在大麥買不到門票的人，閑魚替他們開了一扇窗

越來越萬能的閑魚，成了年輕人的庇護(hù)所。

想看演唱會但買不到票，可以去閑魚上找個黃牛。

但是，黃牛提供的野路子，卻可能讓年輕人入場時(shí)，打開了新世界的大門。

這其中，“Cosplay派”讓他們假扮保安、檢票人員，個人演技決定著成敗；“勇闖天涯派”犧牲自己、掩護(hù)他們?nèi)雸觯俣扰c激情絕不能少；“暗度陳倉派”用智力助其成功，彼此默契至關(guān)重要；看演唱會這件小事，也有了驚心動魄之感。

另一邊，為了買票時(shí)不至于被坑，越來越多的閑魚用戶，選擇走演唱會模式交易，但先看演唱會再付款的形式，卻讓一些賣家不淡定了。

以上這些買家、賣家，之所以在閑魚交易演唱會門票，無非因?yàn)槠眲?wù)平臺票不好搶、臨時(shí)有事票不好退；但與大麥、貓眼等平臺相比，閑魚并不能取代其江湖地位。

其實(shí)，除了演唱會搶票之外，年輕人在遇到其他困難時(shí)，也有可能會求助于閑魚；畢竟，閑魚上售賣的，可能不僅僅是一種商品，更多的是一種解決方案。

入場驚心動魄

暑期想去看演唱會，但在大麥、貓眼上搶不到票，網(wǎng)友們該如何是好？

也許，在閑魚上找個黃牛，就能讓自己得償所愿；這其中，一些路子太野的黃牛，也讓看演唱會的過程，充滿了跌宕起伏，置身其中的網(wǎng)友們，更是被分成了三派：

第一派是“Cosplay派”，這一派想混入演唱會現(xiàn)場，靠的是對自身身份的偽裝，保安、保潔等相關(guān)工作人員，成了最合適的偽裝者。

網(wǎng)友小豆表示：“2019年林俊杰演唱會，黃牛給我找了個檢票的兼職，還給我弄了個工作證，我?guī)еぷ髯C進(jìn)去，他再找個人替我檢票。”

網(wǎng)友晚晚也表示：“有次看演唱會找了黃牛，當(dāng)天黃牛站在門口等我們，手里還拿著一些掃把和簸箕，她把我們的包之類的東西，放進(jìn)一個黑色垃圾袋子里，然后分給我們干活的工具，帶著我們掃地一路掃進(jìn)去……”

另一邊，還有網(wǎng)友表示：“我有個朋友，花了兩千多元買的黃牛票，結(jié)果黃牛給了她一套保安制服，讓她偽裝成保安站在現(xiàn)場看，一邊看一邊還得維持秩序。”

第二派是“勇闖天涯派”，這一派進(jìn)入演唱會的方式，往往主打一個快準(zhǔn)狠，但如果沒有他人輔助，成功率則會大大降低。

比如，網(wǎng)友阿土表示：“汪峰演唱會找了黃牛，對方說你什么都別管，我讓你跑你就快點(diǎn)跑，結(jié)果到了檢票口他一個箭步，把檢票人員的眼睛給捂上了，然后回頭和我說快跑快跑，我猶豫了一下，然后用百米沖刺的速度，跑進(jìn)了演唱會的人群中。”

還有網(wǎng)友表示：“2014年看陳奕迅演唱會，黃牛戴的假工作證，被門口的保安識破了，他直接抱住保安叫我們快往里面跑，和電影里同伴舍命的橋段一樣。”

第三派是“暗度陳倉派”，這一派對黃牛的智力要求最高，當(dāng)然網(wǎng)友們的配合程度，也是影響成功的因素之一。

網(wǎng)友小風(fēng)說：“黃牛讓我們從一個窗戶爬進(jìn)去，進(jìn)去之后還有很多個門，演唱會快開始了門都是關(guān)著的，我們隨便找了一個門沖出去，結(jié)果竟然是歌手上臺的門，我們差一點(diǎn)沖上了舞臺，然后就被保安趕出去了。”

同時(shí)，網(wǎng)友濤濤也表示：“演唱會當(dāng)天，我找的黃牛被抓了，臨時(shí)找了另一個黃牛，他帶著我們坐救護(hù)車進(jìn)去的，直接開到后臺了。”

還有網(wǎng)友表示：“我本來是內(nèi)場最后一排，然后黃牛把我的電子票，P成了站票區(qū)的，入場時(shí)和保安說我剛出來上廁所，把紙質(zhì)票給弄丟了，果然成功混進(jìn)去了，離我擔(dān)超級近。”

