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2003年的深圳,空氣中彌漫著電子元器件的金屬氣味與創業者的野心。
這一年,29歲的李波,一位從中南大學畢業、在深圳電子行業摸爬滾打六年的工程師,在租來的辦公室里成立了華曦達,以數字電視機頂盒芯片設計叩響了科技創業的大門。
沒有人能料到,這家起步于數字電視機頂盒芯片設計的小公司,會在22年后以“全球最大Android TV終端供應商”的身份,定位為AI Home整體解決方案提供商,在折戟北交所的陰影下,于2025年5月23日向港交所遞交招股書,開啟第三次IPO征程。
當港交所的招股書替換了北交所的問詢函,李波的第三次IPO闖關,押注的不只是資本,更是一家硬件代工廠向AI生態的生死蛻變。
從硬件代工到全球Android TV龍頭
從最初從事加密芯片開發銷售,到轉型成為全球最大的Android TV智能終端供應商,再到如今定位為AI Home整體解決方案提供商,華曦達的每一步都踩在了技術發展的風口上。
李波在2003年的創業,選擇直指當時電視數字化浪潮的核心痛點:信號安全。
2005年推出的加密芯片DM2016成為首款拳頭產品,兩年后又擴展至數字電視模組和電視棒,初步構建“芯片-模組-終端”產品鏈。
這一時期的技術沉淀為其贏得2008年國家級高新技術企業認證,但李波敏銳意識到:單一硬件賽道天花板漸顯。
2010年,華曦達啟動了第一次戰略重構:
- 棄芯片,攻OTT生態:從芯片設計轉向互聯網電視軟件平臺與智能終端整體解決方案;
- 拓海外:2012年簽約首個海外運營商客戶,2014年5月掛牌新三板,融資通道打開;
- 輕資產模式成型:剝離制造環節,專注研發與渠道,與立訊精密等代工廠深度綁定。
2017年成為華曦達命運的轉折點,這一年,華曦達拿下中國首批Google Android TV認證,綁定谷歌的“黃金門票”,成功打入全球智能終端供應鏈。
此后,華曦達通過三重布局確立行業地位:
- 硬件矩陣:Android TV機頂盒銷量全球第一,2024年出貨885萬臺;
- 認證護城河:累計獲得112項谷歌認證(110項為電視盒相關);
- 內容生態:集成Netflix、Amazon Prime Video等頂級內容平臺。
2020年后,華曦達在“智能終端+系統平臺”雙引擎驅動下進入爆發期,公司定位升級為“AI Home整體解決方案商”,產品線擴展至Wi-Fi 7路由器、智能投影儀、AI家庭機器人等新品類。2023年成為全球首家獲Google TV投影認證的ODM企業。
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華曦達關鍵里程碑
在新三板掛牌期間,華曦達曾獲六輪定增,累計融資超3億元,投資方涵蓋騰訊、立訊精密、凱盈資本、金品創業等知名機構。
但2023年華曦達申請北交所IPO,卻不是很順利。因隱瞞副總親屬控制的“智慧媒體”關聯交易,該企業3年內向華曦達輸血超8億,遭三輪問詢,于是華曦達因合規性問題主動撤回了申請。
2025年2月從新三板摘牌后,華曦達迅速調整策略,于2025年5月23日轉戰港交所,定位從硬件供應商轉向“AI Home整體解決方案提供商”,而此前在北交所招股書中則主要描述為“數字視訊”產品提供商。
并且,華曦達還在最新的招股書中強調其全球市場地位。根據弗若斯特沙利文資料,按2024年收益計,在全球面向企業級客戶的AI Home解決方案市場中,華曦達是全球第八大提供商,也是中國第三大提供商。同時,華曦達也是全球最大的Android TV智能終端供應商。
從招股書的信息來看,華曦達的AI Home生態,包含AI Home系統平臺、AI Home基礎設施、AI Home設備三大模塊,主要功能和應用場景包含連接高速家庭網絡、安防監控、智能聊天、家庭教育、流媒體娛樂、自動化照明等。
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華曦達主營業務與產品構成 | 圖片來源:華曦達港交所IPO招股書
年入25億,94%以上來自海外
海外市場,在華曦達的收入中占據著絕對主導。
2022-2024年,華曦達的營收分別為25.29億元、23.67億元、25.41億元,海外收入占比始終維持在94%以上。2024年,華曦達海外收入達24.06億元,占總收入94.7%,中國大陸收入不足6%,這一結構源于其早期戰略:
- 2012年啟動海外運營商拓展,首單落地歐洲電信商;
- 2017年獲Google Android TV認證,借谷歌生態打入全球供應鏈,目前已覆蓋80余國300余家運營商。
