朱開實(shí)錘LPL教練收入驟降，月薪8000起，不及當(dāng)年四分之一

近日，LPL知名教練朱開在直播中無意間的一番爆料，徹底打破了外界對電競教練“高薪體面”的固有認(rèn)知，引發(fā)全網(wǎng)熱議。他直言，如今LPL教練的收入僅為當(dāng)年的四分之一，非主教練崗位的薪資更是普遍在8000至10000元每月，這樣的收入水平，在上海、杭州等電競俱樂部集中的大城市，著實(shí)難以立足。

作為曾執(zhí)教EDG、RNG等頂尖戰(zhàn)隊(duì)，見證過LPL輝煌時(shí)刻的資深教練，朱開的爆料具備足夠的可信度。遙想幾年前，LPL電競行業(yè)處于高速發(fā)展的紅利期，教練崗位尤其是頂尖主教練，薪資水平堪稱“天價(jià)”。彼時(shí)韓國頂尖教練如Kkoma、Homme年薪可達(dá)三四百萬，即便是國產(chǎn)頂尖教練，年薪也能輕松突破百萬，與如今的薪資水平形成天壤之別。

更令人唏噓的是，朱開透露的8000至10000元月薪，并非個(gè)例，而是非主教練群體的普遍現(xiàn)狀——包括戰(zhàn)術(shù)教練、助理教練、數(shù)據(jù)分析師等，大多拿著這樣的薪資。要知道，LPL俱樂部大多集中在上海、廣州等一線城市，房租、生活成本居高不下，即便俱樂部包吃包住，每月一兩千的結(jié)余，也難以支撐教練們的正常生活，更別說追求品質(zhì)。

這種薪資驟降的背后，是LPL行業(yè)紅利消退的現(xiàn)實(shí)。早年間，資本瘋狂涌入電競行業(yè)，俱樂部為爭奪成績，不惜重金挖角頂尖教練，推高了整個(gè)行業(yè)的薪資水平。而如今，資本退潮，俱樂部開始縮減開支，教練崗位首當(dāng)其沖成為“節(jié)流”對象，薪資大幅縮水也成為必然趨勢。正如另一位教練BSYY所言，電競教練行業(yè)早已過了紅利期，現(xiàn)在的薪資與前幾年相比差距巨大。

更具反差感的是，教練崗位的工作強(qiáng)度并未隨著薪資下降而降低。他們需要每天復(fù)盤比賽到深夜，研究對手戰(zhàn)術(shù)、制定訓(xùn)練計(jì)劃，還要兼顧選手的心態(tài)疏導(dǎo)，全年無休、隨隊(duì)奔波是常態(tài)。尤其是非主教練，不僅要承擔(dān)繁瑣的輔助工作，還要隨時(shí)應(yīng)對戰(zhàn)績壓力，一旦戰(zhàn)隊(duì)成績不佳，最先被質(zhì)疑、被替換的往往是教練團(tuán)隊(duì)。

值得注意的是，薪資差距也呈現(xiàn)出極端分化的態(tài)勢。一邊是非主教練8000至10000元的月薪，另一邊是頂尖主教練的天價(jià)合同——此前Tabe加盟JDG時(shí)，簽下兩年800萬年薪+1.5%戰(zhàn)隊(duì)股權(quán)的合同，創(chuàng)LPL教練薪資歷史第二高，這種差距堪比“天壤之別”。這種兩極分化，也讓不少底層教練陷入迷茫，看不到職業(yè)發(fā)展的希望。

朱開的爆料，撕開了LPL教練行業(yè)的“遮羞布”。長久以來，外界只看到選手的高薪和光環(huán)，卻忽視了教練團(tuán)隊(duì)的付出與困境。他們是戰(zhàn)隊(duì)背后的“無名英雄”，支撐著選手的成長和戰(zhàn)隊(duì)的成績，卻拿著與其付出不匹配的薪資，在大城市艱難謀生。

電競行業(yè)的健康發(fā)展，從來都離不開教練團(tuán)隊(duì)的支撐。如今LPL教練收入驟降、兩極分化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，不僅會(huì)影響現(xiàn)有教練的積極性，還可能導(dǎo)致人才流失，不利于行業(yè)的長期發(fā)展。希望朱開的爆料能引發(fā)行業(yè)關(guān)注，讓教練群體得到應(yīng)有的尊重和合理的薪資回報(bào)，畢竟，沒有背后默默付出的教練，也難有賽場上的精彩瞬間。