文/黃海峰的通信生活
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歲末年初,華為輪值董事長孟晚舟發表2026年新年致辭《追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山》。
《海峰看科技》認為,致辭主要從三大維度,勾勒出華為以成果為基石、以機遇為導向、以奮斗為動力的發展路徑。
首先,深耕實踐結碩果,多元領域彰顯價值。2025年的華為,以遍布全球的奮斗足跡鑄就了豐碩成果,這些成果既體現在具象化的實踐探索中,也彰顯于實打實的數據成就里。
在網絡建設領域,華為助力運營商建成的5G-A網絡服務6000萬用戶,實現極速聯接體驗;生態構建領域,鴻蒙5.0以上終端設備突破3600萬,生態體驗加速從“可用”向“好用”跨越。
在智能駕駛領域,乾崑智駕賦能140多萬輛乘用車,輔助駕駛里程近70億公里守護出行安全。
在算力根基領域,鯤鵬匯聚6800多家合作伙伴、380萬開發者,openEuler系操作系統累計裝機量超1600萬套,昇騰發展3000多家合作伙伴、400萬開發者,Atlas 900超節點廣泛服務多行業。
在綠色發展領域,華為累計生產綠電超2萬億度、節電1500億度、減排10.6億噸,相當于種植14.5億棵樹,實現商業價值與社會價值的協同統一。
其次,把握時代浪潮,錨定智能化未來機遇。華為立足已有成果,精準洞察全球科技發展趨勢,明確指出智能化變革是企業面臨的長期戰略機遇。孟晚舟指出,當前,終端智能體、輔助駕駛、無人裝備等新技術正深刻改變生產生活方式,5G/5G-A與高速光纖交織成網,讓企業感知更全面、管理更便捷。
孟晚舟還強調,人工智能技術正加速與行業知識深度融合,從單一環節的效率提升,轉向對企業核心業務的系統性價值重構。這場變革不僅是技術層面的迭代升級,更是組織架構、業務流程乃至企業文化的全方位重塑,為企業發展開辟了全新賽道。
面對新機遇,孟晚舟在致辭中制定了2026年的七大“主戰場”,構建起全方位的戰略布局:強化行業垂直作戰能力,深耕千行百業智能化轉型;構建開源開放的鯤鵬昇騰生態,推動AI算力普惠,筑牢算力底座;推進“水戰略”,讓AI融入通信網絡,實現從“聯接”到“智聯”的躍遷;以消費者體驗為核心,繁榮鴻蒙生態,打造更優質的AI體驗;加速鴻蒙智行與乾崑智駕規模化落地,打造安全舒適的智能出行;重構AI數據中心,提升能效產出;普及液冷超快充技術,保障高質量充電體驗。
最后,堅守奮斗底色,凝聚前行核心動力。無論是過往成果的取得,還是未來機遇的把握,都離不開奮斗精神的支撐。致辭明確強調,
孟晚舟認為,從戰略方向到戰場勝利的道路遍布暗礁與險阻,“過去的成功并非未來的航標”。面對未來挑戰,華為給出的答案是“唯有迎難而上”,并提出“戰略聚焦,決勝價值戰場,以質取勝,做強組織能力”的行動綱領,將最終勝利的希望寄托于“敢于挺身而出、勇于自我批判的奮斗者”。
以下為新年致辭全文:
時光的潮水正漫過2025的岸線,回望這一年的忙碌與奔赴,那些深淺不一的足跡,正是我們奮力向前的最好見證:
在撒哈拉沙漠南緣,網優工程師穿梭在44℃高溫、紅土飛揚的街頭,厘清網絡癥結;
在大西洋的七級風浪中,光網專家克服嚴重暈船,和客戶一起定位故障、恢復通信;
在海拔4300米的雪域高原,服務團隊缺氧不缺精神,冒著零下15℃的嚴寒調試光儲系統,把綠色電源送入千家萬戶;
在凌晨4:30的客戶機房,抓住業務流量最小的間隙,研發團隊奮戰30天的技術方案緊急切換上線;
鴻蒙生態工程師與伙伴一起披星戴月,從第一單外賣、第一條筆記、第一次出行開始,持續提升用戶體驗;
手語工程師克服專業術語挑戰,解決聽障用戶的售后難題,為他們架起無聲的橋梁;
制造工匠深入鉆研打螺釘,從小雞喂食器得到啟發,解決了手機微短螺釘供釘器隨動打釘技術難題,大幅提升打釘效率;
支付會計嚴格遵照公司流程,查授權驗文檔,以始終如一的匠心,守萬億支付零損失;
過去這一年,每一滴汗水都值得稱頌!