演唱會模式保護(hù)誰？

可以看出，在閑魚上買演唱會門票，野路子黃牛們的方案，讓網(wǎng)友心情坐上過山車；不僅如此，找黃牛買演唱會門票，網(wǎng)友還有被坑的風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)友小吳在閑魚上，買了王心凌演唱會門票，380檔三連座售價(jià)2000元；付款時(shí)黃牛將這個訂單，拆分成了600元、1400元兩份，并表示600元的訂單是押金，需要看演唱會之前確認(rèn)收貨。

小吳被喜悅沖昏了頭腦，認(rèn)為先給600元押金，再看演唱會沒啥問題，于是就點(diǎn)了確認(rèn)收貨；結(jié)果第二天起床后發(fā)現(xiàn)，那個1400元的訂單已經(jīng)取消，錢也被原路退了回來，這才意識到自己上當(dāng)受騙了。

這樣看來，在閑魚上買演唱會門票，成了一場猜猜猜博弈，買家在成功入場之前，心里可能一直不踏實(shí)。

因此，一些力求穩(wěn)妥的網(wǎng)友，在閑魚上進(jìn)行相關(guān)交易時(shí)，為了讓自己心率始終平穩(wěn)，只選擇演唱會模式。

潘哥了解到，所謂演唱會模式，是閑魚上的一種交易形式，分為支付訂單、確認(rèn)信息、觀看演出、確認(rèn)收貨四步。

值得注意的是，賣家在發(fā)布個人閑置商品時(shí)，要設(shè)置相應(yīng)的演唱會場次；而買家完成付款之后，只有等到演唱會結(jié)束，才可以點(diǎn)擊確認(rèn)收貨，類似前文那種騙押金的套路，在這種模式下無法得逞。

對于閑魚上的買家來說，演唱會模式讓他們避免被騙，但對于賣家來說，這種先看再付款的模式，卻可能帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

比如，網(wǎng)友阿偉在閑魚上，售賣權(quán)志龍東京演唱會，買家拍下付款后，阿偉和對方確認(rèn)了不退不換，但臨近演唱會舉辦之時(shí)，對方突然申請退款，表示自己不要這張票了。

日期臨近時(shí)突然被鴿，阿偉一下子慌了神，他一邊聯(lián)系閑魚客服，一邊與買家溝通要求跑單費(fèi)，一邊尋找新的買家。

最終，在閑魚客服和阿偉的努力下，這張演唱會門票以降價(jià)400元的價(jià)格出售，前買家賠償了他240元跑單費(fèi)，閑魚也對阿偉進(jìn)行了補(bǔ)償。

閑魚替代了大麥？

這樣看來，在閑魚上交易演唱會門票，類似劉慈欣的黑暗森林法則，賣家、買家彼此都很戒備。

但是，這些熟讀《博弈論》的參與者，寧可進(jìn)入一級戰(zhàn)備狀態(tài)，也仍選擇在閑魚買演唱會門票，這是為什么？

從需求端人群來說，大麥、貓眼等主流票務(wù)平臺上，各路神仙的演唱會門票，紛紛變得越來越難搶。

比如，潘哥在《演唱會搶不到票，罪魁禍?zhǔn)拙故谴篼湥俊分校吞岬竭^大麥識別到可疑用戶后，會在搶票時(shí)增加驗(yàn)證環(huán)節(jié)，很多手殘黨為此與愛豆失之交臂。

另一邊，從供給端人群來說，一些明明已經(jīng)成功購票，但因?yàn)榕R時(shí)有事不能去看的人，因?yàn)槠脚_的規(guī)則限制難以退票，也會選擇在閑魚將其轉(zhuǎn)讓。

這其中，一些演唱會門票擁有轉(zhuǎn)贈功能，可以將其輕松轉(zhuǎn)讓給買家；而一些演唱會門票不僅不能轉(zhuǎn)贈，還早就進(jìn)行了實(shí)名認(rèn)證，這就要求賣家親臨現(xiàn)場，幫助買家智勇大沖關(guān)了。

由此可見，演唱會的漏網(wǎng)之魚們，紛紛來到閑魚集合，閑魚難道在某種程度上，替代了票務(wù)平臺？

其實(shí)，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn)，閑魚推出的演唱會模式，并不能替代大麥、貓眼這種票務(wù)平臺，只是保障消費(fèi)者在交易時(shí)，不至于上當(dāng)受騙。

雖然對于閑魚來說，目前還取代不了票務(wù)平臺的地位，但越來越多的年輕人，確實(shí)把閑魚當(dāng)做了許愿池里的烏龜，各種需求紛紛來閑魚實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)QuestMobile，今年5月發(fā)布的報(bào)告顯示：閑魚月活用戶達(dá)到2.09億，同比增長近20%，增速位列電商類App第一。

而通過以上種種事例，我們似乎也能看出，對于很多年輕人來說，閑魚上售賣的商品，本身功能并不重要；在交易的過程中，找到最優(yōu)解題思路，也許才是其真正目的。