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作者| 艾青山
編輯| 劉漁
近日,彭博社援引知情人士稱,全球烈酒巨頭帝亞吉?dú)W已委托高盛與瑞銀評(píng)估其在華資產(chǎn),其中核心標(biāo)的為其控股63.27%的四川水井坊股份有限公司。
該事項(xiàng)尚未被證實(shí),但已經(jīng)引發(fā)了白酒市場(chǎng)的大量關(guān)注。同時(shí),帝亞吉?dú)W中國區(qū)在接受媒體采訪時(shí)表示“對(duì)此不發(fā)表評(píng)論”。
就在不久前,水井坊還曾被傳可能被劍南春收購實(shí)現(xiàn)借殼上市,但水井坊官方發(fā)布公告否認(rèn)的這一消息。
在白酒整體進(jìn)入深度調(diào)整期的背景下,水井坊的日子顯然不算好過,同時(shí)水井坊又是外資控股的白酒企業(yè),在業(yè)內(nèi)頗具有象征意義。但從目前消息面來看,水井坊的未來恐怕有些變數(shù)。
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水井坊近年的業(yè)績表現(xiàn)顯然差強(qiáng)人意。根據(jù)公司2025年第三季度財(cái)報(bào),前三季度營收僅為23.48億元,同比下滑38.01%;歸母凈利潤3.26億元,降幅高達(dá)71.02%。
另外,公司的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-8.67億元,而存貨規(guī)模攀升至37.98億元,同比增長29.2%,遠(yuǎn)超當(dāng)期營收水平。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)其實(shí)說明了,水井坊的產(chǎn)品并未有效轉(zhuǎn)化為終端消費(fèi),而是滯留在渠道體系中。當(dāng)然了,在白酒行業(yè)整體承壓的環(huán)境下,這點(diǎn)并不讓人意外。
從產(chǎn)品來看,水井坊的主力產(chǎn)品“臻釀八號(hào)”與“井臺(tái)”定位于300至600元價(jià)格帶,本意是避開頭部品牌的直接競(jìng)爭,但卻也存在“上下夾擊”的壓力。
一方面,茅臺(tái)、五糧液等通過系列酒向下滲透,擠壓了次高端空間;另一方面,區(qū)域名酒如古井貢、今世緣憑借更強(qiáng)的渠道掌控力和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)向上突圍。
據(jù)媒體報(bào)道,2025年臻釀八號(hào)在部分電商平臺(tái)實(shí)際成交價(jià)一度跌破310元,遠(yuǎn)低于578元的官方指導(dǎo)價(jià),出現(xiàn)了批零倒掛現(xiàn)象,而這顯然也會(huì)沖擊經(jīng)銷商信心。
為穩(wěn)住價(jià)格體系,水井坊在2025年三季度實(shí)施“停貨挺價(jià)”策略,短期內(nèi)箱價(jià)從1500元回升至1800元左右。然而,這種依賴控量而非真實(shí)需求支撐的價(jià)格修復(fù),一旦恢復(fù)供貨而終端動(dòng)銷未見起色,價(jià)格防線很可能會(huì)回落。
值得一提的是,近期水井坊試圖通過推出超高端子品牌“第一坊”并簽約梁朝偉代言以重塑形象,但效果還有待觀察。
值得注意的是,自2024年7月胡庭洲出任總經(jīng)理以來,水井坊強(qiáng)調(diào)“消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型,并推動(dòng)雙品牌戰(zhàn)略。但其銷售結(jié)構(gòu)仍高度依賴傳統(tǒng)批發(fā)代理渠道,該渠道前三季度收入同比下滑50.45%,而新渠道雖增長71.24%,但基數(shù)過小,短期難改整體大勢(shì)。
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可以說,水井坊的困境,亦是其控股股東帝亞吉?dú)W全球戰(zhàn)略調(diào)整的縮影。
自2025年起,帝亞吉?dú)W加速剝離非核心資產(chǎn),先后出售加納健力士酒廠、塞舌爾啤酒業(yè)務(wù)、意大利酒類子公司及東非啤酒公司控股權(quán),累計(jì)套現(xiàn)超25億美元。
此舉旨在降低債務(wù)水平,將凈負(fù)債與EBITDA比率控制在2.5–3.0倍區(qū)間。在此背景下,中國市場(chǎng)白酒業(yè)務(wù)的持續(xù)低迷,自然引發(fā)對(duì)其資產(chǎn)的重新評(píng)估。
根據(jù)帝亞吉?dú)W2026財(cái)年一季度(2025年7–9月)財(cái)報(bào),大中華區(qū)凈銷售額同比下滑13%,成為拖累亞太區(qū)整體表現(xiàn)(有機(jī)下滑7.5%)的主要因素。
盡管水井坊2024年?duì)I收達(dá)52.17億元,創(chuàng)歷史新高,但在帝亞吉?dú)W全球超200億美元的營收版圖中占比不足5%,戰(zhàn)略權(quán)重有限。
坦白來說,白酒業(yè)務(wù)與帝亞吉?dú)W核心的洋酒體系的協(xié)同效應(yīng)其實(shí)并不強(qiáng)。集團(tuán)高層雖多次表達(dá)對(duì)中國威士忌市場(chǎng)的看好,并于2024年在云南大理投建云拓威士忌酒廠,但白酒所需的本土文化理解、渠道深耕與長期品牌培育,與其標(biāo)準(zhǔn)化、全球化運(yùn)營邏輯存在不小差異。
帝亞吉?dú)W新任CEO戴夫·劉易斯(Dave Lewis)于2026年1月1日正式上任,此前其在聯(lián)合利華與樂購以“鐵腕降本”著稱,包括大規(guī)模裁員、精簡SKU、出售非核心業(yè)務(wù)等。市場(chǎng)普遍預(yù)期,他將延續(xù)這一風(fēng)格,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)組合。
盡管帝亞吉?dú)W中國方面在2024年股東大會(huì)上仍強(qiáng)調(diào)“中國是兩大戰(zhàn)略市場(chǎng)之一”,但其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了一些微妙變化,比如說公司資源開始更多向威士忌、龍舌蘭等國際烈酒傾斜,通過小規(guī)格包裝、即時(shí)零售合作、年輕化營銷等方式適應(yīng)消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)。
反觀白酒業(yè)務(wù),水井坊作為一項(xiàng)投入周期長、回報(bào)不確定、且與主業(yè)協(xié)同有限的資產(chǎn),其戰(zhàn)略價(jià)值正在被重新計(jì)算。
當(dāng)然了,對(duì)于水井坊而言,換不換股東可能也是次要的,關(guān)鍵是能否在將來找到一個(gè)白酒產(chǎn)品和營銷的突圍方式,以及再次等待白酒行業(yè)的春天到來。
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