外媒驚嘆：賺A股錢養(yǎng)DeepSeek，梁文鋒決定打持久戰(zhàn)！

2026年，當(dāng)全球AI公司還在為下一輪融資焦頭爛額時(shí)，梁文鋒悄悄做了一件讓硅谷震驚的事：他用A股賺的錢，養(yǎng)活了中國(guó)最硬核的大模型公司——DeepSeek。

據(jù)彭博社最新報(bào)道，梁文鋒旗下的幻方量化基金在2025年實(shí)現(xiàn)56.6%的平均收益率，管理資產(chǎn)超700億元人民幣。按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率估算，僅去年一年，這筆“印鈔機(jī)”就為他創(chuàng)造了超過(guò)7億美元的凈收入

而DeepSeek——這家由幻方量化孵化、梁文鋒控股的AI公司——開發(fā)其震撼市場(chǎng)的開源大模型，總投入不足600萬(wàn)美元

7億 vs 600萬(wàn)。
100倍的差距，卻干出了不輸OpenAI的效果。

這不是奇跡，而是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的“持久戰(zhàn)”。

一、別人燒VC的錢，他燒自己賺的錢

過(guò)去三年，全球AI競(jìng)賽變成了一場(chǎng)“軍備燒錢游戲”：

• OpenAI 融資超200億美元；
• Anthropic 拿下亞馬遜400億注資；
• 國(guó)內(nèi)某大廠AI部門年燒50億，只為搶一張入場(chǎng)券。

而梁文鋒的選擇截然不同：
融外部資金，不講PPT故事，不靠國(guó)家補(bǔ)貼——他的AI，全靠量化基金真金白銀喂出來(lái)。

更關(guān)鍵的是，早在幾年前，他就停止為幻方基金引入外部LP，完全用自有資本運(yùn)作。這意味著：

• 所有收益，100%歸他支配；
  所有風(fēng)險(xiǎn)，100%由他承擔(dān)；
  所有戰(zhàn)略，100%他說(shuō)了算。

這種“閉環(huán)自造血”模式，在今天的AI戰(zhàn)場(chǎng)，堪稱降維打擊。

二、600萬(wàn)美元，如何撼動(dòng)全球AI格局？

DeepSeek的低成本奇跡，不是偶然。

• 算力策略：不盲目堆H100，而是通過(guò)算法優(yōu)化+國(guó)產(chǎn)芯片混合調(diào)度，將訓(xùn)練成本壓縮至行業(yè)1/10；
• 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：核心研發(fā)僅30余人，全部來(lái)自清華、浙大、CMU，人均產(chǎn)出效率碾壓大廠；
• 產(chǎn)品路徑：聚焦開源與開發(fā)者生態(tài)，用社區(qū)力量替代市場(chǎng)費(fèi)用——GitHub星標(biāo)超30萬(wàn)，全球開發(fā)者自發(fā)適配。

結(jié)果？

• DeepSeek-V3 在多個(gè)中文基準(zhǔn)測(cè)試中超越GPT-4 Turbo；
• 其推理模型被阿里、字節(jié)、小米等企業(yè)集成；
• 開源協(xié)議允許商用，直接沖擊閉源模型的商業(yè)邏輯。

花小錢，辦大事。這不是省錢，是精準(zhǔn)打擊。

三、從A股到AI：一場(chǎng)中國(guó)式的科技突圍

很多人沒(méi)看懂梁文鋒的真正野心。

他不是在做一家AI公司，而是在構(gòu)建一個(gè)中國(guó)自主的科技飛輪

量化賺錢 → 反哺AI研發(fā) → AI提升量化策略 → 賺更多錢 → 投入更大規(guī)模AI……

這個(gè)閉環(huán)里，沒(méi)有美元基金的話語(yǔ)權(quán)干擾，沒(méi)有季度財(cái)報(bào)的壓力，沒(méi)有“必須商業(yè)化”的焦慮。
他可以沉下心來(lái)，用五年、十年，打磨真正底層的技術(shù)。

正如上海弈泰私募投資總監(jiān)李明鴻所言：

“當(dāng)你的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，你就能更好地孵化第二個(gè)項(xiàng)目。”

而梁文鋒的第一個(gè)項(xiàng)目——幻方量化，早已是中國(guó)量化之王；
第二個(gè)項(xiàng)目——DeepSeek，正在成為全球開源AI的燈塔。

四、持久戰(zhàn)，才是中國(guó)AI的真正出路

在所有人都追求“快”的時(shí)代，梁文鋒選擇了“慢”。

• 不急于上市，不追逐估值，不搞發(fā)布會(huì)營(yíng)銷；
• 默默開源模型，默默優(yōu)化推理速度，默默服務(wù)開發(fā)者；
• 用A股賺的錢，一點(diǎn)一點(diǎn)買算力、招人才、建系統(tǒng)。

這種打法，看似笨拙，實(shí)則高明。
因?yàn)锳I不是百米沖刺，而是一場(chǎng)跨越十年的馬拉松。
誰(shuí)有持續(xù)供血的能力，誰(shuí)才能笑到最后。

而梁文鋒，已經(jīng)手握7億美元的“彈藥庫(kù)”，且還在源源不斷地生產(chǎn)。

結(jié)語(yǔ)：真正的硬科技，從不需要表演

當(dāng)別人還在臺(tái)上喊“All in AI”時(shí)，梁文鋒早已在實(shí)驗(yàn)室里跑通了千次訓(xùn)練；
當(dāng)投資人還在爭(zhēng)論“AGI何時(shí)到來(lái)”時(shí)，他已用A股收益為未來(lái)五年鋪好了路。

他不靠風(fēng)口，不靠流量，不靠講故事。
他只靠一件事：把錢，花在刀刃上。

從A股取錢養(yǎng)AI，不是投機(jī)，而是遠(yuǎn)見；
打持久戰(zhàn)，不是保守，而是清醒。

在這個(gè)浮躁的時(shí)代，
文鋒用行動(dòng)證明：
中國(guó)AI的希望，不在喧囂的發(fā)布會(huì)，而在沉默的代碼與穩(wěn)健的現(xiàn)金流里。

“我們不缺夢(mèng)想家，缺的是能持續(xù)把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的人。”
——梁文鋒（未公開演講，2024）