雷鳥、Rokid、阿里集體出擊：中國AI眼鏡天團決戰放量前夜

2007 年，iPhone 的發布開創了智能手機時代。但真正將手機從極客產品推向大眾市場的，并不只有蘋果，還有HTC、三星、華為、小米等為代表的安卓陣營。

他們通過“開放操作系統 + 多檔位硬件”的組合，把手機的年出貨量從幾百萬拉升至數十億級規模。

今天，相似的一幕正在AI眼鏡賽道重演。

雷鳥創新、Rokid、影目、XREAL等國內廠商，試圖復刻當年安卓的故事線，依托更開放的平臺與成熟的本地化供應鏈，用多品牌、多價位覆蓋不同人群，將AI智能眼鏡從“極客玩具”，推向大眾消費市場。

文｜延旭

編輯｜孟雯

趨勢已有所顯現。根據IDC數據，2025年上半年，全球智能眼鏡市場出貨量406.5萬臺，同比增長64.2%。

其中中國市場的增長最為迅猛，出貨量或突破100萬臺，占據全球26.6%的市場份額。

隨著交互維度從單一的“視覺增強”邁向語音、視覺、環境感知在內的多感官協同，AI眼鏡有望成為繼智能手機后的新一代通用計算入口，重新定義流量分發與服務承載方式，也因此成為科技廠商不能缺席的關鍵戰役。

一

中國天團點燃CES

Google Glass算得上AI眼鏡的“探路先鋒”，這款由Google X團隊開發的首款量產智能眼鏡于2013年發布。

但1500美元的高昂售價、近乎封閉的“探索者計劃”，以及持續在線的攝像頭引發的隱私焦慮等諸多問題，導致產品發布兩年后便倉促折戟，未能在消費級市場實現大規模普及。

真正將AI眼鏡從小眾概念推向主流視野的，當屬Meta。

2023年9月，Meta與雷朋（Ray-Ban）合作推出的第二代智能眼鏡Smart Glasses，在市場上取得超預期的反響，2024年出貨量突破百萬副。

IDC最新發布的《全球智能眼鏡市場季度跟蹤報告》中，Meta一家獨占75.7%的市場份額。

近兩年，市場格局有所轉變，中國廠商逐漸走向舞臺中央。全球智能眼鏡市場前五名中，除Meta外，其余四家全部來自中國，分別是小米、雷鳥、Xreal和Viture。

中國已成為推動全球智能眼鏡銷量增長的關鍵力量，尤其在AR和光學領域處于絕對主導。

全球主要AR智能眼鏡廠商出貨量

2025上半年，全球AR市場出貨量同比增長1.3%，其中中國占據57.3%市場份額。

IDC 發布的《2025年上半年中國智能眼鏡市場報告》中，在雙目全彩眼鏡（目前主要采用Birdbath + MicroOLED方案，主打投屏觀影）領域，中國廠商的出貨份額占全球比例超97%。

今年CES展會上，“中國實力”有了更為清晰的呈現。據不完全統計，50余家AI眼鏡相關參展商，其中中國企業至少20–27家，占比接近一半。

縱覽CES上亮相的新品，“AR顯示 + AI助手”是標配，極致輕量化是共同追求。Rokid Style單機重38.5克；支持多模型AI交互，讓消費者能夠“像戴普通眼鏡一樣使用AI助手”。

RayNeo X3 Pro (Project eSIM)，打破了AR設備對手機的依賴，支持獨立4G通話、多模態AI對話、實時翻譯和流媒體播放，消費者可獲得“戴上即獨立終端”的自由。

