財聯社4月4日訊 (記者 王玉玲)近日,華泰證券舉行了2025年度業績發布會。華泰證券首席執行官周易在管理層發言環節,將絕大多數的篇幅留給了“人工智能(AI)”。
在發言中,周易用極其坦誠甚至帶有強烈危機感的表述,向市場傳遞了華泰證券全面確立“All in AI”戰略的決絕態度。他直言,面對以摧枯拉朽之勢席卷而來的AI浪潮,過去耗資百億建立的IT護城河將不復存在,“傳統證券公司將被AI徹底毀滅,華泰只有勇于改變自己,才能在未來生存。”
近期,華泰證券對公司組織架構進行了調整,將數字化運營部更名為AI創新發展部。“后續大家會看到我們在AI時代下的各個業務架構體系、組織架構內涵、業務文化的整體變化過程。”周易說。
以下是周易在業績會上關于AI戰略布局的核心要點梳理:
談戰略危機感:傳統證券公司將被AI徹底毀滅
周易坦言,整個2025年自己是在焦慮中度過的。“華泰證券從2018年開始大規模進行IT投入,2019年進行全面數字化轉型。我們曾經以為經過多年高強度投入足以形成護城河,至少,對很多券商的護城河。但是我現在發現,如果華泰不主動迎接AI時代,護城墻將轟然倒塌,護城河將不復存在。”周易說。
他曾詢問公司CIO,在AI時代,華泰的技術體系護城河在哪里?“如果我們一年內的技術體系,包括AI底座、場景改造和鏈條重塑,每年投入的資本達到100億,那么華泰會如何?行業會變成什么樣?如果每年砸300億投資,那么華泰會如何?行業會變成什么樣?我相信華泰不會是今天的華泰,到那時,我們可以說華泰是一個在資本市場和證券交易場景中的科技公司,而不再是證券公司。”
“傳統證券公司將被AI徹底毀滅,這是毋庸置疑的事實。”他強調。
他認為,華泰證券只有勇于改變自己,才能在未來生存。“只有一條路,全業務體系和全體員工全身心地擁抱AI,用最先進的科學技術和力量增強自己的本領,提升客戶的獲得感和認知,為實體經濟和客戶創造價值。在所有的業務鏈條中,我們都希望自己能夠獲得新生,讓客戶在資本市場的征戰過程中有更多的獲得感,給更多的企業和中小微客戶在市場中提供專業化服務,從而提升自身價值。”周易說。
談組織進化:“數字化運營部”更名為“AI創新發展部”
技術的重構必然帶來組織的巨變。近期,華泰證券對公司組織架構進行了調整,2019年被命名的數字化運營部,更名為AI創新發展部。
周易表示,這不僅僅是名字的變革,而是整個組織架構體系順應AI時代敏捷發展的變化。
他在問答環節直擊“大企業病”痛點,指出過去券商業務高度依賴數十人團隊的組織架構,在AI時代,這種邊界將被無限突破。
“一個人加一系列AI工具就可以解決原來10個人、100個人或者1000個人所做的事情。我們原來的業務發展,最早是零售業務,一直在做平臺化,通過面向C端的漲樂財富通和面向投顧的Aorta(聊TA)平臺形成閉環,為幾千名投顧和上千萬投資者提供閉環的專業化服務平臺。我們在原有基礎上,通過這種方式,1個投顧可能服務10個、20個、50個、100個客戶。”周易表示,大并不一定帶來強,而AI為華泰提供了打破傳統路徑的支點。
談C端變革:重構“AI漲樂”,為2億散戶帶來“科技平權”
作為華泰證券零售業務的王牌產品,漲樂財富通APP曾在移動互聯網時代獨領風騷。但在AI時代,華泰證券選擇了自我革命。
周易表示,華泰證券在2025年10月正式發布了面向C端的原生版“AI漲樂”,并于2026年1月推出了1.0正式版本。他強調,這絕非在原有APP上疊加AI功能,而是重構所有業務體系,聚焦到核心場景,給C端投資者提供買賣和出售的決策依據,為他們提供從信息獲取到交易執行的完整智能閉環。
“2009年我們革了自己的命,所以使華泰的零售業務體系順應時代潮流發展,在技術驅動下走在行業最前列。從2009年第一款漲樂到2013年的漲樂財富通,我們花費4年時間引領全市場、全行業沿著移動互聯網這條道路發展。我相信AI漲樂要能夠引領全市場、全行業的變化,一定不需要4年。因為時代不同,AI會以摧枯拉朽之勢重塑行業。”周易說。
周易希望為全市場的2億投資者提供一個完全開放的平臺,而不僅僅是華泰客戶使用的基于交易場景的垂類大模型。“任何客戶,是否在華泰開戶都沒有關系,我們提供一站式、完全閉環的開放AI基座生態,為2億普通投資者提供一個通過技術平權來提升征戰市場的能力、獲取專業知識的能力。”他表示。
談機構與投行底座:以“秒級迭代”重塑核心定價權
2025年,華泰證券以新能源車、智能駕駛和創新藥三個行業為突破口,打通了上下游所有關聯體系,構建了極具深度的“產業圖譜”。依托強大的產業數據庫與AI技術,這套底座可以實現行業數據的“秒級刷新與秒級迭代”。
“2026年,我們將在此基礎上,基于所有產業名錄、產業體系和資本市場要素,繪制全市場的全景圖。同時通過AI漲樂賦能C端客戶需求不斷迭代,提升我們全鏈條AI驅動智能投研體系的發展,為各塊業務提供技術發展和知識認知的基礎。”周易表示。
周易說,“這種底座是我們投資銀行獨有的,是任何其他公司(包括豆包、騰訊云、阿里千問等)無法企及的,這可以為資本市場提供清晰的產業發展態勢和行業認知,最終形成定價邏輯和定價基座。這是證券公司的生命線,讓證券公司能夠在AI時代守住糧田,形成護城河,把專業能力沉淀到對各類客戶的服務體系中。這才是我們的根本。”
未來,投行人員只需“背著雙肩背、有WiFi即可辦公”,這個要求的背后是一套強大的體系,行業數據、產業發展趨勢、具體的企業全景圖圖表,千企千面的畫像等,所有這些都建立在云端。
2019年華泰證券的投行云已經開始建設。2026年,華泰證券將在產業圖譜和金融中臺的基礎上重塑和提升投行的業務鏈條,以及提升每位投行人員對行業、企業以及資本市場發展階段的認知。
35周年“重新出發”
2026年是華泰證券成立35周年。周易最后表示,當前公司的主題就是“重新出發”。35年來,不斷變革的是工具和技術,始終不變的是為實體經濟和客戶創造價值的初心。“未來的不確定性恰恰是我們面向未來、征戰市場、獲得成功、作為奮進者的最好的機會窗口。”周易說。
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