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很多領(lǐng)導(dǎo)張口閉口談執(zhí)行力,下屬們也跟著迎合,把 “聽(tīng)話照做” 當(dāng)成執(zhí)行的全部。領(lǐng)導(dǎo)隨口說(shuō)一句,下面就煞有介事地 “表演執(zhí)行”,可最后往往沒(méi)拿到想要的結(jié)果。
其實(shí)大家都搞錯(cuò)了:真正的執(zhí)行力,從來(lái)不是 “上面說(shuō)什么我就做什么”,而是帶著腦子、盯著結(jié)果、扛著責(zé)任去把事情做好。
一、先避開(kāi)這四個(gè)執(zhí)行力誤區(qū)
很多人看似忙忙碌碌,執(zhí)行力卻一直拉胯,根源就是踩進(jìn)了認(rèn)知誤區(qū)。
(一)誤區(qū) 1:把 “絕對(duì)聽(tīng)話” 當(dāng)執(zhí)行力
這是最常見(jiàn)也最坑人的誤解。領(lǐng)導(dǎo)派個(gè)任務(wù),不問(wèn)背景、不問(wèn)目標(biāo)、不問(wèn)給多少資源,悶頭就干。
表面看是配合度高、聽(tīng)話懂事,實(shí)際上是不愿思考、不敢負(fù)責(zé),把自己活成了沒(méi)有靈魂的執(zhí)行工具。短期可能沒(méi)人說(shuō)什么,但長(zhǎng)期下來(lái),不僅任務(wù)完成得打折扣,自己的成長(zhǎng)也會(huì)被死死困住。
(二)誤區(qū) 2:把執(zhí)行力當(dāng) “表忠心” 的手段
還有些人,執(zhí)行的心思根本不在事上,而在人身上。領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù),他先琢磨 “怎么干才能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我擁護(hù)他、夠賣力”。
于是乎,表面上忙得腳不沾地,實(shí)則用 “瞎忙” 證明態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)在跟前就干勁十足,領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就敷衍了事,最后留下一堆爛攤子讓別人收拾,對(duì)團(tuán)隊(duì)危害極大。
(三)誤區(qū) 3:認(rèn)為 “完成動(dòng)作” 就是執(zhí)行力
“我已經(jīng)做了啊”“流程我都走完了”“郵件發(fā)了,會(huì)議也開(kāi)了”,不少人拿這些話當(dāng)擋箭牌,覺(jué)得 “沒(méi)有功勞也有苦勞”。
可執(zhí)行的核心是結(jié)果,不是動(dòng)作。做過(guò)不等于做好,走完流程不代表解決了問(wèn)題。要是大家都靠 “偽動(dòng)作” 湊數(shù),團(tuán)隊(duì)只會(huì)越來(lái)越卷,所有人都在瞎忙,事情卻沒(méi)半點(diǎn)進(jìn)展。
(四)誤區(qū) 4:把 “埋頭苦干” 當(dāng)執(zhí)行力
還有種人,看起來(lái)特別拼,任務(wù)一到手就悶頭往前沖,不管方向?qū)Σ粚?duì)、目標(biāo)有沒(méi)有調(diào)整。
執(zhí)行過(guò)程中不跟人溝通進(jìn)展,遇到風(fēng)險(xiǎn)也自己硬扛,怕別人說(shuō)自己能力不行、麻煩事多。結(jié)果小問(wèn)題拖成大麻煩,實(shí)在兜不住了才爆發(fā),不僅事情難收?qǐng)觯约旱男庞靡矝](méi)了。更要命的是,事情做完從不復(fù)盤(pán),下次遇到同樣的問(wèn)題還會(huì)犯同樣的錯(cuò)。
二、真正的執(zhí)行力,藏在這四個(gè)細(xì)節(jié)里
避開(kāi)了誤區(qū),真正的好執(zhí)行力其實(shí)不難,關(guān)鍵抓好這四點(diǎn)。
(一)思辨地執(zhí)行:先想清楚,再動(dòng)手
執(zhí)行力不是盲目服從,也不是消極怠工,而是帶著思考去執(zhí)行。核心就三點(diǎn):主動(dòng)、靈活、有計(jì)劃。
沒(méi)人手、沒(méi)資源,就想辦法創(chuàng)造條件,別等著別人喂到嘴邊;不能照搬照抄別人的方法,要因地制宜找適合自己的路子;大目標(biāo)拆成小任務(wù),一步步推進(jìn),積小勝為大勝。
看似開(kāi)頭慢了點(diǎn),但能少走很多彎路,省下后面十倍的返工功夫。
(二)有結(jié)果地執(zhí)行:以 100 分為目標(biāo)
執(zhí)行的唯一目的,就是拿到好結(jié)果。很多人只滿足于 “完成任務(wù)”,覺(jué)得達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的基本要求就夠了,卻忘了領(lǐng)導(dǎo)真正想要的是 100 分的效果。
“我已經(jīng)做了”“我好辛苦”,這些都不能成為沒(méi)做好的借口。稻盛和夫說(shuō) “心不喚物,物不至”,只有抱著對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,給自己定高標(biāo)準(zhǔn)、追求極致,才能把事情做到位。
(三)有閉環(huán)地執(zhí)行:凡事有交代,件件有著落
不少人做事要么半途而廢,要么出了問(wèn)題藏著掖著,這都是沒(méi)做到 “閉環(huán)執(zhí)行”。
真正靠譜的執(zhí)行,過(guò)程中會(huì)主動(dòng)同步進(jìn)展,提前說(shuō)清可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),需要支持就及時(shí)開(kāi)口;事情做完了,也不會(huì)一句 “搞定了” 就完事,還要復(fù)盤(pán)總結(jié):哪里做得好、哪里要改進(jìn)、下次怎么避免踩坑。
這種閉環(huán),本質(zhì)是責(zé)任心。把事情當(dāng)成自己的事,關(guān)注過(guò)程、盯著結(jié)果、沉淀經(jīng)驗(yàn),這樣的人才越走越值錢。
(四)堅(jiān)決地執(zhí)行:一旦定了,就全力以赴
前面想清楚了、目標(biāo)明確了、也規(guī)劃好閉環(huán)了,接下來(lái)就該堅(jiān)決執(zhí)行。
不能一邊做一邊質(zhì)疑,不能搖擺不定,更不能背后發(fā)牢騷、詆毀已經(jīng)定好的方案。所有好結(jié)果,都離不開(kāi)最后這步實(shí)打?qū)嵉膱?jiān)持。只要態(tài)度堅(jiān)決,全力以赴想把事情做好,大概率就能成。
說(shuō)到底,執(zhí)行力從來(lái)不是 “聽(tīng)話” 這么簡(jiǎn)單。它是思辨后的清醒、結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)著、閉環(huán)落地的責(zé)任,也是關(guān)鍵時(shí)刻的堅(jiān)決。
把這四點(diǎn)做到位,不管是工作還是生活,都能少走彎路、多拿成果,成為真正靠譜的人。
您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下?品質(zhì)管理總是失控?
您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象?
您企業(yè)的流程是否合理?是否支持企業(yè)流程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)?
您企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙常可a(chǎn)周期是否適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求?
您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理?績(jī)效考核是否合適?激勵(lì)效果到底如何?
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