我們助力運營商建設5G-A網絡,為6000萬用戶提供極速網絡聯接體驗;
在生態伙伴的支持下,鴻蒙生態體驗加速從“可用”到“好用”,鴻蒙5.0以上終端設備超過3600萬;
攜手車企伙伴,乾崑智駕累計為140多萬輛乘用車裝上智慧大腦,輔助駕駛里程近70億公里,守護每一次安全出行;
鯤鵬已發展6800多家合作伙伴、380萬開發者,openEuler系操作系統累計裝機量超過1600萬套;昇騰已發展3000多家合作伙伴、400萬開發者,Atlas 900超節點規模服務于互聯網、金融、運營商、電力等行業,共同構牢算力根基;
深入行業,在醫療病理、煉鋼爐溫預測、油氣勘探等領域探索AI應用落地,共創行業新價值;
與綠色能源客戶并肩前行,累計生產綠電超過2萬億度,節電1500億度,減排10.6億噸,相當于種植14.5億棵樹;
這就是我們在2025年的點滴片段,在世界的每個角落,我們用堅韌克服困難,用專業創造價值,用熱愛激勵彼此。
向每一位客戶、伙伴、開發者,向所有心懷熱愛的奮斗者,致以深深的謝意!
面向未來,智能化變革浪潮奔涌,這是我們面臨的長期戰略機遇。
終端智能體、輔助駕駛、無人挖掘機、無人重型礦車……正在改變我們每個人生活生產方式;
5G/5G-A、高速光纖交織成網,讓企業的感知無處不在,管理運作愈發便捷;
人工智能技術正加速與行業知識融合,從單點效率提升轉向對企業核心業務的系統性價值重構。這場轉變不僅是技術的迭代,更是從組織架構、業務流程到企業文化的一次深刻變革。
時不我待,智能時代的新征程已經開啟:
強化行業垂直作戰,發揮“大雜燴”優勢,深耕行業,使能千行百業智能化轉型;
構建開源開放的鯤鵬昇騰生態,使能伙伴開發滿足各行各業需求的產品,推動集群與超節點技術普惠,構筑堅實的AI算力底座;
“水戰略”激發管道流量,AI融入通信網絡,從聯接躍遷到“智聯”;
始終從消費者體驗出發,繁榮鴻蒙生態,暢享AI體驗,為終端消費者帶來更多驚喜;
鴻蒙智行和乾崑智駕助力車企規模上量,打造安全舒適的駕乘體驗;
重構AI數據中心,讓每瓦特產出更多Tokens;
液冷超快充,讓有路的地方就有高質量的充電體驗;
這將是我們2026年的主戰場。
從戰略方向到戰場勝利的這條道路,遍布暗礁與險阻,但我們別無選擇,唯有迎難而上。
過去的成功并非未來的航標,我們深信,在充滿不確定性的智能化遠航中,最終的勝利,屬于那些敢于挺身而出、勇于自我批判的奮斗者。
戰略聚焦,決勝價值戰場,以質取勝,做強組織能力,2026年的我們,必將全力以赴!
在此新年之際,向大家致以最美好的新年祝福!
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