淮海集團(tuán)各單位開展“兵器工業(yè)安全生產(chǎn)警示日”系列活動(dòng)

筑牢安全防線，基層是關(guān)鍵；守護(hù)生產(chǎn)平安，崗位是根基。淮海集團(tuán)各單位以“兵器工業(yè)安全生產(chǎn)警示日”為契機(jī)積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，讓安全意識(shí)滲透到每一道工序、每一位員工。

安全環(huán)保部

安全環(huán)保部將安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”的扎實(shí)推進(jìn)與之深度融合，全面重塑涉火生產(chǎn)線及相關(guān)方管理體系。聚焦關(guān)鍵產(chǎn)線，開展深度“診脈”與隱患排查，為自動(dòng)化產(chǎn)線的順利建設(shè)與運(yùn)行筑牢安全根基，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)防控“第一道防線”。通過組織各單位開展專項(xiàng)排查糾查，致力于將警示日的深刻教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為提升整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力的持久動(dòng)力。

工藝技術(shù)部

工藝技術(shù)部組織員工觀看“11·21”安全警示教育片，讓在場(chǎng)每一位員工深受震撼和警醒；以工藝紀(jì)律檢查為抓手，全面開展隱患排查整治，聚焦涉火生產(chǎn)線流程化管控、設(shè)備檢查、一線員工工藝操作掌握情況、禁限行為、異常處置等內(nèi)容，按要求開展分級(jí)工藝紀(jì)律檢查，同步做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題登記建檔，由點(diǎn)及面、舉一反三，推進(jìn)閉環(huán)整改；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過張貼安全宣傳海報(bào)、安全標(biāo)語等形式，營造警示教育氛圍。

四分廠

四分廠采用線上線下相結(jié)合的方式，織密安全教育網(wǎng)。線上，充分利用車間電子顯示屏、工作群等載體，循環(huán)播放安全警示標(biāo)語、發(fā)布事故案例視頻。線下，各班組利用每日班前會(huì)，結(jié)合班組設(shè)備特點(diǎn)開展針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)分析和提醒，確保安全警鐘長鳴于心。同時(shí)，分廠廣泛征集安全合理化建議。在安全生產(chǎn)警示日當(dāng)天，組織84名員工參加火災(zāi)事故和機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急演練，完善分廠的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

五分廠

五分廠通過“學(xué)、看、宣、演、講”五步法系統(tǒng)推進(jìn)。即分廠負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，全體員工學(xué)習(xí)了《視頻監(jiān)控查糾典型問題圖冊(cè)》；組織員工集中觀看安全警示片；全體員工進(jìn)行安全宣誓；組織員工開展化學(xué)品中毒和泄漏現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合能力；分廠負(fù)責(zé)人通過班前會(huì)安全提醒、安全講話、“互聯(lián)互保”等形式提醒員工做好安全防護(hù)。

文/圖 呼萬青 楊波 黃芳 武麗娟

編輯：曉瑞