實干篤行促發(fā)展 亮點紛呈啟新局|客運總站一季度實現(xiàn)“開門紅”

來源：市場資訊

（來源：重慶港）

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是客運總站謀新突破的關鍵之年。一季度，客運總站緊扣年度目標任務，以“滿弓緊弦”的奮進姿態(tài)，在客戶服務、業(yè)務增收、管理提效等重點領域全面發(fā)力，交出了亮眼成績。截至3月31日，客運總站累計“兩江游”載客量61.96萬人次，同比增長2.68%；“三峽游”出口量4.02萬人次，同比增長8.31%；營業(yè)收入與利潤同比增長。客運總站以“爭先開局”的實干擔當，實現(xiàn)首季“開門紅”，為全年高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

優(yōu)服務，全力提升經(jīng)營質效。針對碼頭環(huán)境及躉船設施設備短板，精準投入資金到設施維護、環(huán)境優(yōu)化等方面；充分發(fā)揮黨建引領春運“志愿紅”，展現(xiàn)企業(yè)對外窗口良好形象。客運總站以更完善的硬件保障、更貼心的服務品質回饋客戶，進一步促進“兩江游”“三峽游”港口作業(yè)費收體系再優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)營效益與服務口碑“雙提升”。

保安全，堅決守牢紅線底線。始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，常態(tài)化開展隱患排查整治，強化人員安全教育培訓、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管、設施設備檢修維護，堅決防范各類安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了“事故零發(fā)生、風險可控制、管理可持續(xù)”。

細管理，標準引領激發(fā)活力。組織開展班組精細化管理勞動競賽，聚焦管理短板與薄弱環(huán)節(jié)，抓過程、抓細節(jié)、抓實效。以優(yōu)秀標桿班組，以點帶面規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程，提升服務質量與安全管理水平，進一步凝聚團隊戰(zhàn)斗力，為服務升級提供堅實保障。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，客運總站將繼續(xù)保持“沖刺跑”的精氣神，以更務實的舉措、更嚴格的標準推進各項工作，堅定信心、凝聚共識，奮力推動客運總站高質量發(fā)展再上新臺階，為“十五五”開好局、起好步貢獻港口力量。