17城、19個會場，「潤澤園 · 戰略嘉年華」引爆年度商業盛會

在當前復雜多變的市場環境下，企業家在發展中難免會遇到戰略迷茫、方向抉擇等難題，不僅要系統化思考企業戰略制定、經營管理，更要實質性提升思維格局和認知境界。

12月18日，潤澤園教育迎來了面向企業董事長的戰略領導力學習會年終盛典——「戰略嘉年華」。

在這場為期3天3夜的「戰略嘉年華」上，時代戰略、企業戰略、個人戰略三大議題如一幅幅畫卷依次細細展開、娓娓道來。

「戰略嘉年華」最后一天，12月21日，潤澤園教育更是將個人戰略這一議題升級為以“活出自己想要的模樣”為主題的個人戰略大會。

個人戰略大會上午場在新華網、潤澤園App、潤澤園官方視頻號等媒體平臺和1900余個企業直播點進行了公開直播，累計觀看量超過800萬人次。

本次「戰略嘉年華」在北京設立了雙主會場，且在上海、深圳、成都、貴陽等17個地區分會場同步舉辦，并首次設立了2個面向特定人群的會場：科技型企業會場和餐飲會場。通過專屬小灶課和橐龠場，志同道合的企業家們進行了更加高質量的學習、思考與鏈接。

自2022年以來，潤澤園教育的戰略領導力學習會已經舉辦17期，累計吸引上萬名董事長參與，超4000位董事長參加過3次以上復訓。本次「戰略嘉年華」共有近5000位董事長參加。

作為一家創新型教育機構，潤澤園教育在經典教育+商業教育+學歷教育的教育體系支撐下，累計服務了190萬余名學員，用中華經典智慧幫助人們重新理解戰略、組織與人心，以此實現事業和人生的雙豐收。

（北京主會場）

一、從時代、企業到個人，以戰略穿越變局

在「戰略嘉年華」首日的時代戰略議題中，講師們分享了宏觀的經濟趨勢、歷史進程中的中國實力、經典智慧等。

著名經濟學家馬光遠教授分享了下一個五年中國經濟新趨勢與產業新機遇。在他看來，下一個五年，從投資到創新，從生產到消費，從低端到高端，從出口到內需，從社保到民生，每一個轉變都蘊含巨大的機會。

（馬光遠教授）

潤澤園教育青年講師、全國工商聯女企業家商會常務理事殷宇佳梳理了改革開放以來國際各界對中國做出的戰略誤判。她認為，中華民族擁有多層戰略縱深，并分享了中國近年在軍事、科技、經濟和文化領域的實力。

潤澤園教育青年講師、個人戰略項目負責人奐亞東詳細解讀了《孫子兵法》中膾炙人口的五句經典，并總結了明代著名思想家、哲學家、軍事家王陽明在平復宸濠之亂時體現的心學智慧。

「戰略嘉年華」第二天，講師們從戰略、產品、客戶等不同層面幫助學員做好企業戰略。

潤澤園教育核心講師、《4.0戰略》主講老師顧兵介紹了好戰略的本質、產業領先的三條路徑。他還以IBM和華為的合作為例，告訴大家如何選擇戰略性客戶。

（潤澤園教育核心講師、《4.0戰略》主講老師 顧兵）

選擇怎樣的戰略性客戶，取決于企業家的戰略意圖。戰略意圖的高低，取決于誠的高低。而企業經營者的成功，源于愛產品、愛客戶、愛自己。

潤澤園教育核心講師、中國中小商業企業協會副會長郭紅波分別帶領學員們用陽明心學和《中庸》的智慧訓練了誠的心法、用德才兼備和志存高遠之心做了愛的訓練。

（潤澤園教育核心講師、中國中小商業企業協會副會長 郭紅波）

潤澤園教育青年講師、核心課程研發成員蘇施介紹了國際上成熟的大客戶營銷三步法：信任、價值、安心，以及經營客戶關系的五個層面：利己型、交易型、信賴型、共創型、成就型。在她看來，營銷的本質是站在更高層面的格局境界，即擁有更高的仁愛、智慧、胸懷、能量，贏得客戶的心。

作為個人戰略的盛宴，「戰略嘉年華」第三天圍繞人生四大作品——子女、事業、健康、家庭，讓學員們深度體驗了個人戰略方法論，并幫助他們做出屬于自己的個人戰略。

6歲女孩小葡萄的個人戰略是想成為一個善良又智慧的大人；強腦科技00后殘障人士林韻、強腦科技創始團隊成員和副總裁張勝男、中年創業者安慧敏分享了他們在事業上的個人戰略；制造業企業家孫多利以自己到家人的健康實踐講述了個人健康戰略；退休長者邱延忠的個人戰略主線，則是從組建十人身心健康興趣小組到打造萬人身心健康學苑進階。

（強腦科技創始團隊成員、副總裁張勝男）

潤澤園教育的四位優秀青年：王穎（哈佛大學校友、90后幸福探索社群“抱抱星球”主理人）、史超文（北京大學校友、國家級運動健將、108塊金牌獲得者）、楊子運（劍橋大學校友、“陽明心鏡”小程序負責人）、李西蒙（康奈爾大學校友）也結合自己加入公司的機緣和經歷分享了自己的個人戰略。

