低調(diào)。
一定是張德芹執(zhí)掌茅臺(tái)的標(biāo)簽。
在他執(zhí)掌茅臺(tái)集團(tuán)的日子里,他似乎刻意站在了王莉等人的身后。
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據(jù)說(shuō),一年半里他把一件事看得最重要:質(zhì)量。
他天天在車(chē)間里轉(zhuǎn),手機(jī)相冊(cè)一半是酒糟。
離開(kāi)時(shí)留下一句話(huà):質(zhì)量是命。
工人說(shuō),他比鬧鐘還準(zhǔn)時(shí),凌晨三點(diǎn)站在晾堂測(cè)溫度,手比溫度計(jì)還靈。
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而許多對(duì)外的活動(dòng),他都更多的交給了總經(jīng)理王莉。
兩人共同參加活動(dòng)不多。
張德芹出任茅臺(tái)董事長(zhǎng)后的首次與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展交流的“三省經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì)”上,張德芹認(rèn)為“經(jīng)銷(xiāo)商是茅臺(tái)的家人”,會(huì)議上,他與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行切實(shí)的談心,意在進(jìn)一步凝聚廣大茅臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于茅臺(tái)的“向心力”,明顯是在“彌補(bǔ)”前任掌門(mén)遺留的問(wèn)題。
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他說(shuō),把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)“家人”。
反正,全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)候都是滿(mǎn)開(kāi)心的,覺(jué)得自己等到“天亮了”!
他做到了嗎?
2025年5月19日,貴州茅臺(tái)舉辦了股東大會(huì)。
“家人們要回家了”!
然而,到了“家”他們發(fā)現(xiàn),迎接家人的是連一頓像樣的晚宴都沒(méi)有,也沒(méi)有酒。
取而代之的是自助餐和藍(lán)莓汁。
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要是他兒子一年回一次家,看著桌子上空落落地,一定扭頭就走。
股東們當(dāng)時(shí)就心寒了,這哪是對(duì)家人的做法?家人回家吃自助餐,沒(méi)酒喝?
在股東心寒之外,更多的是擔(dān)憂(yōu)!
雖然堅(jiān)定看好茅臺(tái)能夠穿越經(jīng)濟(jì)寒冬,但也架不住外行瞎折騰和所謂內(nèi)行不作為啊。
一家酒企,在和最重要的人在一起時(shí)候。不推銷(xiāo)自己的酒。
這家酒企釀的酒準(zhǔn)備賣(mài)給誰(shuí)呢?
酒企上市,籌集資金是一部分,籌集“家人”同樣重要。這幾十萬(wàn)股東,就成為了茅臺(tái)最堅(jiān)定的支持者。
沒(méi)有一個(gè)股東不希望他更好!這些股東只要有機(jī)會(huì),一定會(huì)買(mǎi)茅臺(tái)酒、存茅臺(tái)酒,甚至幫著賣(mài)茅臺(tái)酒。
可是,這些“股東家人”回來(lái),酒廠(chǎng)告訴他們,今夜無(wú)酒。
這是多么的諷刺?
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就像某些經(jīng)營(yíng)上遇到一點(diǎn)困難先裁員降薪的董事長(zhǎng),在最需要亮出自己品牌的場(chǎng)合卻藏起來(lái)的董事長(zhǎng)也是無(wú)能的董事長(zhǎng)。
》通知下來(lái)了,開(kāi)始降工資
雖然當(dāng)時(shí)有一些針對(duì)政府、國(guó)企禁酒的政策,但是當(dāng)幾千名股東回到酒廠(chǎng)沒(méi)酒喝的那一刻,我們看到了一個(gè)缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)木茝S(chǎng)董事長(zhǎng),也看到了他的前途。
一個(gè)酒廠(chǎng),如果不積極推酒、不賣(mài)酒,拋開(kāi)自己主業(yè)講政策規(guī)定,是不是笑話(huà)?
希望,明年股東們回到酒廠(chǎng),都有酒喝!
而且管夠!
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