1月15日,多家媒體報道,迅雷正式起訴前CEO陳磊,指控其侵害公司利益。目前,深圳相關(guān)法院已受理此案。
看了相關(guān)的報道之后,我被震驚了。說實話,這個案件的離譜程度,編劇都不敢這么編。要說是“案件”,還不如稱之為“大瓜”。聽到這事時,我腦海中不禁響起那首魔音神曲:“江南皮革廠倒閉了,老板帶著小姨子跑了……”
簡而言之,CEO陳磊和情人董鱈聯(lián)手,上演了一場乾坤大挪移,把迅雷掏空了。
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吃瓜群眾們,野豬拉屎啦(演出開始啦)!
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回顧20年前的迅雷,曾是僅次于QQ的存在,用戶突破億級。2014年,陳磊從騰訊云跳槽到迅雷,成為CTO。2017年,他升任迅雷CEO。
以清華本科、美國名校碩士的身份,他幾乎具備了“完美的科技公司CEO”人設(shè)。想想看,前谷歌、微軟、騰訊的高管,這樣的人,怎么可能不成功?而且他還是一位基督徒,常口口聲聲說“我對錢沒興趣”。這番話在科技圈幾乎成為了“圣經(jīng)級”宣言。大家都以為,陳磊的到來,幾乎意味著迅雷的救星。
2014年陳磊能加入迅雷,除了迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍的支持,但最重要的,還是上市壓力和雷軍的推動。
當(dāng)時,迅雷正準(zhǔn)備沖刺第二次納斯達克上市,任何失誤都不可容忍。為此,他們刪掉了服務(wù)器里堪稱人類歷史上最完整的愛情動作片資源——大家都知道,迅雷的鐵桿用戶與虎撲的重合度極高。你一刪掉他們的“口糧”,C端業(yè)務(wù)還能好嗎?
此時,雷軍出來“拯救”局面。雷軍的目標(biāo)明確——帶領(lǐng)迅雷進入云計算和區(qū)塊鏈新時代。于是,陳磊從騰訊云被挖來,接下了這個重任。
而鄒勝龍曾自豪地說,“騰訊挖不動迅雷的人”。但誰曾想,陳磊不僅讓“雷軍的信任”得到了回報,還帶來了迅雷的“劇烈反轉(zhuǎn)”。
隨陳磊一同加入的,還有董鱈等龐大的女性助理團隊。
上任后的陳磊頻繁出現(xiàn)在各大行業(yè)峰會,迅雷的股價一度攀升。然而,僅僅一年后,迅雷的主營業(yè)務(wù)收入開始出現(xiàn)負增長,凈虧損也逐漸加劇。
這些都不是問題,而迅雷內(nèi)外的人發(fā)現(xiàn),公司變了。
有人說,陳磊作為硅谷回來的大拿,懂技術(shù)、懂得讓碼農(nóng)開心。例如,他為員工簽下了樓下所有餐廳,讓大家可以刷門禁卡直接結(jié)賬。
也有人說,陳磊不愿和迅雷的老員工打成一片。雖然陳磊和迅雷元老派有過激烈沖突,但雷軍、鄒勝龍與陳磊三方的合作,在2017年之前其實是比較愉快的。
2017年,鄒勝龍退休,小米派來的董事長王川沒有時間管,迅雷變成了陳磊的一言堂。英國歷史學(xué)家阿克頓勛爵有句名言,“絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗”,這話用在迅雷身上簡直再合適不過了。
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據(jù)多家媒體引述迅雷內(nèi)部人士話稱,陳磊擔(dān)任迅雷CEO期間,公司核心權(quán)力高度集中在其個人及極小范圍內(nèi)的高管群體中。其中,董鱈就是最核心的角色。
和陳磊一樣,董鱈也是前騰訊員工。據(jù)報道,二人雖均為已婚,但在騰訊時,便有了一腿。
