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結(jié)合金衛(wèi)醫(yī)療案與近兩年港股中概股退市潮,公司治理的關(guān)鍵方向之一是要構(gòu)建 “創(chuàng)始人防火墻”。
作者 | 資市分子
與港股火熱的IPO市場形成鮮明對比的是,近兩年港股中概股黯然退市公司數(shù)量也在大增。
據(jù)港交所22日公告,“癌癥早篩第一股”諾輝健康(06606.HK)在停牌了19個月后,上市地位將于10月27日取消;上坤地產(chǎn)(06900.HK)由于未能在10月1日前達成復牌指引而復牌,上市地位同樣將于10月27日取消。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至9月5日,年內(nèi)已有40家港股公司完成退市,其中強制退市(被取消上市地位)和私有化各有19家,自愿撤回上市的有2家。而在2024年,據(jù)《證券日報》統(tǒng)計,港股全年退市企業(yè)49家。其中強制退市達32家,多存在公司治理秩序問題。“創(chuàng)始人主導下的違規(guī)”相關(guān)情況仍較為突出。
如寶寶樹(01761.HK)因CFO指控其上市過程中使用“結(jié)構(gòu)單”造假被強制退市,拉夏貝爾(06116.HK)因持續(xù)虧損與合規(guī)問題退市。這與2020年金衛(wèi)醫(yī)療的退市路徑相似——該公司因金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人主導的多項違規(guī)行為,最終以私有化方式退市。這意味著,中概股“創(chuàng)始人失控易引發(fā)退市”的現(xiàn)象仍未改變。
金衛(wèi)醫(yī)療當初是如何走向退市的呢?
金衛(wèi)醫(yī)療的三大罪
金衛(wèi)醫(yī)療的違規(guī)過程呈現(xiàn)出明顯的階段性特征,各階段行為均涉及上市規(guī)則核心要求,最終導致公司退市。
股權(quán)結(jié)構(gòu)觸及監(jiān)管底線:2017年1月,金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人通過 Magnum Opus公司發(fā)起要約收購,以最高25.16億港元的代價將其持股比例從37.7%提升至70.36%,此后金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人持續(xù)增持,疊加第二大股東劉央10.01%的持股,導致公司公眾持股量低于港交所要求的25%最低標準,且該違規(guī)狀態(tài)持續(xù)數(shù)月未整改,觸發(fā)監(jiān)管問詢。
關(guān)聯(lián)交易信息未充分披露:港交所2018年公告顯示,金衛(wèi)醫(yī)療在2011年至2015年期間,通過Fortress平臺處置Funtalk權(quán)益時,未披露涉及7.6億港元的“認沽期權(quán)”條款。該條款賦予大股東 PAG回購權(quán)利,而金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人作為金衛(wèi)醫(yī)療在Fortress的唯一董事代表,未向投資者披露這一潛在負債。2015年P(guān)AG行使期權(quán)后,公司被迫計提巨額減值,股價出現(xiàn)下跌。
信息披露存在虛假陳述:2014年7月,金衛(wèi)醫(yī)療變更已獲股東批準的資產(chǎn)出售方案,將“出售Fortress”調(diào)整為“出售 Funtalk”,但未發(fā)布變更公告。更為關(guān)鍵的是,該公司在2014年中期報告中,經(jīng)金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人主導披露“已完成出售Fortress全部股權(quán)”的虛假信息,直至一年后才披露交易終止的事實。港交所在處罰中明確指出,金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人作為公司合規(guī)主管,對該虛假披露行為負有直接責任。
與CMED案的違規(guī)共性
金衛(wèi)醫(yī)療的違規(guī)模式并非跨境醫(yī)療企業(yè)個例,曾在納斯達克上市的中國醫(yī)療技術(shù)公司(NASDAQ:CMED)涉及的4億美元欺詐案,其違規(guī)邏輯與金衛(wèi)醫(yī)療存在相似性,兩者均反映出創(chuàng)始人絕對控制下的公司治理問題。
據(jù)美國司法部2017年3月公布的刑事起訴書,CMED創(chuàng)始人吳曉東及CFO曾德森被指控在2005至2012年間,通過證券欺詐與電匯欺詐獲取投資者資金超4億美元,資金被轉(zhuǎn)移至私人控制的實體,最終公司進入破產(chǎn)清算階段,成為中概股歷史上較為嚴重的欺詐案件之一。
兩者的違規(guī)特征存在多處重合:
