業模式就非常重要。用戶越多也有可能虧錢越多,你要確保自己有足夠多的資金。所以從長線來看,如果商業模式沒想清楚的話,可能會是一個比較大的挑戰。
第二個是Claude,很多人也在用。Anthropic這家公司,跟其他幾家有一點不太一樣——它是一個更to B的公司。有一個WebDev競技場的編程能力排名,Claude遙遙領先。因為他們更加注重代碼,所以他們更多的客戶都是SaaS公司和PaaS公司,商業模式是to B的。
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接下來就是Meta了,Meta是一個很擅長挖人的公司,扎克伯格最近挖了好多大牛,他買下了中國創業公司Scale AI。有人的地方就有江湖,這是他們面臨的一個巨大挑戰。
當然Meta和Google之間還有一些強弱的不同,比如Meta非常擅長做產品,它原來就是互聯網公司出身。而Google,同樣是財大氣粗,但谷歌的基因更多是在研究能力和工程化能力上,這是Meta和Google之間不同甚至截然相反的地方。
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接下來是xAI,它的產品叫Grok。這家公司是伊隆·馬斯克建立的,可以想象它有雄厚的資本,畢竟馬斯克創造了那么多有充沛現金流的公司。同時因為馬斯克是一個有遠見的人,雖然我們現在無法解讀xAI未來的戰略是什么,但我們有理由相信馬斯克創立xAI一定也有他的野望,只是現在還沒看到它扔出什么王炸而已。
xAI也是一個很會挖人的公司,前段時間有一個很好笑的笑話,說他們剛剛辭退了最后一個白人工程師,現在團隊里全是華人了。華人工程師現在在硅谷是非常吃香的。
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最后就要說到Google了,這次課堂的信息密度非常大,很多不能向大家直接分享,但是我可以整理一些,谷歌在戰略上被大家看到或是猜測的問題。
Google是一家實現“自循環”的公司,內部可以直接完成從資本到算力到模型,還有安卓平臺以及各種產品應用的入口,例如搜索、地圖、YouTube、Gmail等等,又有海量的用戶數據。在它的自循環里,生態極其豐富,這樣產出的推理內容會不會更懂用戶呢?大家可以思考一下,也許Google不久后能給我們一個答案。
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再就是關于TPU,非常強的張量處理器。Nvidia發布的Nvlink 72,才從一個域內8張卡升級到72張卡,而TPU已經實現了單個pod集成144個cube,也就是9216張卡,完全不是一個數量級的計算能力。
對Google來說,要考慮的不是TPU賣不賣得出去,能不能被客戶選擇,而是要不要用這樣一個選擇去和英偉達宣戰。因為現在Google自家的云服務還在購買英偉達的GPU,那英偉達會不會一氣之下給Google云從此斷供?這些都是他們要做的選擇,所以TPU到底要不要外售,我們也可以思考和等待谷歌的答案。
這次Google的訪學,我相信同學們都值回票價了。至于大家從這些信息當中得到什么樣的思考,收獲什么樣的價值,那修行就在個人了。我們每年會帶同學們來到硅谷學習,來到大廠和創業公司,和關鍵決策人交流,價值巨大。所以歡迎報名嘉賓派,你的收獲永遠超出你的想象。
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作者 | 吳婷
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