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九牧王2025年的資本之旅,以7次風(fēng)險提示結(jié)尾。
11月26日,九牧王發(fā)布了一條交易異常波動公告,主要是針對公司近期在資本市場中的異常表現(xiàn)進(jìn)行說明。
一個是提示投資者公司近期連續(xù)三個交易日市值波動幅度超過20%,再一個是提示公司現(xiàn)階段存在業(yè)績下滑風(fēng)險。
加上這一條公告,從2025年11月14日開始,九牧王在十二天內(nèi)連續(xù)發(fā)布了7條交易異常波動及風(fēng)險提示性公告,比2024年一整年還多。
這也怪不得九牧王,近一個月以來,公司的市值就好像坐上了“過山車”,頻繁出現(xiàn)大幅波動。截至12月12日,九牧王的市值金額為86.37億元,較半年前增長了50%左右。
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一般來說,消費(fèi)型企業(yè)在二級市場的表現(xiàn)都會與業(yè)績息息相關(guān),但九牧王今年三季度的財務(wù)數(shù)據(jù)卻并不好看。
公司營業(yè)收入同比下滑了6.02%,下降至21.3億元,扣非凈利潤更是同比下滑了17.38%,下降至0.85億元。
既然沒有業(yè)績支撐,九牧王又究竟是怎么迎來價值重估的呢?
奧委會官方贊助,收入端的背水一戰(zhàn)
這一切,還要從公司兩個月前發(fā)布在其官方公眾號上的一則消息開始說起。
9月30日,男褲一哥九牧王發(fā)布了其成為2025年至2028年中國奧委會官方贊助商的消息。
這對九牧王來說,可是件天大的事。
在九牧王之前,我國奧委會官方贊助商都是誰?李寧、波司登、阿迪達(dá)斯、安踏等等……
這些品牌幾乎都是靠賽事贊助打開知名度的,有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,借助賽事傳播,服裝品牌商國際認(rèn)知度將大幅提升30-50%。
但是,九牧王和李寧、波司登這些品牌不一樣,它現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急似乎并不是打開國際知名度,而是提高盈利能力。
2015年至2024年,公司毛利率基本保持在了60%左右的水平,處于行業(yè)領(lǐng)先;但其凈利率卻從17.91%一路下滑到了5.48%。
雖然今年前三季度九牧王凈利率回升到了14.39%,但靠得主要是金融資產(chǎn)公允價值變動收益,和主營業(yè)務(wù)無關(guān)。
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用一句話總結(jié)九牧王現(xiàn)在的狀態(tài)就是,旗下服裝溢價率很高,但是公司自己掙不到錢。
問題就出在了銷售費(fèi)用上。
截至2025年三季度末,九牧王的銷售費(fèi)用為9.48億元,銷售費(fèi)用率達(dá)到了44.52%。而同為男裝品牌的海瀾之家同期銷售費(fèi)用率則為22.59%,即使是近幾年業(yè)績有所下滑的七匹狼銷售費(fèi)用率也只有38%。
而且這還是九牧王努力節(jié)流后的成果。
據(jù)半年報披露,公司銷售費(fèi)用中有一半是銷售人員薪酬,這一部分支出是隨著企業(yè)營業(yè)收入增長而增長的,九牧王沒辦法改變。
剩下的費(fèi)用中,商場管理費(fèi)、租賃費(fèi)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、平臺費(fèi)用等等也是相對固定的,九牧王只能被動接受,幾乎沒有下降空間。
至于公司可以說了算的裝修費(fèi)、廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),今年上半年分別同比減少了47%、43%。
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那么問題來了,既然九牧王的銷售費(fèi)用支出已經(jīng)嚴(yán)重影響到了盈利能力,為什么公司還要“拼盡全力”成為中國奧委會官方贊助商呢?