在股權(quán)控制層面,吳曉東通過家族關(guān)聯(lián)企業(yè)對CMED實現(xiàn)絕對控股,與金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人持有金衛(wèi)醫(yī)療70.36%股權(quán)的模式一致,均形成類似“一言堂”的治理結(jié)構(gòu)。
在資金操作層面,CMED通過虛假收購關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)轉(zhuǎn)移資金,金衛(wèi)醫(yī)療則通過隱瞞認沽期權(quán)條款為關(guān)聯(lián)方提供潛在保障,本質(zhì)均為“利用信息不對稱進行利益輸送”。
在風險應(yīng)對層面,CMED在 2011年被做空機構(gòu)Glaucus Research指出問題后仍持續(xù)相關(guān)行為,金衛(wèi)醫(yī)療則隱瞞交易風險達六年,均采取“拖延”方式應(yīng)對監(jiān)管。
此外,CMED在2012年破產(chǎn)前曾嘗試通過債務(wù)重組掩蓋資金缺口,這與金衛(wèi)醫(yī)療以私有化方式解決違規(guī)后續(xù)問題的做法,形成跨市場的相似處理路徑。
據(jù)CMED清算人2012年提交的報案材料,其4億美元資金“去向不明”,部分被用于海外賭博,此類資金管控問題,可視為金衛(wèi)醫(yī)療合規(guī)失效的極端表現(xiàn)。
另據(jù)公開信息,2016年,金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人(中國香港籍,時任公司實際控制人)提出轉(zhuǎn)讓其持有的紐交所中概股CO公司65.4%股權(quán)。當時披露的盡職調(diào)查報告顯示,CO公司通過香港子公司控股北京、廣東臍血庫,并持有浙江臍血庫90%股權(quán),臍帶血儲量達130萬份,占國內(nèi)市場近30%份額。
后續(xù)轉(zhuǎn)讓雙方因交易條款、資產(chǎn)真實性等問題產(chǎn)生爭議,引發(fā)中國內(nèi)地、中國香港及海外多法域的仲裁。據(jù)悉,該股權(quán)爭議目前正在中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會(貿(mào)仲)進行仲裁。
違規(guī)成本過低問題
對比金衛(wèi)醫(yī)療退市案與2024年寶寶樹退市案可見,創(chuàng)始人違規(guī)后成本相對較低的問題仍未得到解決。
寶寶樹被CFO指控上市時使用“結(jié)構(gòu)單”擴大發(fā)行規(guī)模、涉嫌欺詐,與金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人主導的虛假陳述行為本質(zhì)相近,但兩者均未出現(xiàn)創(chuàng)始人被刑事追責或承擔巨額罰款的情況。
金衛(wèi)醫(yī)療的退市結(jié)局具有一定代表性:2020年6 月,金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人提出私有化方案,以0.88 港元/股的價格注銷股份,較公司停牌前股價溢價41.94%。彼時金衛(wèi)醫(yī)療已連續(xù)虧損,且從臺股退市已三年,私有化成為其退出港股市場的選擇。
2020年10月,金衛(wèi)醫(yī)療正式退市,金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人僅受到港交所譴責,未承擔任何經(jīng)濟責任。這種“違規(guī)-退市-未承擔重大經(jīng)濟或刑事責任”的情況,與2024年部分港股退市企業(yè)的結(jié)局仍然存在相似性。
結(jié)合金衛(wèi)醫(yī)療案與近兩年港股中概股退市潮,公司治理的關(guān)鍵方向之一是要構(gòu)建 “創(chuàng)始人防火墻”,具體可從三方面推進:
其一,在股權(quán)結(jié)構(gòu)上保留制衡機制,有觀點認為監(jiān)管層可設(shè)定控股股東持股上限,或要求持股超過50%的企業(yè)增設(shè)“獨立董事否決權(quán)”,以避免類似金衛(wèi)醫(yī)療創(chuàng)始人絕對控股導致的管控問題。
其二,在合規(guī)體系上實現(xiàn)獨立于創(chuàng)始人,建議強制要求公司配備由獨立董事提名的專職合規(guī)負責人,且該負責人直接向董事會匯報,切斷創(chuàng)始人對合規(guī)流程的干預。
其三,在私有化退市環(huán)節(jié)建立“違規(guī)追溯+股東補償”雙重機制。參考2024年中國中藥私有化失敗的案例,有建議提出,監(jiān)管層可將企業(yè)歷史合規(guī)記錄納入私有化審核核心指標,對存在重大違規(guī)的企業(yè),要求創(chuàng)始人先以個人資產(chǎn)補償股東損失,再推進退市流程。
同時,也需擴大香港證監(jiān)會執(zhí)法權(quán)限,對涉嫌欺詐的創(chuàng)始人啟動刑事調(diào)查,改變“僅譴責即終結(jié)處罰”的模式。
希望類似金衛(wèi)醫(yī)療的退市案例不要在港股市場持續(xù)上演。
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