振興國劇，誰打頭陣？

廣電總局電視劇司近日在全平臺(tái)開通官方賬號，起名為「振興國劇」。

讓人聯(lián)想到不久前出臺(tái)的“廣電21條”，包含突破長劇40集上限、古裝題材比例放寬、壓縮審查時(shí)間、立項(xiàng)通過率提升等舉措。

剛結(jié)束的第八屆初心榜之夜上，北京市廣播電視局黨組成員、副局長、一級巡視員張?zhí)K表示，“廣電21條”等政策為行業(yè)注入信心，未來還將有更多支持政策出臺(tái)。他鼓勵(lì)青年影視人堅(jiān)定信心，堅(jiān)守初心，推出更多精品力作，為文化中心建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

今天，橫店微短劇之夜官宣，公布108位演員，首發(fā)40位明星陣容，覆蓋短劇半壁江山。

在當(dāng)下市場環(huán)境下，長、中、短劇集如何打響生存戰(zhàn)？孩子怎么養(yǎng)？如何能再創(chuàng)新爆款？值得探討！

變化太快，長短劇都“慌了”？

在初心榜“行業(yè)領(lǐng)軍人·年度之答”演講中，檸萌影視董事長蘇曉提到，“長劇集在面對微短劇沖擊時(shí)，顯得有些措手不及，不少從業(yè)者感到意志消沉。許多年輕人開始轉(zhuǎn)行，有的投身微短劇，有的則徹底離開了影視行業(yè)。”

但他也表示，從業(yè)者們逐漸意識(shí)到，“微短劇與長劇是兩種不同的產(chǎn)品，對應(yīng)不同的消費(fèi)情緒，各有所長，并非互相取代，甚至開始相互借鑒、取長補(bǔ)短，這為長劇發(fā)展留下了空間。”

打造過《好一個(gè)乖乖女》《心動(dòng)還請告訴我》等短劇的于今無量創(chuàng)始人李峻丞提到，今夏《盛夏芬德拉》的火爆，曾讓不少同行感受到?jīng)_擊，這部劇顯然有著更加長劇化的節(jié)奏和審美。

在李峻丞看來，短劇雖然以影視形態(tài)呈現(xiàn)，但它的傳播邏輯、內(nèi)容節(jié)奏其實(shí)更貼合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，“嚴(yán)格意義上來講，它其實(shí)是短視頻的一個(gè)產(chǎn)物。”

長中短劇都在今年夏天迎來不一樣的變化，加速了行業(yè)觀念迭代。

《藏海傳》《生萬物》《許我耀眼》三部撬動(dòng)全民熱議的爆款長劇誕生，為長劇找回了一定信心。《藏海傳》說明宏大敘事依舊有人看，《生萬物》驗(yàn)證即使非年輕向選題依舊有市場，《許我耀眼》顯示了長短結(jié)合趨勢，放大了爽劇元素。

《心動(dòng)還請告訴我》《馴養(yǎng)》的編劇彭雨虹，在「長短劇爆款編劇“巔峰”論壇」上分享，早期短劇以下沉市場為主，追求短平快、爽感刺激。

隨著短劇不斷發(fā)展，覆蓋人群不斷擴(kuò)大，如今它已不僅只針對下沉市場。看短劇的人越來越多樣，市場會(huì)隨之流動(dòng)變化，創(chuàng)作者們就會(huì)考慮拍攝校園、古裝權(quán)謀等新類型。

以《盛夏芬德拉》的爆火為例，電影人藤井樹看了都想找男女主劉蕭旭、郭宇欣拍戲。

這部突出品質(zhì)的現(xiàn)象級“慢短劇”，不僅帶動(dòng)其第一部《深情誘引》重回紅果熱播榜，連劇中插曲、柳爽4年前發(fā)布的《玫瑰竊賊》都火起來，它給觀眾帶來更高情緒共鳴和審美體驗(yàn)，早已超越了下沉市場，未來觀眾對短劇的訴求將更加多元且垂直。

而《朱雀堂》《搏億》《鸚鵡》等投資大、質(zhì)感高的精品中劇，尤其是《朱雀堂》雙平臺(tái)拿下4200萬分帳票房，刷新中劇記錄，也暗示了精品中劇未來發(fā)展的方向。

《朱雀堂2》已經(jīng)官宣正在開發(fā)，第二部的投資預(yù)計(jì)也在4000萬左右，強(qiáng)劇情、高品質(zhì)的中劇能效仿英美劇的季播化多續(xù)集模式嗎？這場實(shí)驗(yàn)已然開始。

新爆款，怎么做？

如蘇曉所說，行業(yè)的穩(wěn)定依賴于爆款的持續(xù)出現(xiàn)。

沒有爆款，觀眾會(huì)流失，暫時(shí)的穩(wěn)定也將不復(fù)存在。

只是爆款的制作邏輯早已改變。

長信傳媒董事長郭靖宇總結(jié)了他曾見過的“行業(yè)三大病癥”。

流量鴉片癥。在“大IP+小鮮肉=流量密碼”的時(shí)代，他的團(tuán)隊(duì)曾因?yàn)榧炔毁I網(wǎng)紅大IP，又不請流量，整年沒有一部戲立項(xiàng)成功，有時(shí)“即便看在面子上，有戲過會(huì)，也談不上價(jià)”。

