最近,有個網(wǎng)約車訂單在司機(jī)圈里火了:跨城跑30公里,平臺定的“一口價”只有3塊錢。
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這圖在群里一發(fā),討論就炸了。
大家本以為是個罕見BUG,結(jié)果一聊才發(fā)現(xiàn),類似的低價單根本不少見。
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更離譜的截圖緊跟其后:一單19公里的活,結(jié)算時車費(fèi)竟顯示“-23元”。
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這意味著一趟跑下來,司機(jī)不但白干,理論上還得倒找錢。有網(wǎng)友調(diào)侃:“司機(jī)打算怎么支付,微信還是支付寶?”
面對這種訂單,司機(jī)們的反應(yīng)兩極分化。
有人出于好奇,覺得“這種單高低都要接接看是什么情況”,想弄明白到底是系統(tǒng)抽風(fēng)還是背后有貓膩。
但更多的司機(jī)態(tài)度堅決:“打死都不接,30公里3塊錢連電費(fèi)都裹不住,接了就是純虧。”憤怒和無奈之下,各種黑色幽默也冒出來了。
有人調(diào)侃說:“接啊,為啥不接?接了正好把車也過戶給乘客。”更直接的司機(jī)直接開罵,指責(zé)平臺“不做人”,把司機(jī)當(dāng)免費(fèi)勞動力不說,還想讓司機(jī)倒貼。
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那么,這些低到離譜甚至為負(fù)數(shù)的車費(fèi),到底是怎么算出來的?司機(jī)群里流傳著幾種推測。一部分人懷疑是平臺派單算法本身出了問題,生成了一些錯誤定價。
更多人則認(rèn)為,這跟平臺發(fā)放的大額優(yōu)惠券有關(guān)——為了吸引乘客,平臺給出了巨大折扣,而這部分成本很可能被直接轉(zhuǎn)嫁,從司機(jī)的應(yīng)得收入里扣除,導(dǎo)致司機(jī)端顯示的車費(fèi)微乎其微甚至為負(fù)。
還有一種看法也討論的比較多:訂單可能在多個平臺或代理商之間被層層轉(zhuǎn)賣,每過一手都被抽走一部分費(fèi)用,最后到執(zhí)行司機(jī)手里時,已經(jīng)所剩無幾。“說白了,就是平臺吃肉,司機(jī)連湯都喝不上。”有司機(jī)總結(jié)道。
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無論具體是哪種技術(shù)原因,其結(jié)果都指向同一個事實(shí):在平臺的規(guī)則和算法面前,司機(jī)的勞動價值顯得無足輕重。這些極端訂單雖然可能不是常態(tài),但它們像一面鏡子,照出了司機(jī)在議價上的絕對弱勢。
平臺通過復(fù)雜的算法和補(bǔ)貼策略爭奪市場時,維持運(yùn)轉(zhuǎn)的司機(jī)們,其時間和成本卻成了最容易被動調(diào)節(jié)的變量。
對于司機(jī)而言,這些訂單帶來的是一種兩難。頻繁拒單可能影響后續(xù)派單的權(quán)重和數(shù)量,但硬著頭皮接單,又確確實(shí)實(shí)在做賠本買賣。這種困境,顯然不是幾句調(diào)侃或責(zé)罵就能化解的。
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