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最近,清華大學在北京舉辦了一場AGI前沿峰會,智譜、Kimi、阿里的幾位技術負責人和專家聚在一起聊了聊。這次會沒講場面話,而是非常坦誠地討論了行業真實困境和未來方向,很有參考價值。
會議核心要點:
1.目標變了:從“會聊天”到“會干活”
大家一致認為,單純比誰更會聊天的競爭已經結束了。下一步的關鍵,是看AI能不能真正完成復雜任務,比如自動處理長達一周的工作。這就是從“玩具”到“工具”的轉變。
2.下一個熱門:“自學”能力
大家都認為讓AI具備“自主學習”能力很重要,但具體指什么有分歧。有人覺得現在已經在小規模發生(比如越用越懂你),有人想象的是更高級的、能主動探索和學習的形態。怎么實現、如何衡量,還是開放問題。
3.新勝負手:比誰更“省”
當數據和算力越來越貴時,單純堆資源的時代過去了。未來的競爭是 “效率”競賽,看誰能用更少的電力和數據,訓練出更聰明的模型。這是追趕者翻盤的好機會。
4.Agent要動真格,但路子不同
AI助理(Agent)被普遍看好,認為明年可能就能干很多實事。但大廠和創業者的想法不同:大廠覺得模型變強,Agent自然就強;而創業者更關注怎么把它真正安裝到企業里。通用任務可能大廠有優勢,但特定領域仍有創業空間。
5.中國機會:有希望,但得解決根本問題
對于中國能否做出世界領先的AI,大家看法謹慎樂觀。公認的優勢是我們工程落地快、應用場景多。但主要卡脖子的問題是:我們的算力大多用來做產品了,而美國更多用來探索下一代技術;同時,我們的商業環境和企業文化,是否真的能支持那種可能失敗、但能定義未來的冒險研究,這是個考驗。
未來設想:
1.高校可能成為新想法來源
過去搞研究主要是大公司有卡。現在學校的算力也跟上來了,很多教授和學生開始深入參與。說不定下一波重大創新(比如新的學習架構),會從學術界冒出來,再和工業界結合落地。
2.中國可能走出自己的技術路線
因為對數據隱私和安全要求很高,完全照搬美國的“大模型通吃”模式可能行不通。未來在金融、醫療等領域,可能會發展出 “通用大模型+本地專業小模型”協作的特色路線,這反而可能成為我們的一個優勢。
3.贏到最后,靠的是整體環境
長期來看,比一兩項技術突破更重要的,是整個行業的“土壤”。如果我們的投資人、公司、社會評價,能更多容忍失敗,鼓勵去探索沒人走過的路,而不是只獎勵短期內刷高分、做項目,那才有機會真正走到最前面。這需要時間,但最關鍵。
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