跳水裁判與領導印象

我雖然不大懂體育競賽，但每逢奧運會的時候，都會關注比賽的情況，看看咱們的金牌數排在第幾名了。

那天我突然想到一個問題，奧運會比賽與職場拼搏有些方面很相似。

曾經有朋友跟我說：我覺得職場就像是一個運動會，誰有本事誰拿獎。你跑得快、跳得高、打槍打得準、跳水花樣多，你就能拿獎牌。誰優秀誰上，不行你就淘汰。是騾子是馬拉出來遛遛。工作中看誰的能力強，誰完成任務好，誰表現出色，勝者為王。

我說，這話也對也不對，有點理想化了。在現實生活中會有這樣的情況，明明我能力比他強，但他得到提拔了，卻沒我什么事。明明我完成任務比他好，但他得獎了，我沒人理睬。這樣的事情很多。

我覺得，職場上的領導們不像是田徑項目的裁判，更像是跳水項目的裁判。田徑裁判比較客觀公正，誰跑得快，誰跳得高，有錄像，有儀器檢測，誰第一、誰第二，裁判看得清清楚楚，觀眾也看得清清楚楚。誰想把跑在第四名的運動員說成是冠軍，全國人民都不答應。

但在職場上拼搏，更像是參加跳水比賽，明明咱中國的運動員表現出色，可是外國裁判就是給你打低分。那個外國運動員落水時都水花四濺了，依然得了冠軍，咱哪說理去呀？

田徑運動可以量化，秒表一掐，監控一錄，誰快誰慢一清二楚，很難作假。跳水比賽則不然，每個裁判的判斷不同。說你行你就行，說不行就不行，你們觀眾覺得好沒用，我就是打低分，你還拿他沒轍。

職場上也是這樣。你能干不能干，該不該提拔，不是有一個客觀可見的尺子來衡量，而是看領導對你的印象。

有的人明明工作拖拉，沒有開拓精神，但領導說他“工作踏實穩重?！?/p>

有的人工作有創新，完成任務出色，但領導說他“毛毛糙糙工作不扎實。”

結果無能的人提拔了，能干的人躺平或調走了。

如果我們遇到這種情況怎么辦呢？向咱們的跳水運動員學習。你看他們遇到不公平對待，甭管心里多不服，但還是尊重裁判，事后可以交涉，可以抗議，一旦不可改變就服從裁判。咱回去好好練，下次我做的動作讓你絕挑不出毛病來。

在職場上遇到不公平的對待，遇到不如你的人提拔了，別灰心，這時候你要是灰心鬧情緒，是用對方的錯誤懲罰自己。必須咬緊牙關，忍辱負重，繼續努力，更加出色地完成任務，總有一天會趕上那個不如你的人，甚至超過那個人。

憑實力笑到最后才是真正的強者。讓那些靠投機鉆營提拔起來的人只能仰視你。