萬科的“興”力量

2025年的樓市，“好房子”無疑是“第一熱詞”。

從年初首次寫入政府工作報告，到10月住房城鄉建設部提出五個維度的推進路徑方面，“好房子”的建設，不斷深化。

其中，“以好運維保長久”作為維度之一被明確強調——這意味著“好房子”不止于建造，更延伸至交付以及全生命周期的持續良好運行與服務。

行業因此面臨一場關鍵的進化：如何從基礎的“如期交付”，轉向全方位、長周期的居住體驗競爭？

近期，萬科·成都古翠隱秀項目的交付，提供了一個觀察這一進程的重要樣本。其意義主要在兩個層面：

其一，檢驗“城市興交付”的落地成色。

2022年，萬科集團提出城市“興交付”品牌，成為業內首個系統性的交付主張。

古翠隱秀作為該主張在成都的落地，交付效果直接關系到這一戰略在行業中的說服力與可持續性。

| 萬科·古翠隱秀實拍圖

其二、是在穿越周期過程中企業韌性的真實呈現。

站在2025年末這一節點，透過交付，亦能看出一家企業穿越周期，構建長期韌性的實力。

何為城市“興交付”？

萬科對此有著系統闡述：2022年，萬科以城市“興場景”“興服務”“興體驗”“興品質”為核心維度，系統提出22條具體主張，將交付從傳統的“交鑰匙”環節，升級為融合場景營造、服務延伸與生活方式構建的全過程。

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而這一理念，在古翠隱秀的實景呈現中有了具象化的回應。

交付前夕，“四川省首個二十四節氣植物社區”在古翠隱秀揭幕，以此能窺探出“興場景”的追求。

為實現這一場景，項目在規劃之初便將約60%的地塊面積留給綠化，相對于約6.2個標準足球場大小，并依據節氣匹配植物，構建起“立春觀梅、春分賞海棠、小雪拾銀杏”的社區物候景觀。

這呼應了“興交付”主張中“萬科植物園”戰略，“我們希望每一個社區，都能成為孩子們的植物園?！?/strong>

| 萬科·古翠隱秀實拍圖

同時，在古翠隱秀的景觀中，首次引入由成都市植物園培育，獲得了國家植物新品種權的芙蓉花新品種“彩霞”、“錦碧玉”和“百日華彩”等。其中，“百日華彩”一如其名，花期能從每年6月持續到11月，長達180天。

對業主們而言，這意味著從盛夏到初冬，都能在社區中一睹“花重錦官城”的浪漫；對于萬科，這更是一次城市文脈的“在地營造”——在成都這座公園城市，房子交付后應成為連接家庭互動與城市文化的空間載體。

不止于觀賞，古翠隱秀還把景觀打造為一套融入日常場景的“生活美學系統”。入市之初，其便將CO·life|隱茶、私宴廳、健身盒子、約1400㎡的露天泳池等會所功能空間巧妙融入景觀動線，使小區本身成為一個可游、可玩、可分享的社區場景。動線沿途還設置有專屬快遞站、無人超市等便捷性設施，讓生活便利與自然風景相得益彰。

| 萬科·古翠隱秀實拍圖

當業主能為一片芙蓉花駐足、因節氣而感知時光、在運動中釋放多巴胺，這正是“興交付”所指向的未來：不止于功能上的“好”，更升級為生活場景的“好豐盛”。

古翠隱秀交付第一天，便有超過100組業主收房。在社交平臺上，已有業主自發分享：“你路過這里，只要我家亮著燈，歡迎上來坐一坐……”

| 萬科·古翠隱秀實拍圖

從結果看，古翠隱秀的交付無疑拿下了高分。這背后，兩個“前置”動作不得不提：

一、 主動邀約業主參觀工程進度，并收集建議；

二、 訴求高效閉環，業主反饋已在正式交付前基本落實到位。

以上兩點，行業內通常只有不到半數的企業能做到第一點，而達到第二點的，更是寥寥無幾，占比往往不到10%。

用現在流行的話講，面對交付這場“大考”，古翠隱秀展現出的是從從容容，游刃有余。

| 萬科·古翠隱秀實拍圖

這份底氣，也體現在“興品質”的落實中，品質不僅是“制造”，而是“質造”。一些細節已能看出這一點：項目入市之初，便率先在區域內引入會所及露天泳池設計，重新定義了區域公區標準；在建面約125㎡和約143㎡戶型中，客餐廳及陽臺均采用了“8面連紋地磚鋪磚”，雖大幅增加施工難度，卻實現了視覺效果的無縫延申，讓空間質感進一步提升。

