北京
你有多久沒打開有線電視了？但NBA的收視數字卻在瘋狂上漲——1.7億美國人在本賽季常規賽看了球，比上賽季暴漲86%，創下24年紀錄。
關鍵轉折：流媒體終于接棒
這1.7億人分布在四個平臺：ABC/ESPN、亞馬遜Prime Video、NBC/Peacock、NBA TV。傳統電視網絡還在，但亞馬遜和NBC的Peacock已經擠進核心陣營。
去年還是ESPN獨大，今年變成了"三足鼎立+一個專業頻道"的格局。亞馬遜的入局尤其關鍵——它把NBA比賽打包進了Prime會員權益，不用額外付費。
86%的增長從哪來？
不是老球迷突然看得更多了。是平臺變多了，入口變低了，偶然點進去的人變多了。
Prime Video有1.8億美國會員，Peacock有3000萬付費用戶。這些人本來不一定主動搜NBA，但首頁推薦位一給，轉化率就出來了。
這和國內愛優騰搶體育賽事的邏輯一模一樣：用高頻內容粘住會員，體育是續費催化劑。
24年紀錄的真正含義
上一次NBA常規賽收視這么高是2000-01賽季，那會兒還是奧尼爾和科比的湖人王朝，互聯網還沒普及。
但今年的結構完全不同——流媒體占比首次逼近傳統電視。亞馬遜和NBC的合同簽了11年，每年26億美元。這不是短期試水，是賭未來十年觀眾的消費習慣。
NBA總裁亞當·蕭華去年說過一句話：「我們要讓球迷在任何他們想看的屏幕上看到比賽?！宫F在數據驗證了這條路。
對國內平臺的啟示
騰訊體育、咪咕們一直在算一筆賬：體育版權貴，但拉新和留存效率高不高？
美國市場的答案是——只要綁進會員體系，別單獨賣賽事包，ROI就能打正。亞馬遜沒把NBA當獨立產品運營，是當Prime的增值服務。
這對正在談判中的CBA、中超版權有參考價值。單獨賣比賽沒人買，塞進超級會員里，數據會好看很多。
1.7億這個數字，背后是流媒體平臺用"免決策成本"打敗了傳統電視的"定時定點"。觀眾不是更愛NBA了，是更容易看到NBA了。
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