個人戰略究竟怎么做？奐亞東總結了4個關鍵：畫面、路線、善緣、機制。

在潤澤園教育，還有一個超過10萬人驗證了5年的方法論——「戰略十年」。潤澤園教育青年講師、管理創新中心負責人晗月聚焦三個十年——0-10歲、30-40歲、50-60歲，為大家呈現了一個家庭中祖孫三代在不同核心人生階段的戰略十年關鍵要點。

二、全國設多維會場，數千董事長隔空共學

在全國17個城市，同時舉辦19個會場，其中包含2個面向特定人群的專屬會場，是本次「戰略嘉年華」的重磅看點。

尤其是，在主會場的內容框架之上，科技型企業會場和餐飲會場都設有專屬主題內容。

在杭州科技型企業會場，大家參訪了強腦科技與中國(杭州)人工智能小鎮。前者是國內首個腦機接口領域獨角獸，也是杭州“AI六小龍”之一；后者則是全國首個以人工智能為方向的省級特色小鎮。

海外科技媒體Pandaily創始人、《奧爾特曼傳》作者、第一位采訪馬斯克的中國記者周恒星，為杭州會場的學員們分享了前沿科技與創新領域的洞察，并進行閉門交流。

杭州科技型企業會場還專門設計了多輪「閃電演講」，浙江中自慶安新能源技術董事長林子晗、杭州古珀醫療科技董事長張強、海寧博華照明電器有限公司董事長賀和好、奧立安新能源科技（杭州）有限公司董事長樓軍龍、麗水方程式新能源科技有限公司董事長詹曉輝、三力士股份有限公司董事長吳瓊瑛等企業家登上了舞臺。

（杭州科技型企業會場，機器人“潤潤”和大家互動）

北京的餐飲會場則特別設置了明星餐飲企業董事長對話高管的環節，通過山東尊客福大餐飲有限公司董事長、山東省東營市綠色餐飲商會會長代景國與其廚務總監牛金光、品牌營銷經理李瑞紅、行政總經理宋慶文、運營總監張安娟的對話，學員們深度學習了員工成長的心法和方法。

在第16期戰略領導力學習會期間，潤澤園教育的餐飲企業學員成立了幸福餐飲聯盟，并共創了聯盟的使命:“民族復興、餐飲與共”。

在本次「戰略嘉年華」餐飲會場，聯盟使命的提出者、笑樂惠董事長魏勇分享了提出聯盟使命背后的心路歷程。大家還為聯盟未來2年希望實現的理想畫面進行了深度共創。

潤澤園教育創始人、浙江大學工學博士白立新亦在餐飲會場的演講中為學員們深情寄語：

“在普遍焦慮之時，為百姓供養一日三餐，廣結善緣；

在行業轉型之時，讓餐飲聯盟熠熠生輝，寫入歷史；

在人工智能時代，以凝聚人心作為基座，從容不迫；

在民族復興時期，為百姓服務是通行證，融入歷史。”

（幸福餐飲聯盟合影）

三、多個重磅項目發布，尋找卓越破局者

盡管當前我們處在民族復興的偉大時代，但也不可否認仍存在許多亟待解決的社會議題。

例如，每個人的人生或多或少都存在AB兩條軌跡：A線如平坦、光明的大道，B線似泥濘、坎坷的小路。它們都遵循著行為作用與反作用的規律。在育兒的路上，同樣如此。

正如潤澤園教育青年講師、潤澤日講《中庸》主講人王悅可所言：“教育子女，我們不僅期待他們好，期待他們健康平安快樂幸福，更要帶他們種下正確的行為作用。”

在「戰略嘉年華」，潤澤園教育發布了一堂重要課程——“AB線法則：育子篇”。這堂28天的課程主要針對80后左右的父母和他們十幾歲的兒女。該課程將于2026年1月5日開課，售價798元/人。

（北京主會場）

潤澤園教育的個人戰略項目則開始于一個半月前，是面向未來五年、十年、二十年的項目。

“在過去的一個多月，我們見證了很多人的煥然一新。他們都有本自具足的寶藏，只是一直沒有開發。”奐亞東希望邀請100位個人戰略志愿者，成為未來的個人戰略規劃師，穿透一個又一個人群，讓個人戰略真正走向星辰大海。

潤澤園教育未來教育中心負責人、心力資源體系負責人吳慧云透露，潤澤園教育還有10余個亟待展開的項目，如AI+致良知、文化出海、新時代育子之道、90后婚戀等等。

因此，潤澤園教育希望招募30位30歲左右畢業院校QS排名30以內、有責任擔當的年輕人。

當然，這些重大社會議題，既需要年輕人，更需要企業家們的助力。潤澤園教育也表示，希望尋找300位一起解決社會重大議題的企業家。

（廣東深圳分會場學員現場圖）

當個人戰略升華為“活出自己想要的模樣”，當企業戰略錨定于“贏得客戶的心”，當時代戰略融入“民族復興”的洪流，每一位參與者都已不僅是商業航船的掌舵者，更是新時代價值創造的書寫者。

來，潤澤園教育將繼續攜手萬千企業家，以經典照亮前路，以戰略領航未來，共同在波瀾壯闊的時代浪潮中，為社會的進步貢獻深具東方智慧的商業力量。