1967年出生的朱江明,今年已經58歲了。在造車新勢力的老板里面,朱江明是年紀最大的一個。
但就是這樣一個“老人”,卻一手打造出“車圈優衣庫”,成為造車新勢力最大的贏家。
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1. 兵臨城下,零跑沖擊百萬輛
今年11月,零跑汽車連續第二個月銷量突破7萬輛大關,全系交付70327輛,持續刷新造車新勢力月銷紀錄。
在造車新勢力中,零跑一騎絕塵,“頭把交椅”地位牢固,其月銷與后面追趕的隊伍,直接拉開了肉眼可見的距離。
問界、小米只有四五萬輛,蔚小理則只有三萬多輛,遠遠不及零跑。從今年3月份開始至今,零跑已經連續八個月壟斷新勢力銷冠寶座。
實實在在的銷量數據,證明了零跑的爆賣程度。
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今年11月15日,零跑提前完成了50萬輛的年度銷量目標。
預計零跑今年全年的累計銷量,將突破60萬輛,在去年近30萬輛的基礎上翻了一番。
對于明年的目標,朱江明毫不掩飾其雄心:2026年銷量再翻一番,賣100萬輛車。算上傳統車企,年銷百萬輛都是市場主流玩家和行業巨頭的標志。
而在中國新勢力車企中,年銷百萬輛還是一個沒有人涉足的“無人區”。明年,零跑有望創造歷史。
2. 一路狂飆,零跑成最大黑馬
零跑這匹大黑馬,不僅跑得快,而且跑得穩,其“黑馬成色”在對比中愈發耀眼。
銷量維度上,它已實現從車市小透明到主流品牌的“鯉魚躍龍門”。
今年前11個月,零跑累計銷量53.6萬輛,單一品牌排名行業第五,僅次于比亞迪、吉利銀河、五菱和特斯拉等“大車企品牌”。
這意味著,零跑的品牌認知和購買意愿,已比肩甚至超越許多傳統豪強。它的崛起,不是細分市場的僥幸,而是主流市場的征服。
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財務維度上,零跑更是新勢力中難得的“健康樣本”。
2025年上半年,零跑凈利潤首次轉正,迎來歷史性拐點;第三季度,更是連續實現單季盈利,證明其銷量規模增長,并非以虧損為代價的流血狂奔。
反觀其他頭部新勢力,蔚來與小鵬,仍在虧損的泥潭中艱難跋涉,平衡著研發、服務等巨大投入,與銷量規模之間的關系。
曾經盈利的理想,也在最近季度重現虧損,且銷量持續大幅下滑,顯出疲態。
3. 朱氏打法,終成車圈優衣庫
零跑的成功,絕非偶然,其背后是朱江明一套清晰、堅定且與眾不同的“打法”。第一,“全域自研”鑄就的“金剛(參數丨圖片)鉆”。
從底層電子電氣架構、電池包、電驅系統到智能駕駛解決方案,零跑堅持全域自研和集成式創新。
這不僅構筑了深厚的技術護城河,更實現了對供應鏈成本和品質的極致控制。
如同一位掌握了從煉鐵到鍛造全流程的鑄劍師,零跑能精準地控制“劍”的成本與鋒芒,在市場競爭中揮出最具性價比的一擊。
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第二, “低價高配”錨定的“大眾化航道”。
與一些品牌執著于高舉高打、塑造高端形象不同,零跑從一開始就錨定了最廣闊的大眾化走量市場。
朱江明很早就表示,零跑做的是“汽車界優衣庫”。其策略樸素而有力:在同等價位下,提供更高的配置、更優的性能、更強的智能化體驗。
這不是簡單的價格戰,而是基于強大自研能力支撐的“價值顛覆”。它讓科技平權成為現實,也為自己收獲了最廣泛的群眾基礎。
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第三, “悶聲發大財”的生存智慧。在喧囂的造車輿論場中,零跑顯得格外“安靜”。
品牌端,它不講天花亂墜的故事;營銷端,它從不刻意博取流量。零跑老老實實做產品、扎扎實實建渠道、勤勤懇懇服務用戶,悄悄地悶聲發大財。
這種“低調”,在流量至上的新能源汽車時代,反而成為一種稀缺的定力,讓企業遠離浮躁,將全部精力內化于體系成長與用戶滿意。
朱江明帶領的零跑,給了中國汽車一個別樣的發展范本。
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