酒廠(chǎng)沒(méi)酒喝，張德芹大敗筆

低調(diào)。

一定是張德芹執(zhí)掌茅臺(tái)的標(biāo)簽。

在他執(zhí)掌茅臺(tái)集團(tuán)的日子里，他似乎刻意站在了王莉等人的身后。

據(jù)說(shuō)，一年半里他把一件事看得最重要：質(zhì)量。

他天天在車(chē)間里轉(zhuǎn)，手機(jī)相冊(cè)一半是酒糟。

離開(kāi)時(shí)留下一句話(huà)：質(zhì)量是命。

工人說(shuō)，他比鬧鐘還準(zhǔn)時(shí)，凌晨三點(diǎn)站在晾堂測(cè)溫度，手比溫度計(jì)還靈。

而許多對(duì)外的活動(dòng)，他都更多的交給了總經(jīng)理王莉。

兩人共同參加活動(dòng)不多。

張德芹出任茅臺(tái)董事長(zhǎng)后的首次與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展交流的“三省經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì)”上，張德芹認(rèn)為“經(jīng)銷(xiāo)商是茅臺(tái)的家人”，會(huì)議上，他與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行切實(shí)的談心，意在進(jìn)一步凝聚廣大茅臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于茅臺(tái)的“向心力”，明顯是在“彌補(bǔ)”前任掌門(mén)遺留的問(wèn)題。

他說(shuō)，把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)“家人”。

反正，全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)候都是滿(mǎn)開(kāi)心的，覺(jué)得自己等到“天亮了”！

他做到了嗎？

2025年5月19日，貴州茅臺(tái)舉辦了股東大會(huì)。

“家人們要回家了”！

然而，到了“家”他們發(fā)現(xiàn)，迎接家人的是連一頓像樣的晚宴都沒(méi)有，也沒(méi)有酒。

取而代之的是自助餐和藍(lán)莓汁。

要是他兒子一年回一次家，看著桌子上空落落地，一定扭頭就走。

股東們當(dāng)時(shí)就心寒了，這哪是對(duì)家人的做法？家人回家吃自助餐，沒(méi)酒喝？

在股東心寒之外，更多的是擔(dān)憂(yōu)！

雖然堅(jiān)定看好茅臺(tái)能夠穿越經(jīng)濟(jì)寒冬，但也架不住外行瞎折騰和所謂內(nèi)行不作為啊。

一家酒企，在和最重要的人在一起時(shí)候。不推銷(xiāo)自己的酒。

這家酒企釀的酒準(zhǔn)備賣(mài)給誰(shuí)呢？

酒企上市，籌集資金是一部分，籌集“家人”同樣重要。這幾十萬(wàn)股東，就成為了茅臺(tái)最堅(jiān)定的支持者。

沒(méi)有一個(gè)股東不希望他更好！這些股東只要有機(jī)會(huì)，一定會(huì)買(mǎi)茅臺(tái)酒、存茅臺(tái)酒，甚至幫著賣(mài)茅臺(tái)酒。

可是，這些“股東家人”回來(lái)，酒廠(chǎng)告訴他們，今夜無(wú)酒。

這是多么的諷刺？

就像某些經(jīng)營(yíng)上遇到一點(diǎn)困難先裁員降薪的董事長(zhǎng)，在最需要亮出自己品牌的場(chǎng)合卻藏起來(lái)的董事長(zhǎng)也是無(wú)能的董事長(zhǎng)。

》通知下來(lái)了，開(kāi)始降工資

雖然當(dāng)時(shí)有一些針對(duì)政府、國(guó)企禁酒的政策，但是當(dāng)幾千名股東回到酒廠(chǎng)沒(méi)酒喝的那一刻，我們看到了一個(gè)缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)木茝S(chǎng)董事長(zhǎng)，也看到了他的前途。

一個(gè)酒廠(chǎng)，如果不積極推酒、不賣(mài)酒，拋開(kāi)自己主業(yè)講政策規(guī)定，是不是笑話(huà)？

希望，明年股東們回到酒廠(chǎng)，都有酒喝！

而且管夠！