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一、
“衣食住行”、“安居樂業(yè)”,居住是生活之根本,而現(xiàn)代社會的城市居住,往往是以商業(yè)小區(qū)為主。自改革開始之后,隨著城鎮(zhèn)住房制度改革的不斷深化,它重構(gòu)了城鎮(zhèn)居民新的聚集方式——商品房小區(qū)。
“商品房小區(qū)”的基礎是市場經(jīng)濟,從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,這也導致了社會基層治理的變革。1989年,在《城市居民委員會組織條例》的基礎上,全國人大常委會修訂了《城市居民委員會組織法》,進一步完善了基層群眾自治制度。
同時,基于小區(qū)商品房的諸多特征,諸如:業(yè)主產(chǎn)權(quán)的平等性、小區(qū)物業(yè)的合同性等、業(yè)主人格的獨立性等,這就決定了小區(qū)治理模式的理念——業(yè)主自治。
二、
所謂“業(yè)主自治”,就是業(yè)主自己治理小區(qū)。
然而,若是缺乏物業(yè)公司的協(xié)助,業(yè)主是無法治理好小區(qū)的。
根據(jù)《物業(yè)管理條例》的制度設計,小區(qū)全體業(yè)主組成了業(yè)主大會,它既是小區(qū)的權(quán)力機構(gòu)、亦是一種會議組織方式。小區(qū)業(yè)主大會選聘或解聘物業(yè)管理企業(yè),而業(yè)委會則是業(yè)主大會選舉產(chǎn)生的常設組織,在業(yè)主大會閉會期間履行其部分職責。
因此,業(yè)主自治有以下幾層含義:其一、建立在業(yè)主大會及業(yè)委會基礎之上;其二、小區(qū)物業(yè)公司的合同聘請關系;其三、小區(qū)業(yè)委會對物業(yè)公司的監(jiān)督及指導。
正是如此,業(yè)委會通過物業(yè)公司等的協(xié)助,從而實現(xiàn)了業(yè)主對小區(qū)自治。
三、
小區(qū)業(yè)主自治的過程,猶如國家建構(gòu)的過程。
國家四要素是領土、人口、政權(quán)組織及主權(quán);小區(qū)在建設過程中,就有了確定的范圍;在商品房銷售完之后,就產(chǎn)生了確定的業(yè)主。此時的小區(qū),就猶如一片無主領地。雖然,在這片土地上有居民生活,但卻未形成政權(quán)組織形式,原住民之間就猶如一盤散沙,但這片土地上又有著豐富的資源財富。然而,此時的無主領地還沒有政權(quán)組織,未能有效保護土地上的資源財富,那么在這片土地上的原住民財富,就只能任由外來者的剝削與奴役。
于是,小區(qū)能不能召開業(yè)主大會,能不能選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,能不能自主選聘物業(yè)公司,這就是小區(qū)自治的構(gòu)建過程了。
根據(jù)《物業(yè)管理條例》的制度設計,小區(qū)自治的構(gòu)建及演化大致要經(jīng)歷四個階段。
第一階段:無主地的抗爭。
處于前期物業(yè)管理過程,地產(chǎn)公司會成立一家物業(yè)公司,它們會與小區(qū)購房業(yè)主簽訂前期物業(yè)服務合同。此時,小區(qū)業(yè)主尚未成立業(yè)委會,但卻面臨著需要維權(quán)的事實。于是,部分業(yè)主就會自發(fā)的組織起來維權(quán),而這種維權(quán)多數(shù)是以成立業(yè)委會為路徑,但在地產(chǎn)公司及社區(qū)等部門的聯(lián)合絞殺下,這種維權(quán)多數(shù)是以業(yè)主的慘敗而收場。
然而,國家也發(fā)現(xiàn)了小區(qū)物業(yè)服務所存在的問題,于是就從最近這幾年開始,政府就要求街道、社區(qū)及住建部門等,幫助未成立業(yè)委會的小區(qū)成立物委會(物業(yè)服務管理委員會),并作為業(yè)委會未成立之前的業(yè)主維權(quán)組織。
第二階段:孕育與發(fā)展。
物委會畢竟不是業(yè)委會,它就像一個初生的嬰兒,雖然具備了主體資格,能夠為小區(qū)業(yè)主維權(quán)服務,但卻還不具備獨立主體資格。