一個是,九牧王需要“奧委會贊助商”的曝光,增加下游銷售規(guī)模從而降低銷售費(fèi)用率。
再一個是,九牧王急需轉(zhuǎn)變盈利結(jié)構(gòu)。
2025年前三季度,九牧王的歸母凈利潤同比增長了129.63%,達(dá)3.1億元,其中金融資產(chǎn)公允價值變動收益金額就有1.63億元,對凈利潤貢獻(xiàn)程度超過了50%。
如果去除這部分非經(jīng)常性損益,九牧王的扣非凈利潤就只有0.85億元,同比下滑了17.38%。
用九牧王自己的話說,公司現(xiàn)在的商業(yè)模式是“實(shí)業(yè)+投資”,但實(shí)際上從最終呈現(xiàn)出的盈利結(jié)構(gòu)來看,實(shí)業(yè)收益遠(yuǎn)不如投資收益。
針對這種情況,今年5月17日,相關(guān)部門對公司2024年年度報告中的資金情況進(jìn)行了問詢。
據(jù)九牧王回復(fù)公告,公司2024年金融資產(chǎn)(包括一級股權(quán)投資、股票、債券、信托產(chǎn)品、可轉(zhuǎn)債等)占總資產(chǎn)比例達(dá)到了40%。
一旦市場表現(xiàn)出現(xiàn)波動,不僅會影響公司整體收益,還會增加資產(chǎn)貶值的風(fēng)險。
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在回復(fù)公告中,九牧王明確表示,未來公司會逐漸收回投資,更加聚焦主業(yè)務(wù),這將導(dǎo)致公司短期內(nèi)可能面臨凈利潤下滑的局面。
所以,九牧王需要在投資收益減少之前,對未來主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況鋪路,而成為中國奧委會官方贊助商,只是其中一種方式。
聚焦實(shí)體,走“年輕化+深耕男褲”之路
在服裝行業(yè)中,九牧王算是比較清醒的那個。
因為款式迭代快、運(yùn)營周期長的行業(yè)特點(diǎn),服裝企業(yè)普遍都會存在回款周期慢、資金壓力大的問題。為了解決這個問題,很多服裝企業(yè)就會去投資一些“來錢快”的業(yè)務(wù)。
比如房地產(chǎn)項目,可以通過預(yù)售、抵押等方式快速回流資金,緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力;再比如投資其他企業(yè),利用投資回報帶來的高額收益減小主營業(yè)務(wù)業(yè)績壓力。
截至2024年末,雅戈爾來自地產(chǎn)開發(fā)的收入占比還在50%以上,七匹狼的非主營業(yè)務(wù)收益比例更是達(dá)到了74%。
這么看,九牧王已經(jīng)算是改革比較早的了。
2024年4月,九牧王二代接班人林澤恒正時上臺擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理,并全面接管公司核心業(yè)務(wù)。
林澤恒上臺后,從品牌調(diào)性到品牌形象為九牧王做了全方面升級。
先說品牌調(diào)性方面,九牧王確定了堅定做男褲的經(jīng)營方向。
2024年,九牧王圍繞男褲這一核心品類,推出“五褲系列”產(chǎn)品矩陣——商務(wù)戶外褲、輕松褲、小黑褲、自由牛仔、高定西褲,覆蓋都市戶外多元場景。
公司線下門店相應(yīng)打造新型門店“四區(qū)五褲”,場景化布局涵蓋商務(wù)、戶外、休閑、日常通勤多個穿搭方案。
同時,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、服務(wù)穩(wěn)定,2025年開始公司增加了DTC業(yè)務(wù)(直面消費(fèi)者業(yè)務(wù)),放大直營店權(quán)重。
反映到財務(wù)指標(biāo)上,2025年上半年,九牧王直營店收入同比增加15.71%,是唯一實(shí)現(xiàn)正向增長的渠道;同期,公司直營店毛利率為70.08%,比加盟店高出了7個百分點(diǎn)。
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在品牌形象方面,九牧王的轉(zhuǎn)變是年輕化。
去年九牧王一口氣簽下了五位代言人,覆蓋24-40歲的年齡段。此外配合年輕人更喜歡的戶外和休閑風(fēng)格,公司在部分社交媒體進(jìn)行了聯(lián)動話題營銷。
從最終呈現(xiàn)出的效果來看,九牧王的戶外褲和牛仔褲的銷售增長分別達(dá)到了60%、100%以上。40歲之下的客戶群體,也從2019年的6%增長到了2024年的46%。
今年公司又成為了中國奧委會官方贊助商,在“體育IP+青年群體”中占據(jù)一席之地,更有利于加快公司年輕化進(jìn)程。
改革后的九牧王,下一步是專注實(shí)體經(jīng)營。
2025年上半年,九牧王的線上銷售額為1.54億元,僅占總營收的10.4%,公司對此表示不會再刻意提高線上銷售比例,而是提高線下門店服務(wù)體驗。
這與我國當(dāng)下的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢相符。
2025年1-10月,我國實(shí)體商品線上銷售額增速僅為6.5%,較2012年下降了近40個百分點(diǎn)。
主要是目前中國的電商滲透率增長空間較小,2024年我國電商滲透率已經(jīng)達(dá)到了25%,遠(yuǎn)超其他發(fā)達(dá)國家,未來可能會趨于穩(wěn)定。
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對九牧王來說,實(shí)體店的選擇也是個難題。公司現(xiàn)在正處于從老商務(wù)感向品質(zhì)感的過渡階段,最需要的是從百貨店、男裝集合區(qū)躍遷至主流的商場樓層,和那些更年輕的品牌“捆綁”。
“協(xié)同而非內(nèi)卷,互補(bǔ)而非替代”,2025年,九牧王的改革征程,才剛剛邁出關(guān)鍵的第一步。
總結(jié)
對于九牧王而言,當(dāng)下的市值波動只是表象。
公司真正的問題是:在投資回報不可持續(xù)的預(yù)期下,公司能否成功地將品牌聲量轉(zhuǎn)化為渠道效率與盈利能力的實(shí)質(zhì)性提升?
從“老商務(wù)”躍遷至“新品質(zhì)”的征程已經(jīng)開啟,但最陡峭的一段坡道,仍在腳下。
以上分析不構(gòu)成具體買賣建議,股市有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)。
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