陳磊入職迅雷一年后,董鱈升職為網(wǎng)心科技副總裁,四年后升為迅雷集團高級副總裁,掌握了人事、商務(wù)、市場和采購等核心權(quán)力。
從此,陳磊和董鱈在公司里都得到了他們想要的東西。
2020年,陳磊與董鱈倉皇出逃,迅雷內(nèi)部統(tǒng)計顯示,董鱈在任期間,通過安排親屬領(lǐng)取顧問費用、報銷、虛列費用等手段,搞了2000多萬。
更令人震驚的是,2019年6月,董鱈以“進修”為由神秘消失。她“進修”回來后,已經(jīng)多了個兒子。
在迅雷內(nèi)部,陳磊與董鱈的關(guān)系成為眾人皆知的秘密。
風(fēng)聲還是不可避免的傳到大股東們那里,他們問陳磊怎么回事,陳磊以教徒的名義起誓說自己和董小姐只是同事。
然而,董鱈兒子的出生證上可并沒有這么寫。
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大股東們只關(guān)心陳磊的后宮,關(guān)注點錯得離譜。
2019年,這位“圣徒CEO”已經(jīng)執(zhí)掌迅雷5年,虧掉近10億元。而他自己卻在背后搞起了一個“影子公司”,把迅雷的資金轉(zhuǎn)移到個人口袋。
這家影子公司叫“興融合”,于2018年7月底成立。
表面上是迅雷的供應(yīng)商,實則是陳磊通過三層代持控制的“三無公司”——沒有資金、沒有人員、沒有資質(zhì)。
更離譜的是,公司的股東全是董鱈的家人和陳磊的親信,包括董鱈的媽媽、姨媽,甚至司機的母親等。就這么一個空殼公司,5年間從迅雷套走了近2億元“帶寬費”。不過,連官網(wǎng)、結(jié)算系統(tǒng)都由迅雷的團隊免費維護。
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兩人堪稱貪腐搭子天花板,兩人的騷操作包括但不限于:
董鱈從騰訊2.5萬月薪的普通員工,被陳磊直接提拔為迅雷高管,月收入激增至12.6萬,最后飆到55萬,比CEO還高;
2015年10月起,陳磊直接授意財務(wù)部門,將所有個人報銷款全額打入董鱈賬戶,累計近400萬。同年,陳磊單獨授予董鱈 “每月額外報銷” 的特權(quán),累計超500萬。
陳磊和董鱈都是教徒,他們在公司內(nèi)推行了個人喜好文化:要求員工在年會上齊唱20分鐘的頌歌。多名迅雷員工提到,表示“跟老板一起做禮拜,才能升職加薪”。
公司里配置了Kingsize大床和豪華洗浴間,陳磊還曾為另一位女下屬用公司資金購買愛馬仕包。
2017年國慶假期,陳磊與董鱈二人赴瑞士度假,公款預(yù)訂了高達萬元的“鉆石酒店”,用公司的錢買單,而當(dāng)時陳磊在美國的妻子對此毫不知情。
最絕的是陳磊被罷免前幾天,30余名迅雷核心骨干安排“被裁”,獲得公司高額賠償和期權(quán)兌現(xiàn)(共計900萬)后,當(dāng)天就加入了興融合(影子公司);
被罷免前72小時,陳磊頂著CEO終審權(quán),“當(dāng)天提單、當(dāng)天審批、當(dāng)天到賬”硬轉(zhuǎn)2000萬給興融合,轉(zhuǎn)完沒兩天就被董事會罷免。
隨后他帶著董鱈逃到海外,用美國籍滯留5年,拒不配合調(diào)查,導(dǎo)致之前的刑事立案被迫撤銷。
如今,迅雷在走出陰霾,營收強勁回升后,董鱈突然出現(xiàn)問迅雷,當(dāng)年她的期權(quán)能不能給兌現(xiàn)了,把迅雷氣得夠嗆。
作為吃瓜群眾,我都覺得太過分了,怎么只要期權(quán),那張Kingsize大床和豪華洗浴間要不要給你倆寄到美國呢?
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