當(dāng)一家央企以“我們收到119萬份簡(jiǎn)歷”為標(biāo)題,配以輕佻的“星星眼”表情高調(diào)慶賀時(shí),這場(chǎng)“凡爾賽”式營(yíng)銷徹底撕開了就業(yè)市場(chǎng)的華麗表象。數(shù)字背后,不是企業(yè)的榮耀,而是119萬份簡(jiǎn)歷堆砌出的民生焦慮;不是品牌影響力的證明,而是結(jié)構(gòu)性就業(yè)困境下赤裸裸的“符號(hào)暴力”。央企的傲慢與求職者的絕望,在這一刻形成刺眼對(duì)沖——這不是一場(chǎng)值得歡呼的勝利,而是一面映照企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的照妖鏡。
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該該國(guó)企公眾號(hào)截圖
數(shù)據(jù)狂歡:一場(chǎng)踐踏尊嚴(yán)的“饑餓游戲”
119萬份簡(jiǎn)歷、0.67%的錄取率、每個(gè)崗位691人競(jìng)爭(zhēng)……這些冰冷的數(shù)據(jù),被企業(yè)包裝成“精準(zhǔn)吸納”“強(qiáng)磁場(chǎng)效應(yīng)”的業(yè)績(jī)勛章,卻選擇性忽略了背后的殘酷現(xiàn)實(shí):2025年高校畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)新高,失業(yè)率居高不下,無數(shù)年輕人被迫在“廣撒網(wǎng)”中尋找渺茫的希望。一位網(wǎng)友的評(píng)論一針見血:“牛的不是你收到百萬簡(jiǎn)歷,而是你能提供百萬崗位。”當(dāng)企業(yè)將求職者的絕望轉(zhuǎn)化為流量密碼時(shí),本質(zhì)是在用人性痛點(diǎn)搭建自我標(biāo)榜的舞臺(tái)。那些未被回復(fù)的簡(jiǎn)歷、石沉大海的期待、深夜改稿的焦慮,最終淪為KPI報(bào)表上一串輕飄飄的數(shù)字。這不是實(shí)力的彰顯,而是對(duì)民生疾苦的麻木。
價(jià)值觀錯(cuò)位:國(guó)企的“精英主義”幻象
作為享受政策紅利、壟斷資源和公眾信任的“國(guó)家隊(duì)”,國(guó)企本應(yīng)扛起穩(wěn)就業(yè)、惠民生的社會(huì)責(zé)任。然而,某央企的炫耀性宣傳,暴露出某些企業(yè)深陷“精英主義”的認(rèn)知泥潭。法國(guó)社會(huì)學(xué)家布爾迪厄的“符號(hào)暴力”理論在此刻得到印證:企業(yè)通過炫耀簡(jiǎn)歷數(shù)量,將結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾扭曲為個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)敘事,無形中將不平等合法化。更諷刺的是,當(dāng)網(wǎng)友怒斥“把別人的痛苦當(dāng)勛章”時(shí),企業(yè)卻以刪文道歉草草收?qǐng)觥_@種“危機(jī)公關(guān)”不過是權(quán)宜之計(jì),其背后的邏輯仍是居高臨下的傲慢——仿佛求職者的尊嚴(yán),可以像推文一樣一鍵刪除。
信任透支:短視營(yíng)銷與長(zhǎng)期代價(jià)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼曾說,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任在于“在追求利潤(rùn)時(shí)考慮社會(huì)影響”。而某些國(guó)企的作為卻與之背道而馳:它們將招聘異化為營(yíng)銷噱頭,用“海量簡(jiǎn)歷”制造虛假繁榮,卻對(duì)擴(kuò)招崗位、優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)等實(shí)質(zhì)行動(dòng)避而不談。這種短視行為,消耗的是社會(huì)信任這一最寶貴的資本。當(dāng)年輕人發(fā)現(xiàn)投遞簡(jiǎn)歷不過是充當(dāng)企業(yè)品牌熱度的“分母”時(shí),國(guó)企的信任感便岌岌可危——畢竟,企業(yè)的生命力不僅源于經(jīng)濟(jì)效益,更取決于其對(duì)“社會(huì)契約”的履行。
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網(wǎng)民們憤怒的正告
真正的驕傲:從“流量收割”到價(jià)值創(chuàng)造
《小王子》中有一句警示:“你要永遠(yuǎn)為你所馴服的東西負(fù)責(zé)。”企業(yè)與社會(huì)的共生關(guān)系亦如此。享受國(guó)家支持與公眾信任的國(guó)企,若不能將優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為民生福祉,便是對(duì)“國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱”這一角色的“信任透支”。真正的企業(yè)驕傲,應(yīng)源于為社會(huì)創(chuàng)造了多少財(cái)富,為國(guó)家分憂,創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位,為多少家庭實(shí)現(xiàn)了美好生活,而非在就業(yè)寒冬中“收割”絕望。當(dāng)一家央企以戲謔表情慶祝“119萬份簡(jiǎn)歷”時(shí),它或許贏得了流量,卻輸?shù)袅巳诵摹?/p>
尾聲:傲慢是毒藥,責(zé)任才是解藥
某央企的“翻車”事件,絕非偶然。它暴露出部分國(guó)企在價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任上的嚴(yán)重脫節(jié),也戳破了就業(yè)市場(chǎng)“內(nèi)卷化”的膿瘡。若企業(yè)繼續(xù)將傲慢凌駕于共情之上,把求職者視為“流量耗材”,那么再閃亮的“星星眼”,也照不亮年輕人迷茫的前路。收起居高臨下的傲慢,扛起解決問題的擔(dān)當(dāng)——這才是國(guó)企應(yīng)有的底色。畢竟,社會(huì)可以容忍企業(yè)犯錯(cuò),但絕不會(huì)原諒它們踐踏普通人的尊嚴(yán)與希望。
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發(fā)自己的光就好,但是別吹滅別人的燈
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