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本報(chinatimes.net.cn)記者胡夢然 廣州攝影報道
4月15日至5月5日,第139屆中國進出口商品交易會(下稱“廣交會”)在廣州舉辦。在本屆廣交會上,張雪機車的展臺被圍得水泄不通,境外采購商們舉著手機,爭相排隊與冠軍車型合影,2026年3月張雪機車在世界超級摩托車錦標賽(WSBK)葡萄牙站奪冠,這是中國摩托車品牌首次站上世界頂級賽事的最高領獎臺,打破了歐美日長達37年的壟斷。
“冠軍效應”正在迅速轉化為全球訂單。張雪機車海外品牌主管楊陽向《華夏時報》記者表示:“根據我們明年現有的產品規劃,希望能達到16億元營收這樣一個水平,研發投入占比將超過三分之一。”
“今年下半年,隨著歐盟排放認證通過,我們將向歐洲、東南亞等地批量出口幾千至上萬臺大排量摩托車。”這意味著,這家剛在賽道上證明了自己的中國品牌,正加速駛向全球市場。
一輛“冠軍機車”究竟如何煉成?答案就藏在廣交會多個展位的故事里,藏在中國制造業數十年編織的供應鏈網絡中。
90%國產化率背后的供應鏈力量
4月17日,在張雪機車展臺前,剛與冠軍車型合完影的孟加拉國采購商Nazmul Haque Rana興奮地向《華夏時報》記者分享:“這輛摩托車非常漂亮,也很吸引人!它的設計非常出色。
以前我們總是依賴日本摩托車,但現在中國的(摩托車)非常好。中國制造真的很好!”
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“我們這臺車的零部件國產化率達到90%以上,”楊陽向記者透露,“發動機內部的核心部件、排氣管、油箱等,都來自廣東的供應商。”
一臺張雪機車,實際上是全國供應鏈協作的結晶。據楊陽介紹,張雪機車的供應商網絡覆蓋重慶、廣東、江浙、山東等多個省市。“動力系統方面,重慶是我們的基地;高端材料和精密部件,廣東有顯著優勢;江浙和山東則在某些細分領域提供了重要支撐。”
這種全國性的供應鏈布局,并非簡單的“采購拼盤”,而是一套緊密協同的生態系統。楊陽指出,“中國制造在零部件加工、材料、制造工藝等方面,已經完全不輸給國外。我們可以通過全國高精尖供應鏈的整合,把成本控制在理想范圍內。”
正是這種整合能力,讓張雪機車在性能對標本田、雅馬哈等一線品牌的同時,終端價格卻能做到海外品牌70%到80%的水平。“這是中國制造的核心競爭力,”楊陽表示,“質量控制、成本控制,我們都具有相當大的優勢。”
楊陽透露,公司去年研發投入占營收的22%,“未來還會持續增加”。按照規劃,張雪機車希望明年營收達到16億元,屆時研發投入將至少占三分之一。“我們未來的目標是市占率達到世界TOP10。”
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從張雪奪冠到“江門造”電摩出海
張雪機車的奪冠,并非一家企業的獨奏,而是整個中國摩托車產業鏈的共鳴。
江門正豪摩托車有限公司的展位上,國貿部經理唐賦興正忙著接待一波又一波的海外客商。她告訴《華夏時報》記者,張雪機車在國際上打響了中國品牌,這讓所有中國摩托車企業都受益。“剛才有個烏拉圭的客戶,他本身就是張雪機車的用戶,專門來問張雪和江門有什么關系。我們告訴他,張雪機車好幾個核心零部件都在江門生產,他馬上表現出更強的合作意愿。”
這種情形在廣交會上隨處可見。唐賦興說:“受張雪機車影響,國際市場對中國制造的認可度越來越高。大家都認可中國制造的摩托車,這對我們來講是很大的利好。”
江門正豪今年帶來的是搭載增程混動技術的新一代電摩,滿油滿電續航達到880公里,比傳統油車增加了一倍多。這款車的增程技術靈感來源于比亞迪和騰勢汽車的成熟方案。“電機電控包括增程器這些都是自己研發。”唐賦興說。
目前,在廣交會上已收到來自加納、烏拉圭、泰國、阿聯酋等國的訂單,超過1000臺。唐賦興給記者看客戶的意向登記冊,厚厚的一本幾乎已經填滿了。唐賦興表示,今年廣交會上電摩和增程技術的詢盤量比去年增加了60%以上。“以前我們的摩托車都是往‘一帶一路’國家出海,我們也取得了一定的成果。這一屆新增了很多發達地區的客戶,包括日本、韓國、歐洲的,都對增程技術表現出濃厚興趣。”
用“質價比”重新定義
深圳市開心電子有限公司總經理助理何健也告訴《華夏時報》記者,油價上漲正在全球范圍內推動“油改電”趨勢。“消費者想節省出行成本,歐洲和美洲的訂單在增加,‘一帶一路’國家的客戶也在明顯增多。”
開心電子此次帶來的新款電動滑板車,搭載1100W強勁電機,最高時速40KM/H,續航達100KM,滿足長距離通勤需求。據何健透露,他們已經敲定了一個來自意大利的訂單:30個高柜,約1200至1500臺,金額上百萬美元。
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在張雪機車展臺不遠處,漳州市華威電源科技有限公司的展位同樣聚集著不少海外客商。華威電源與張雪機車之間還有一段有趣的“交集”。華威電源新能源項目總監袁福康告訴《華夏時報》記者:“挺后悔的,我們沒有跟張雪先簽好。因為WSBK我們也是贊助單位,我們是跟寶馬技術合作的,有WSBK車隊。張雪奪冠前,前兩屆冠軍都是我們的。”
摩托車動力電池的技術路線也正在悄然迎來一場革新。袁福康向記者展示這次帶來的產品:鈉離子啟動電池。“鈉離子電池實際上是一款能夠改變鉛酸蓄電池命運的新產品,”他說道,“鉛酸電池100多年應用當中碰到的困難和缺點,它都能夠完美地取代和優化。”
鉛酸電池的制造存在環保問題。袁福康告訴記者,2010年國家的一輪環保整頓,將鉛酸電池企業從最高時期的2000多家壓縮到了只剩幾百家。而鈉離子電池的主要材料是鈉,“在中國,簡單的說海水都是鈉,資源不受任何控制。”袁福康說,“它的資源是鋰離子的近1000倍。”
從應用場景看,鈉離子電池的覆蓋面極廣。“只要原來鉛酸蓄電池有用到的地方,它都可以用到。”袁福康表示,去年6月寧德時代也推出了鈉離子電池,印證了這一技術路線的行業共識。
對于鈉離子電池的未來,袁福康充滿信心。“我認為鈉離子電池一定是未來新能源的主角,因為它的原材料取之不絕、用之不竭。最終制造成本甚至可能低過鉛酸蓄電池。三五年內,大家就會看到它在更多應用場景中占據主導地位。”
過去,中國制造的核心競爭力是“性價比”,用更低的成本生產出“夠用”的產品。但現在,從張雪機車的冠軍賽車,到江門正豪的增程電摩,再到華威電源的鈉離子電池,中國企業正在用“質價比”重新定義自己:用更優的技術、更好的品質、更合理的價格。
回到張雪機車的展臺,人頭攢動中,那臺冠軍賽車靜靜矗立,它的每一顆螺絲、每一根管線、機身流暢的線條,都凝結著中國供應鏈的集體智慧,講述著中國制造的新敘事。
責任編輯:徐蕓茜 主編:公培佳
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