就具體的區域來看,歐洲是華曦達的傳統核心市場,2024年貢獻10.54億元,收入占比41.5%,但較2022年的14.71億元明顯下滑,主要因為經濟波動及運營商訂單減少。
美洲,則是華曦達當前增速最快的區域,在2024年取代歐洲成為第一大市場,收入了9.7億元,占比38.2%,三年增長超230%,主要受益于與Comcast、AT&T等北美巨頭的合作深化。
華曦達來自亞洲的收入占比從26.7%降至14.7%,主因中東訂單減少,但越南、泰國等東南亞國家成新增長點。
中國大陸的收入占比在2024年約為5.3%,主要來自投影儀等消費端產品,盡管有所增長但占比仍較低。
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圖片來源:華曦達港交所IPO招股書
盡管營收規模穩定,但華曦達的凈利潤連續下滑,從2022年的2.51億下滑至2024年的1.37億,跌幅達45%。
- 2022年:2.51億元,凈利率9.9%
- 2023年:1.91億元,凈利率8.1%
- 2024年:1.37億元,凈利率5.4%
“增收不增利”的困局核心原因在于,硬件價格戰激烈,AI Home設備(如電視盒)均價從2022年265元降至2024年202元,跌幅約24%。
此外,硬件毛利率不足20%,疊加物流、關稅及芯片采購成本上升,存貨周轉天數從70天增至102天,資金占用加劇。2024年,華曦達還投入了研發費用1.61億元(占營收6.6%),但尚未帶來高毛利產品突破。
押注AI Home,能否重塑新巨頭?
從華強北的芯片圖紙到香港交易所的招股書,李波的創業故事寫滿了技術派的野心與資本市場的冷酷。
港交所的鐘聲能否響起,不取決于Android TV的銷量,而取決于華曦達能否真正蛻變為一家“透明可信的AI Home生態構建者”。
目前來看,就收入構成而言,華曦達仍有著“硬件依賴癥”,硬件占據絕對主導。
硬件產品的收入在2024年約為23.15億元,占比91.1%,其中AI Home設備(電視盒、投影儀等)收入17.88億元,占比70.3%;網絡設備(Wi-Fi路由器、光貓)收入5.28億元,占比20.8%,收入結構相對單一。
包括電源適配器、連接線等配套產品在內的零件及配件,在2024年收入占比7.7%,其實也是硬件相關產品。
而軟件服務的收入在2024年僅占比1.2%,包括XMediaTV流媒體平臺、XHome設備管理系統及AI智能體Cedar,商業化程度較低,軟件生態相對薄弱,與“AI解決方案商”定位嚴重不符。
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圖片來源:華曦達港交所IPO招股書
在技術層面,華曦達存在深度綁定谷歌的問題,在112項谷歌認證中,110項為電視盒,若谷歌政策調整或取消認證,70%收入將受沖擊。盡管推出AI智能體Cedar并集成Google Gemini,但核心算法仍依賴外部合作,有技術依附的風險。
若華曦達無法將海外收入轉化為可持續利潤,或難以扭轉“低毛利代工廠”的資本市場認知。當然,華曦達也在努力調整中。
一方面是戰略重心的調整。招股書中明確說明,會降低硬件依賴,計劃將軟件服務收入占比從不足10%提升至30%。2024年推出的Cedar AI智能體已支持英語、西班牙語等多語言交互,瞄準歐美高端市場。
另一方面,華曦達正加速新興市場布局。在拉美、東南亞等地區,通過與當地運營商共建“硬件+內容”套餐模式,降低用戶使用門檻。
此外,華曦達還在努力做技術融合創新。騰訊和立訊精密作為大股東,有望為華曦達提供AI技術協同與、制造支持,加速邊緣計算與多模態交互的落地,同時,華曦達也在研發支持AR眼鏡、語音助手的跨設備協同系統,融入未來的AI生態。
華曦達的二十二年,是中國科技企業從“硬件代工”向“生態輸出”轉型的典型樣本。它憑借對Android TV生態的早期卡位,成長為全球最大的智能終端供應商;又因過度依賴硬件與合規瑕疵,在資本市場屢遭質疑。
如今轉戰港股,其提出的“AI Home”戰略直指行業本質矛盾——單純賣硬件沒有未來,軟硬協同的生態服務才是出路。這艘“出海巨輪”能否在智能家居的全球競逐中,真正實現從“中國制造”到“中國智造”的關鍵一躍?
答案或許就在港交所的鐘聲里——當李波不再需要解釋關聯交易,而是向世界展示AI如何重構家庭生活,從點亮一塊屏幕,到激活整個生活空間,這場轉型才算真正成功。
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