古翠隱秀交付現場，一張“24條興鄰居公約”同樣引入注目。

萬科把這一源于良渚文化村的業主公約帶到小區，內容從“好好停留，家門口的風景值得慢慢看”，到“好好快樂，童玩天地的滑梯里藏滿了歡笑”，再到“好好關照，寵物牽引繩縮短的不僅是距離更是尊重……”不僅如此，所有盒子空間如何預約，使用規則都明確公示，而不停留于擺設。

| 萬科·古翠隱秀實拍圖

這正體現了“興交付”對于服務的理解——以陪伴者的角色，與業主建立可持續一生的信賴關系。不僅聚焦當下，更提供貫穿交付前、交付中、交付后這一全周期物業服務，實時回應客戶的生活需求。

至于“興服務”想要的結果，正是讓每一位業主都感同身受，“對，這樣生活更舒服?！?/p>

如上所提到的，古翠隱秀是全省首個二十四節氣植物社區。當天的揭幕，是在武侯區公園城市局、成都市植物園、華興街道、南橋社區相關負責人及業主代表的見證下，共同完成。

| 萬科·古翠隱秀“甜蜜課堂”-植物認知課

這便是城市“興體驗”所思考的：如何把社區變得更有趣？

事實上，早在9月，古翠隱秀便啟動“好有趣”社群的主理人招募，通過對盒子空間規劃，已開展瑜伽療愈、親子互動、花藝沙龍等社群活動10場，讓不同年齡業主的生活都能獲得幸福感、精致感和松弛感。

不止是“生活場”，更是“情緒場”，正在成為萬科“興交付”的又一把鑰匙——在行業多數聚焦于按時、按質的物理交付，古翠隱秀的實踐已悄然轉向“情緒的開關”，它是一個具有成長屬性，會讓人居住體驗開心的社區。

| 萬科·古翠隱秀“甜蜜課堂”-植物認知課

古翠隱秀的交付，標志著萬科城市“興交付”品牌在成都的完整落地。站在2025年末，這一節點也恰好為全方位觀察這家企業階段發展狀態的一個關鍵剖面。

回望這一年，萬科在成都，依然“行穩致遠”：

| 萬科·星光都會實拍圖

交付端——12月初，位于城北廖家灣板塊的星光都會項目提前26天交付，交付當天即辦理分戶產權證。截至目前，萬科在成都全年共交付5054戶，這是其產品力與信用更直接的體現。

銷售端——截至12月10日，萬科共備案房源1788套（不含西昌），穩居成都Top10之列，這證明了其在市場中的穩固號召力。

如果說“穩”是始終在場上的基礎，那么“新”則關乎發展的未來。

展望2026年，萬科正“蓄勢而新”：

今年5月，萬科與成都產投集團簽署合作備忘錄，標志著其業務版圖的又一突破。合作領域明確指向 “載體營運服務、產業資源導入、高品質科創空間” 等。這預示著2026年，萬科或將通過更靈活的模式，為其在產業活力區域獲取土地、打造職住平衡的未來社區打開全新通道。

這一路徑并非孤例。10月，萬科與郫都區屬平臺公司菁弘投資集團聯手拿下位于郫都犀浦板塊2宗共計約69畝宗地，這是兩家企業繼樟宜星光之后再度合作。

| 菁弘萬科·樟宜星光實拍圖

2026年，這種“與城市共興，與國資共營”的模式，或將進一步深化與落實。雙方優勢的互補，疊加萬科的品牌、產品力和服務力，對“好房子”的理解，激活更多區域價值，實現城市發展與企業成長的雙贏。

行業雖處于“深水期”，但如萬科這般的企業正在證明：穿越周期不僅依靠韌性，更依靠進化。

沒有一個冬天不可逾越。

前提是，你早已在為下一個春天積蓄生機。

主編：余鴿

編輯：王榮碧

圖片來源：成都商報資料庫/IC photo/圖蟲創意/視覺中國

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