十年新低！國內彩電市場“失守”3000萬臺，行業真沒救了？

早在去年10月份，奧維云網發布今年國內彩電市場三季度報告后，《視聽圈》就曾發文分析指出，今年國內彩電市場全年銷量可能難以守住3000萬臺“大關”，或將陷入近年來的又一個“谷底”。

時隔三個月后，奧維云網最新出爐的2025年度國內彩電市場年度報告則印證了我們“預想的觀點”。據奧維云網推總數據，2025年中國彩電零售量僅為2763萬臺，同比下滑10.4%，不僅失守3000萬臺大關，更是創下近十年來的最低紀錄。

從奧維匯總的近十年來國內彩電市場整體出貨示意圖中可以看出，2016年國內市場銷量突破5000萬臺，達到歷史最高值。而到今年，銷量僅為2763萬臺，創下近十余年來行業最低紀錄。也就是說，從5089萬臺降至2763萬臺，在不到十年的時間里，市場“萎縮”了2300多萬臺的容量。市場減產幅度如此之大，足以證明彩電行業已進入“至暗周期”。

為何說跌破3000萬臺，或將是一場“行業蛻變”？

有行業資深人士向《視聽圈》表示，對于年度規模跌破3000萬臺以及以上一系列略顯“冰冷刺骨”的數據，可以說擊穿了行業又一層“心理防線”，同時也標志著中國彩電市場進入深度調整的“減量周期”。

當前，彩電市場持續處于低位運行狀態，行業已全面步入存量博弈階段。在此背景下，市場競爭邏輯正發生根本性轉變，即從過去追求規模擴張的“量能競爭”，轉變為聚焦產品價值的“差異化競爭”。

對這樣的市場邏輯觀點，奧維云網從各種價格維度上的走勢進行了佐證。從數據上看，2025年彩電市場最顯著的特征就是中高端產品在逆勢走高。

數據顯示，雖然4000元以下中低端市場的零售量份額依然是大流，市場比例還有63.2%，但較去年同期下滑2.5%；而4000至10000元價格中高端段區間產品零售量份額為29.6%，較去年同期增長1.8%；特別是10000元及以上市場的零售量份額較2024年提升0.7個百分點，達7.1%，成為低迷市場中難得的亮點。

從價格維度而言，在國內彩電市場整體規模縮減的同時，市場內部正經歷著從追求“量”到追求“質”的轉變。

在產品技術落地層面，企業戰略的重心必須“錨定”在具有高替代價值的大尺寸與高端產品上。奧維方面明確提出的“五化”方向，為接下來產品結構升級轉型指明方向技術圖：大屏化、技術化、場景化、藝術化、綠色節能化。這不僅是產品進化的方向，更是彩電品牌在存量市場中實現保量增效的“行業秘籍”。

具體而言，《視聽圈》分析認為，彩電廠商轉可以從以下幾個維度進行推進發力。

第一，必須將優勢資源高度聚焦于高端顯示技術的突破，以Mini LED為核心“基準”然后再進一步技術躍升，在RGB Mini LED、SQD-Mini LED、高刷新率面板、藝術電視等核心賽道上建立技術壁壘，確保在大屏電視在技術“物理”屬性始終有硬核產品競爭力。

第二，要在多重細分場景中打造“行業爆品和精品”。例如圍繞針對游戲電視、社交電視、會議電視、酒店電視以及閨蜜機等細分場景品類做精準“卡位”。目前，盡管也有廠商在這些品類做了產品發布，但大多處于“淺嘗輒止”的狀態，并未以用心打造精品爆款的心態去深耕。

其三，圍繞屏幕的附加體驗想撤。就是圍繞不同用戶的需求做定制化、客制化、差異化的產品方案和體驗。例如，某些用戶而言，他們或許僅需要一塊畫質更好的的屏幕，這屬于細分需求，需特定產品來滿足；而另一些客戶更看重音效，此時電視應兼具智能音響與音響陪伴機器人的功能；還有些用戶可能需要強大的存儲和計算能力，用于游戲或遠程辦公，這時電視的 CPU 和存儲性能要與旗艦手機相媲美，而非像目前這樣，算力可能相差一個數量級…… 可喜的是，目前華為、長虹等品牌開始朝這個維度“推進”。

綜上所述，彩電市場已從存量市場進入彩電減量期，彩電企業要實現營收和利潤增長。核心就是抓住消費者的心，做好服務。唯有推出真正能夠解決用戶痛點、提供更優體驗的產品，才有可能“有機會”繼續保持市場競爭力。

后記點評：3000萬臺市場份額的“失守”，從某種意義上來說，這是一場“市場出清和行業覺醒”。它迫使所有參與者摒棄對規模增長的不切實際幻想，轉而投身一場全面的“品質革命”與“場景深耕”。

未來，企業間的競爭將不再圍繞“價格”與“份額”展開，而是聚焦于如何憑借技術差異化、產品高端化以及場景精準化來創造附加價值。從這一視角來看，2025年“跌破3000萬臺”意味著中國彩電行業正經歷一場“置之死地而后生”的蛻變。

此外，2025年“跌破”3000萬臺大關之后，而今年（2026）彩電市場的走勢在奧維看來依舊不容樂觀。在市場空間持續遭受擠壓的形勢下，品牌格局可能會形成新一輪的沖擊和洗牌面。尤其是一些中腰、尾部品牌可能會遭遇更大的市場承壓，這些品牌在2026年將如何應對，值得關注！