路徑依賴癥。為了完成KPI，盲目追逐爆款路徑，不鼓勵(lì)創(chuàng)新，不接受有挑戰(zhàn)的創(chuàng)作，不信任有深度的作品，一味復(fù)制大量定制劇本、定制攝制、定制表演，甚至定制性宣發(fā)。

短視收割癥。不考慮IP的長遠(yuǎn)開發(fā)，只求火一下，無視拍攝質(zhì)量，漠視文化責(zé)任，“最終會(huì)讓觀眾遠(yuǎn)離我們，讓明星的粉絲恨我們”。

郭靖宇指出，一定要堅(jiān)持長期主義，養(yǎng)好IP終將迎來柳暗花明。

蘇曉則認(rèn)為，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“極品主義”的時(shí)代——必須在某個(gè)點(diǎn)上做到讓觀眾前所未見，用極致長板去突圍。以前，他覺得“只要把劇集做到精品級別，沒有明顯短板，就等同于爆款。”但隨著市場發(fā)展，僅有品質(zhì)保障是不夠的，不極致是吸引不到觀眾的。

以近年的爆款劇為例，《許我耀眼》《生萬物》是人物極致，《我是刑警》《掃毒風(fēng)暴》是題材極致，《繁花》《漫長的季節(jié)》是審美極致，《唐朝詭事錄》《獵罪圖鑒》是劇情張力極致，《慶余年》《三體》則是IP的極致。

因此要用做奢侈品的心態(tài)來做劇：品質(zhì)只是基礎(chǔ)，溢價(jià)來源于個(gè)性化與創(chuàng)新性設(shè)計(jì)。要?jiǎng)?chuàng)新、要獨(dú)特、要前所未見、要大膽突破。

《追風(fēng)者》《問蒼茫》的編劇翁良平，雖然一直創(chuàng)作長劇，也會(huì)抽時(shí)間看《家里家外》《一品布衣》《盛夏芬德拉》等出圈短劇，并稱此為“學(xué)習(xí)”。他認(rèn)為觀眾的觀看習(xí)慣一旦養(yǎng)成，“就會(huì)像浪潮一樣很難逆轉(zhuǎn)。我們要做的是與時(shí)俱進(jìn)，去正視它、擁抱它，甚至吸納它。”

在他看來，長劇的優(yōu)勢在于塑造人物，通過扎實(shí)的結(jié)構(gòu)、飽滿的情節(jié)和獨(dú)特的人物關(guān)系去展現(xiàn)人物的性格、命運(yùn)以及其背后的時(shí)代變遷。而短劇創(chuàng)作更在于情緒的抓取，不太在意邏輯，中間也不用鋪墊和過程，更在意結(jié)果有沒有爽點(diǎn)，情緒能否得到滿足。

在「長短劇爆款編劇“巔峰”論壇」上，《蓮花樓》編劇劉芳、《折腰》編劇南鎮(zhèn)提到在與合作方溝通時(shí)，都接收到了片方希望劇本節(jié)奏更快的訴求。短劇的快節(jié)奏、強(qiáng)戲劇沖突、情緒前置、反轉(zhuǎn)密集等手法對長劇有啟發(fā)作用，但長劇創(chuàng)作還需注重人物塑造與情感沉浸。

《心動(dòng)還請告訴我》編劇彭雨虹、《挖地成寶，煉氣三萬層》編劇李奕兵、《國民老公帶回家》編劇葉非夜作為短劇編劇代表，則更傾向于“內(nèi)容無長短之分”，應(yīng)“向用戶學(xué)習(xí)，向好的內(nèi)容學(xué)習(xí)”，成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)作出動(dòng)人的故事。

故事之外，營銷也是各顯神通的地方。

此前《盛夏芬德拉》破30億舉辦見面會(huì)，劉蕭旭和郭宇欣同步落淚，讓劇粉狂歡的同時(shí)也登上了熱搜。《念念有詞》的破30億慶功直播更是在黃浦江的郵輪上舉行，讓行業(yè)看到短劇爆人、有效營銷的長尾效應(yīng)。

當(dāng)下，短劇營銷正全面向長劇靠攏甚至更超前。比如拍攝期就組織探班直播，一有好的物料就馬不停蹄釋放、聚攏粉絲，有的主創(chuàng)會(huì)邊拍戲邊直播，大大提高劇集制播宣的效率和密度。

紅果短劇副總編輯昌朋淼提到，酒香也怕巷子深，紅果將對“果燃計(jì)劃”的投資扶持項(xiàng)目投入更多運(yùn)營支持和資源投入，比如在投資款之外對重點(diǎn)項(xiàng)目額外提供宣發(fā)預(yù)算支持，“最多可以提供達(dá)到30%的額外資金”，希望以此來增大精品微短劇的市場影響力，足見宣發(fā)之重。

總的來說，站在振興國劇的角度，長中短劇的目標(biāo)一致：去滿足消費(fèi)訴求在不斷進(jìn)化的觀眾。

長劇“取短之精”，吸納快節(jié)奏；短劇“仿長之魂”，追求審美與人物；中劇則需兼顧長短優(yōu)勢。無論是政策扶持，還是形態(tài)的演進(jìn)，好的故事，新鮮的視聽，給人強(qiáng)情緒價(jià)值仍是爆款密碼！

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