2023年2月,中國商務(wù)部扔出的990億人民幣罰單,直接砸在洛克希德·馬丁臉上。限期15天繳清,不然追加處罰。洛馬當(dāng)時(shí)啥反應(yīng)?連個(gè)官方回應(yīng)都懶得給,就當(dāng)沒這回事——畢竟在它眼里,中國這點(diǎn)業(yè)務(wù)算個(gè)啥?可誰能想到,兩年多過去,當(dāng)年那筆“不值一提”的賬,居然把它的王牌F35逼成了“睜眼瞎”,利潤直接腰斬,訂單堆成山卻交不了貨。這波連鎖反應(yīng),洛馬怕是做夢都沒料到。
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先說說這990億到底為啥罰的。2020年之后,洛馬在對臺軍售上越來越過分——F-16V升級、海馬斯火箭炮、各種導(dǎo)彈,合同加起來折合人民幣500多億。中國法律明明白白寫著:這種交易按合同金額翻倍罰。500多億乘2,剛好990億。罰單里不光要錢,五條措施一條比一條狠:禁止在中國進(jìn)出口、不能新增投資、凍結(jié)在華資產(chǎn),高管連大陸港澳都別想進(jìn)。
洛馬為啥敢硬剛?它心里有本賬:自己是純軍工企業(yè),錢主要來自五角大樓合同,中國業(yè)務(wù)就上海那家西科斯基合資公司,做民用直升機(jī)零件和維修,它持股近五成。跟全球一年幾千億營收比,這點(diǎn)業(yè)務(wù)確實(shí)不算啥。它覺得自己能扛住,結(jié)果呢?
制裁一落地,上海合資公司直接停擺,資產(chǎn)凍結(jié),中方伙伴全斷了往來。雖然這塊業(yè)務(wù)不大,但刀子是真砍下去了。更麻煩的是,這只是開頭。
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2024年年中,外交部出手了,直接點(diǎn)名洛馬三位核心高管——CEO、COO、CFO。凍結(jié)個(gè)人在華資產(chǎn),禁止入境。這招直接打到個(gè)人身上,性質(zhì)完全不一樣了,高管們怕是得慌了。
2025年初,商務(wù)部再加碼:洛馬旗下五家核心子公司被塞進(jìn)不可靠實(shí)體清單——導(dǎo)彈與火控、航空、先進(jìn)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,一個(gè)都沒跑。洛馬之前想換馬甲做事的念頭,徹底沒戲了。
這次制裁還有個(gè)狠招:穿透式追查。不管你套幾層殼、掛幾個(gè)牌子,只要最終控制人是被制裁的,整條鏈上的公司全管。洛馬關(guān)聯(lián)子公司近千家,一個(gè)都逃不掉。這套玩法,跟美國的長臂管轄倒是有點(diǎn)像,只是這次輪到洛馬自己吃癟了。
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到這時(shí)候,990億罰單本身已經(jīng)不是重點(diǎn)了。真正讓洛馬坐不住的,是中國把稀土牌掀到了桌面上。
2023年8月,中國先對鎵和鍺實(shí)施出口管制。這倆東西普通人不熟,但軍工圈里是寶貝——F35的尖端雷達(dá),核心半導(dǎo)體元件就得靠鎵。管制一出,洛馬供應(yīng)鏈直接吃緊,零件庫存肉眼可見往下掉。
2025年4月,管制范圍又?jǐn)U了:七種中重稀土——鋱、鏑、釓、釤、鉺、銩、镥,全進(jìn)了名單。這些對F35來說就是命根子:雷達(dá)要用,航電要用,發(fā)動機(jī)耐高溫葉片更是離不開。造一架F35,稀土得用四五百斤。
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2026年初,壓力集中爆發(fā)了。多家外媒報(bào)道,洛馬新交付的一批F35,出廠時(shí)雷達(dá)位置是空的!機(jī)身完整、座艙齊全、發(fā)動機(jī)也有,就是沒最新型雷達(dá)——不是不想裝,是造雷達(dá)的原材料斷了。一架上億美元的五代機(jī),直接變“睜眼瞎”,這誰頂?shù)米。?/p>
洛馬的財(cái)報(bào)也難看了:稀土管制推高原材料價(jià)格,每架F35制造成本明顯漲了,全年利潤預(yù)期下調(diào)超3億美元,航空業(yè)務(wù)利潤率從10%左右跌到不足5%,直接腰斬。
手里的積壓訂單更頭疼:折合近2萬億人民幣的未交付合同——美軍自用F35、盟國出口、薩德和愛國者擴(kuò)產(chǎn)。錢收了,合同簽了,原材料供不上,交付日期一拖再拖。訂單越多,窟窿越大。
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洛馬不是沒掙扎過。美國加州有座芒廷帕斯稀土礦,儲量不算少,之前還被寄予厚望。可問題是,美國本土到現(xiàn)在都沒像樣的稀土精煉產(chǎn)線!礦石挖出來,還得送海外加工。這現(xiàn)狀本身就說明問題了——供應(yīng)鏈斷了,光有礦沒用。
洛馬還搞了回收項(xiàng)目:把荒廢20多年的舊熔爐重新點(diǎn)火,從退役F16、F18殘骸里扒稀土。想法挺好,但產(chǎn)出量跟需求比差太遠(yuǎn)了,杯水車薪。
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五角大樓也忙:拉著澳大利亞、加拿大談稀土合作,國會撥了專項(xiàng)資金。但業(yè)內(nèi)共識很明確——從零建完整精煉供應(yīng)鏈,沒個(gè)十年八年根本起不來。
再看看中國這邊:上世紀(jì)70年代,化學(xué)家徐光憲攻克了稀土分離核心技術(shù)——串級萃取法,效率提高好幾個(gè)數(shù)量級,成本壓到西方同行的五分之一。幾十年下來,從采礦到分離、精煉再到終端應(yīng)用,完整產(chǎn)業(yè)鏈建起來了,這是幾代人一步一步跑出來的。
美國走的是另一條路:冷戰(zhàn)結(jié)束后制造業(yè)外遷,軍工行業(yè)兼并重組,最后剩洛馬、雷神那幾個(gè)寡頭。供應(yīng)鏈能外包的全外包,追求短期利潤最大化。順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)叫效率高,一斷供才發(fā)現(xiàn)根基虛得很。
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回頭看這件事,兩邊算的根本不是同一筆賬。洛馬拒繳罰單時(shí),盯著的是在華資產(chǎn)有多少,覺得丟了不心疼。但它沒看到,中國幾十年積累的稀土產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,一旦變成管制工具,短期內(nèi)根本無解。這不是花錢能補(bǔ)的差距,是時(shí)間和體系的差距。
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990億罰單,洛馬沒當(dāng)回事。可引發(fā)的連鎖反應(yīng)還在繼續(xù):空雷達(dá)的F35、腰斬的利潤、交不了的訂單——這些才是真正的賬單。真應(yīng)了那句話,別低估任何對手的決心,洛馬現(xiàn)在怕是信了。
參考資料:中國商務(wù)部官網(wǎng)《關(guān)于對洛克希德·馬丁公司作出行政處罰的公告》
參考資料:新華社《中國稀土出口管制政策解讀》
參考資料:外交部官網(wǎng)《關(guān)于對洛克希德·馬丁公司高管實(shí)施制裁的公告》
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