李盈盈 郭亮 黃聰
在煤礦,掘進是場硬仗。現場雜亂、責任不清、返工浪費,曾是掘進工程繞不開的痛點。陽城二號井用一場“最小單元做到極致”的變革,把“精”刻進細節,把“益”落到實處,讓掘進施工從“粗放難干”走向“精細好干”。
![]()
一米巷道、一根錨桿、一臺設備,都是獨立的“單元格”,掛上一塊標牌。以前是“大概齊”,現在是“牌在人在,責在質在”。這就是陽城二號井的“精”,誰施工、誰負責、誰簽字、誰追溯,返工率從8%直降到3%以下,質量問題追查從48小時縮到4小時。
現場不亂,效率自現。他們對皮帶架、風筒、開關等所有設備,實行唯一編號、定置管理。每個編號就是設備的“身份證”,擺在哪兒、狀態如何、該誰維護,一清二楚。不再為找一把扳手、查一臺設備來回折騰,設備故障率下降了15%,維護成本降低了12%,閑置率下降了30%。這不是管理,這是給現場立規矩,給效率清障礙。
他們把每班施工都鎖進了《巷道掘進施工過程控制記錄》。尺寸、參數、工藝,一班一記,逐項核對。管理人員拿著表,按單元格盯現場,標準不打折、工序不跳項。他們用過程的精準,保結果的精品。巷道支護合格率穩穩站在98%以上,錨桿預緊力合格率超過95%,巷道成型優良率提升了15個百分點。
當“精”做到極致,“益”就成了自然的結果。日進尺提升了10%,材料損耗降了10%,設備周轉率提了20%。巷道里沒有了返工的窩工,班組的節奏穩了,一天一個腳印,進尺就是實打實的效益。
陽城二號井把“精”字刻進了每一米巷道,把“益”字落到了每一個崗位。他們日復一日證明了一件事,精益不僅是道理,更是把最小單元管到極致。
新聞線索報料通道:應用市場下載“齊魯壹點”APP,或搜索微信小程序“齊魯壹點”,全省800位記者在線等你來報料!
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.