CES國內參展商及其亮相產品，不完全統計

影目推出的INMO Go3，支持261種語言實時翻譯并模擬原生播報，生產力場景下如會議/商務旅行能實時“無感翻譯”，極大釋放跨語言溝通效率。

夸克的S1，深度集成千問AI助手以及支付寶、高德、飛豬等阿里系核心應用，為消費者提供“一站式生活服務入口”。

XREAL與華碩聯名推出ROG Xreal R1，能夠給消費者帶來沉浸式游戲/視頻體驗，滿足“移動私人影院/電競屏”的高品質娛樂需求。

ROG Xrea R1

對用戶來說，AI眼鏡并非一條固定形態的產品線，而是不斷疊加AI 能力與顯示體驗的可穿戴終端。

從CES參展新品我們也能發現，幾乎所有入局AI眼鏡的廠商都不再押注單一形態，而是同步推進AI拍攝眼鏡與AI+AR眼鏡兩條產品線。

前者以記錄、理解和分享現實世界為核心，強調輕量化、續航和性價比；后者則以信息疊加和沉浸交互為目標，承擔著更高的顯示、算力和成本壓力。

二

AI眼鏡，兵家必爭

當 AI 開始從“屏幕里的助手”，走向“現實世界的感知系統”，終端形態的競爭就不可避免地被重新點燃。

對任何一家志在 AI 時代占據主動權的公司而言，如果缺席下一代個人終端，就意味著把入口拱手讓人。

也是在這一共識之下，AI眼鏡迅速從一個小眾嘗試，升級為多方勢力同時下注的戰略級賽道。

據奇點統計，國內入局AI眼鏡賽道的玩家可以大致劃分為七類。

華為、小米等手機廠商將AI眼鏡視為“人車家”生態的第一視角入口，也是對手機、車機、IoT可穿戴等原有硬件的延伸。

Rokid、雷鳥創新等XR技術公司，想要借AI眼鏡這個新品類，把自己在近眼顯示、光學方案和多模態交互上的技術優勢真正商業化落地。

對阿里、百度等互聯網大廠來說，AI眼鏡是在模型、應用大戰后，亟需補齊的線下終端入口，既是把通義、文心等大模型推向真實場景的硬件載體，也是未來爭奪第一視角數據、空間行為數據的長期布局。

李未可、閃極、致敬未知等一批AI垂直初創入局，是因為他們可以通過在戶外運動、旅行翻譯等垂直場景做深，用垂類爆品撬開大廠難以顧及的“縫隙市場”。

而對明月、博士等傳統眼鏡企業而言，切入AI眼鏡既是尋找第二增長曲線，也是利用自身線下門店和驗光配鏡能力，承接各大品牌“最后一公里”體驗與服務需求，在產業鏈中從純供應商升級為“渠道+方案”雙重角色。

博士眼鏡代理華為、雷鳥創新、Rokid等品牌AR眼鏡，與華為聯合研發光波導近視解決方案，與雷鳥創新成立合資公司等便是典型。

中國市場不僅是AI眼鏡需求增長最快的市場，更是全球智能眼鏡的供給中心。

智能眼鏡相關的光學器件（鏡片、光波導）、結構件、SMT和整機組裝等關鍵環節，有約80%的產能在中國。

包括Meta的Ray-Ban 系列（包括最新的Display 版）和谷歌Google Android XR，其顯示面板、光學組件、結構件以及最終整機裝配，也都高度依賴中國供應鏈。

國內廠商XREAL作為Android XR在全球的首批合作伙伴，不僅貢獻了包括光學顯示、空間計算算法、自研芯片能力等關鍵技術，還深度參與了Android XR的生態建設。

今年初，國補首次將智能眼鏡納入補貼范圍，消費者購買可享售價15%的補貼，單件最高補貼500元。

產業鏈成本優勢疊加政策支持，進一步降低了消費者的嘗鮮門檻，也加快了AI眼鏡在國內市場的普及速度。

三

2030終局預演

或許有人會想，AI眼鏡最為頭部的玩家Meta銷量也不過百萬副，距離智能手機動輒數十億的銷量差的不是一星半點。

但要知道，從iPhone出現，到安卓陣營全面鋪開、全球智能手機年出貨量突破億級，也不過五年時間。

新終端的爆發從來不是線性累積。就像華為在5G手機市場，通過本土供應鏈優化和自研麒麟芯片實現突圍，國內AI眼鏡廠商同樣可以借助供應鏈優化，為重量、算力與續航的“不可能三角”找到解法。

SAG 等機構預測，到2026年，全球 AI 眼鏡的平均價格將被拉低到400美元以下。

當產品路徑足夠清晰、價格足夠下探、生態開始自發繁榮時，拐點往往會以“爆發式”而不是“緩慢爬坡”的方式出現。

2026年初，國內連續出現的兩起大額融資，像這個拐點前的“前奏”。1月5日，雷鳥創新完成超10億元融資，本輪融資由鏈長基金與中信金石領投，旗下聯創創新基金等機構共同參與。

4天后，XReal聯合創始人兼CEO徐馳透露，XReal已完成新一輪融資，融資規模約1億美元，資金主要來自"供應鏈合作伙伴"及其他未披露的支持者。

這些變化表明，資本與產業資源不再為“概念”買單，而是押注規模化能力與供應鏈控制力。這也意味著，AI 眼鏡正從“產品驗證期”，邁入“產業放量前夜”。

麥肯錫的分析表明，與傳統的可穿戴設備相比，智能眼鏡制造需要多60-80%的供應商協調接觸點。雖然美國在“算力、算法、OS”上有5–10年的技術代差，但中國在“制造、供應鏈集群、成本”上的優勢也不容忽視。

某種程度上，今天國內的AI 眼鏡廠商，正在復刻當年的安卓路線：硬件先行、生態后補、通過規模攤薄成本。

但不同的是，這一次，中國廠商不再是“追趕者”，而是全球產業鏈的關鍵節點。

IDC預測2029年全球智能眼鏡市場出貨量超4000萬臺，中國CAGR 55.6%位居全球首位。

Wellsenn更樂觀，它預測2030年AI眼鏡出貨量達8000萬副，對應傳統眼鏡1500億美元市場的替代空間，有望形成萬億元的產業風口。

那時AI眼鏡未必會徹底取代手機，但它極有可能成為首個讓AI"住進硬件"的原生終端。

雷鳥、Rokid、Xreal、華為、阿里集體押注——在放量前夜，中國AI眼鏡天團已整裝待發。