2026年4月16日,能源領域反腐再傳重磅消息。據中國中煤能源集團有限公司紀委、天津市紀委監委聯合通報:中國中煤能源股份有限公司煤炭事業部(生產運營監控中心)總經理(主任)叢利涉嫌嚴重違紀違法,主動投案,目前正接受紀律審查和監察調查。
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這一消息的發布,不僅標志著中煤集團內部反腐力度的持續深化,也再次印證了當前煤炭領域“倒查”與“深挖”的高壓態勢。
叢利此次落馬,與其所處的關鍵崗位密不可分。作為中煤能源股份有限公司煤炭事業部的“掌門人”,他不僅負責集團煤炭產業的日常生產運營監控,更在近期主導了集團內部的智能化建設、沖擊地壓防治以及經濟運行分析等核心業務。
通報中特別提到的“主動投案”四個字,耐人尋味。在近年來煤炭系統密集的反腐案例震懾下,不少心存僥幸的干部選擇“搶跑”自首,試圖爭取寬大處理。叢利的投案,或許正是感受到了紀檢監察機關無死角覆蓋的強大壓力。
頗具諷刺意味的是,叢利在落馬前,曾是中煤集團“技術轉型”的積極推手。
就在2025年底,叢利還牽頭發布了《中國中煤選煤廠智能化發展與實踐藍皮書》。這是我國首部系統梳理選煤廠智能化發展路徑的文獻,旨在推動煤炭產業從“技術疊加”向“價值共生”躍升。他曾多次在公開場合強調“智慧集控”、“數據驅動”以及“黑燈選煤廠”的建設,試圖為傳統煤炭行業披上高科技的外衣。
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叢利 資料圖
然而,技術上的“智能化”未能掩蓋管理上的“黑洞”。叢利在推動數字化轉型的同時,卻在廉潔自律的防線上全面失守。這也再次警示:企業的現代化轉型,不僅需要技術的升級,更需要管理者的清廉與合規。
叢利曾任中煤華晉集團有限公司黨委書記、董事長,后升任股份公司事業部總經理,其職業生涯橫跨煤炭生產一線與集團管理中樞。這種“既懂業務又掌實權”的背景,往往容易滋生權力尋租的空間。
此次調查由中煤集團紀委與天津市監委聯合進行,顯示了跨區域、跨層級的協同辦案力度。從內蒙古的“倒查20年”到山西的涉煤腐敗專項整治,再到如今央企高管的接連落馬,煤炭領域的反腐風暴正在從地方蔓延至央企核心管理層。
叢利的被查,不僅是個人的悲劇,更是對所有身處資源富集、資金密集行業管理者的嚴厲警示:莫伸手,伸手必被捉;無論技術包裝得多么華麗,違紀違法的底色終將被揭開。
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