物委會的發(fā)展有三個目的。其一、長期目的是召開業(yè)主大會,選舉成立業(yè)委會;其二、中期目的是訓練小區(qū)業(yè)主的責任意識;其三、當下目的是小區(qū)公共利益的集體維權(quán)。
正如“民主社會亦責任社會”一樣;業(yè)主自治亦是以業(yè)主責任為前提,它需要小區(qū)業(yè)主以不同方式,履行業(yè)主義務或承擔業(yè)主責任。也正是通過這種共同的義務及責任,才能使一盤散沙的原住民形成一個整體。
在國家(政權(quán))誕生過程中,武裝戰(zhàn)爭的勝利是先決條件,但制憲會議的召開及憲法文本的產(chǎn)生,亦是國家建立至關重大的條件。通俗一點說,它是一種共同遵守并適用的規(guī)則、以及共同享有的社會文明理念。就小區(qū)自治構(gòu)建而言,它表現(xiàn)為《小區(qū)業(yè)主公約》、《小區(qū)管理規(guī)約》、《小區(qū)業(yè)主大會(業(yè)主委員會)議事規(guī)則》的制定,而這些文件的通過則需要召開小區(qū)業(yè)主大會討論。
第三階段:艱難的誕生。
業(yè)主自治的本質(zhì)是由小區(qū)業(yè)主決定小區(qū)的命運,而不是由小區(qū)的物業(yè)服務公司決定小區(qū)的命運。
小區(qū)的矛盾不是業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾,而是小區(qū)建筑使用年限與建筑設施維修及保護之間的矛盾。
我再說一遍,
小區(qū)的矛盾不是業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾,而是小區(qū)建筑使用年限與建筑設施維修及保護之間的矛盾,而這種矛盾又與小區(qū)物業(yè)維修基金的使用及充沛度息息相關。
在小區(qū)建成投入使用前期,這種矛盾表現(xiàn)得并不是太突出,一般在建成使用十年之后的小區(qū),建筑設施的維修及保護問題就日益逐漸顯露出來。
首先,決定專項維修資金使用、續(xù)籌方案,并監(jiān)督實施需要通過業(yè)主大會討論決定;其次,如何續(xù)籌維修基金呢?
目前,續(xù)籌小區(qū)維修基金的通常做法是,經(jīng)召開業(yè)主大會成立業(yè)委會,業(yè)委會在重新選聘物業(yè)公司過程中,分別與參與投標公司協(xié)商談判,將物業(yè)收費的部分金額作為小區(qū)維修基金。同時,業(yè)委會對物業(yè)服務予以監(jiān)督,并提升小區(qū)的物業(yè)服務質(zhì)量。
這種愿景是非常美好的,但過程亦是非常艱難的。若是小區(qū)業(yè)主猶如一盤散沙,不愿意承擔小區(qū)義務及責任,那就無法制定《小區(qū)業(yè)主公約》、《小區(qū)管理規(guī)約》等。同樣,若缺乏小區(qū)業(yè)主的參與性、認同感,那也很難召開小區(qū)業(yè)主大會。
第四階段:成長及風險。
小區(qū)成立了業(yè)委會,這并不意味著就一方坦途,這僅是小區(qū)業(yè)主自治的開始。在后續(xù)過程中,業(yè)委會的組織架構(gòu)、工作運轉(zhuǎn)、內(nèi)部監(jiān)督等,仍將是其成長過程中的重大問題。
若是這些問題處理不好,那小區(qū)內(nèi)部各鄰居之間,或?qū)上盗至⒈舜斯ビ摚沁@種業(yè)主自治還不如居委會獨裁算了。
四、
綜述,
業(yè)主自治是為了抵御其毀滅的風險,而小區(qū)自治構(gòu)建與演變的過程,大致可分為四個階段:無主地的抗爭、孕育與發(fā)展、艱難的誕生及成長與風險。
想想,你所居住的小區(qū)處于這個構(gòu)建及演變的哪個階段?
又想想,你所居住的小區(qū)是否有自主性的業(yè)主維權(quán)了,而你在其中又發(fā)揮著什么作用呢?
再想想,你所居住的小區(qū)已經(jīng)建成使用多久了?是否需要對這些建筑設施進行維修與保護了?那后續(xù)的小區(qū)維修基金又將從哪里來呢?
陳浩 記于知止堂上
2025年6月5日
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