左眼 | Lars Robl的“績效模型”

在上周的專欄里，借由XG戰隊在TI決賽前的求助，我們聊到了教練組和后勤保障團隊對隊伍的重要性。文中提到了擔任Falcons俱樂部CS:GO分部運動心理專家兼績效經理的Lars Robl以及他的團隊ROBL Performance。這篇專欄就讓我們從Lars Robl的“績效模型”開始，看看他和他的團隊是如何幫助戰隊和選手提升運動表現的。

在今年6月的BLAST 巔峰賽S1期間，Lars Robl接受了外媒HLTV的專訪，在這次專訪中，他第一次向外界展示了自己的“績效模型”。

“trust the plan, trust the process”（相信計劃，相信過程）是Lars Robl在工作中的口頭禪，在讓戰隊和選手接受“績效模型”之前，他首先要做的就是建立信任。“如果我向他們解釋并試圖說服他們，他們并不會真的買賬。但如果我從他們的角度出發，嘗試降低自己的預期，并激發他們的好奇心，當然這其中的分寸很難把握。我可以在一開始就說‘我服務過奧運選手’，但他們根本不在乎。他們靠著自己的方式走到了今天，我不能對他們指手畫腳，我得激發他們的好奇心，然后才能取得進展。”

在Lars Robl看來，能夠進入職業戰隊的選手都很優秀，但更核心的問題在于如何建立自己的優勢。“站在我的角度，這些更小的百分比必須來自更廣泛的績效要素，而不是游戲時長。關鍵在于擁有更好的睡眠，以便從訓練中獲得更多收獲，提高睡眠質量和時長，保持正確的營養攝入。你可以擁有最佳的瞄準能力，對游戲有最透徹的理解，最出色的溝通能力，但如果你的睡眠不足，如果你不在狀態，不夠專注、無法保持注意力，那么你就無法在游戲中充分發揮你所具備的所有技能。”

除了關注選手的睡眠、飲食等生理活動和指標外，“績效模型”中的另一個關鍵概念是“無電腦訓練”，即讓選手脫離訓練環境。“我們會花三到四天時間，探討我們想要達成什么目標？我們遠大的夢想是什么？短期的目標又是什么？之后我們會將這些目標細化為實際的過程目標和結果目標。在技戰術層面，我們會確定游戲內需要專注和攻克的要點；在心理層面，我們會引入正在研究的內容和方向；此外還有生理層面和團隊文化層面的規劃。”

在Lars Robl展示的“績效模型”圖中，我們能清晰地看到在對應的時間和賽事下，戰隊要達成的技戰術、心理、生理和文化建設的過程目標和結果目標。

在Lars Robl的描述中，這個從2018年加入Astralis戰隊后就沿用至今的“無電腦訓練”，不僅能夠為團隊帶來清晰的思路、團隊凝聚力以及幫助緩解焦慮的安全感，還能夠幫助團隊建立信任，培養和塑造團隊文化與集體理念，讓隊員們學會如何相處。這些看似與比賽本身并無關聯的因素，卻能夠在一定程度上幫助隊伍提升賽場表現。

當大多數隊伍還在強調選手的反應速度和操作精度時，Lars Robl和他的績效模型卻揭示了一個被忽略的真相——真正的競技壁壘，往往建立在賽場和電腦屏幕之外。

睡眠、營養、心理韌性、團隊文化——這些看似“軟性”的要素，恰恰構成了選手能否在高壓下穩定發揮的“硬核”基礎。績效模型不是魔法，而是科學，不是速成方案，而是長期主義的實踐。正如Lars Robl所說的，“你可以擁有最好的瞄準、最深的游戲理解，但如果你不在狀態，這一切都無法施展。”