沙爾克CEO：新主贊助談判已進(jìn)入最后階段，球衣非最終成品

沙爾克CEO馬蒂亞斯·蒂爾曼在賽季沖刺階段接受天空體育播客《沙爾克市場》的獨(dú)家采訪，談到了俱樂部尋找新主贊助商的進(jìn)展、新球衣以及對(duì)費(fèi)爾廷斯競技場可能進(jìn)行的改造措施。此外，他還透露了家人如何看待外界對(duì)他的批評(píng)，以及如果沙爾克實(shí)現(xiàn)升級(jí)，球隊(duì)在轉(zhuǎn)會(huì)方面的計(jì)劃。

▎關(guān)于尋找新主贊助商

積極的一點(diǎn)是，如今沙爾克給外界的印象與兩年前已經(jīng)完全不同。外界的興趣很大，我們也有多個(gè)選擇。我們已經(jīng)通過努力，讓自己重新?lián)碛辛颂暨x合作伙伴的余地。目前我們已經(jīng)進(jìn)入最后階段，目標(biāo)是在6月，最遲7月初確定下來。不過我希望我們甚至能更早完成這一切。

▎關(guān)于沙爾克在升級(jí)后，從主贊助商那里希望獲得的贊助金額增幅比例

我們掌握了各種各樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，也會(huì)向合作伙伴展示，比如在德甲和德乙中的曝光度情況。在傳播覆蓋方面，兩者的數(shù)據(jù)是完全不同的。媒體上經(jīng)常會(huì)流傳一些關(guān)于我們?cè)诓煌?lián)賽中報(bào)價(jià)的數(shù)字，其中提到的一個(gè)比例是1比2。也就是說：在德甲的收入大約是德乙的兩倍。這個(gè)說法其實(shí)和現(xiàn)實(shí)情況相差不遠(yuǎn)。

▎關(guān)于新賽季被泄露的主場球衣

大家現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣球衣提前被曝光了。這次的泄露完全不準(zhǔn)嗎？也不是。但他們也沒有掌握全部細(xì)節(jié)。我可以告訴所有球迷，我們的新球衣會(huì)非常酷。大家可以再等等細(xì)節(jié)，畢竟一件球衣還是要真正拿在手里，無論是在商店里，還是看到球員穿在身上——那種感覺才最直觀。大家可以期待一下，最終還會(huì)配上一個(gè)很酷的胸前贊助商標(biāo)志。

▎關(guān)于費(fèi)爾廷斯競技場可能進(jìn)行的改造措施

比如目前還沒有第二圈LED廣告屏，這方面其實(shí)有很大的商業(yè)開發(fā)潛力，也意味著可以創(chuàng)造額外收入。我們測算過，這項(xiàng)投資大約一個(gè)半賽季就可以回本，這其實(shí)是非常可觀的。但在結(jié)構(gòu)上必須先進(jìn)行全面評(píng)估，同時(shí)也需要相應(yīng)的審批許可。也就是說，并不是想怎么改就能怎么改。我們現(xiàn)在重點(diǎn)在看，哪些投資不僅能帶來收益，而且是可持續(xù)的。如果有這樣的例子，比如一年半就能收回成本，那你就必須去做。這會(huì)推動(dòng)俱樂部向前發(fā)展，同時(shí)你也能為此籌措到資金。我們目前正處在一個(gè)需要做出取舍的階段，去決定哪些項(xiàng)目優(yōu)先推進(jìn)，畢竟我們不可能同時(shí)做所有事情。

▎關(guān)于本賽季經(jīng)常變動(dòng)的比賽日配套活動(dòng)

我們嘗試和測試了一些新東西。當(dāng)然，不是所有人都會(huì)對(duì)此贊成，每個(gè)人都有自己的看法，這很正常。但到了新賽季，我們希望能有一個(gè)清晰、固定的方案，而不是每個(gè)比賽日都在變化。就我個(gè)人而言，我覺得我們現(xiàn)在的內(nèi)容已經(jīng)很不錯(cuò)了，能夠調(diào)動(dòng)情緒，也確實(shí)有理由讓球迷更早來到球場。不過我們?nèi)匀豢梢岳^續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。

▎關(guān)于即便成功升級(jí)，今夏仍可能出現(xiàn)的球員離隊(duì)情況

我非常有信心，也很樂觀——如果我們出售球員，那一定是出于自愿，而不是被迫。我們只會(huì)在確信能夠把轉(zhuǎn)會(huì)收入有針對(duì)性、有效地再投資時(shí)才會(huì)這么做。我們不會(huì)把錢抽走然后存進(jìn)賬戶。當(dāng)然，我們需要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)會(huì)盈余，但這并不是全部。因此我相信，盡管如此，我們?nèi)匀荒軌蚣訌?qiáng)球隊(duì)實(shí)力。而且很明確的一點(diǎn)是，我們不會(huì)賣掉半支球隊(duì)。

▎關(guān)于是否會(huì)對(duì)現(xiàn)有隊(duì)徽進(jìn)行調(diào)整

這對(duì)我們來說不是一個(gè)議題。像尤文圖斯和國際米蘭最近確實(shí)做了類似的事情，但據(jù)我理解，他們這么做是為了在社交媒體時(shí)代擁有更清晰、更易識(shí)別的標(biāo)志。我們不存在這個(gè)問題，我們的隊(duì)徽在這方面非常合適。過去我們也做過一些小的調(diào)整，但核心并沒有發(fā)生太大變化。我對(duì)這個(gè)隊(duì)徽很滿意，我想球迷也是如此，那我們就應(yīng)該保持現(xiàn)狀。

▎關(guān)于引入球探工具 Stats Libuda

這其實(shí)可以追溯到克納貝爾時(shí)期，當(dāng)時(shí)他很早就意識(shí)到數(shù)據(jù)會(huì)變得越來越重要，我們必須在這方面有所建設(shè)。我第一次看到這個(gè)系統(tǒng)時(shí)就覺得：‘太棒了。給我講講我們到底是怎么用它的？教練組或者球探部門具體拿它做什么？’結(jié)果得到的回答是：‘他們什么也沒做。’

于是我們?cè)?024年夏天搭建了相應(yīng)的結(jié)構(gòu)，否則就沒有意義——就好像我們?cè)炝艘惠v法拉利，卻沒人去開它。之后我們推動(dòng)了這項(xiàng)工作的落實(shí)。不過，Stats

Libuda并不僅僅是一個(gè)AI工具。在我看來，它的真正優(yōu)勢在于我們非常清楚自己想要什么，我們明確了沙爾克應(yīng)該踢什么樣的足球、呈現(xiàn)出什么樣的風(fēng)格、遵循哪些原則，并在此基礎(chǔ)上通過數(shù)據(jù)來確保各個(gè)環(huán)節(jié)能夠相互配合、形成整體。這才是關(guān)鍵所在。

▎關(guān)于針對(duì)他個(gè)人的批評(píng)及其對(duì)家庭的影響

這確實(shí)是個(gè)問題。我妻子在這方面非常支持我，我們也會(huì)嘗試和孩子們溝通，向他們解釋為什么會(huì)這樣——為什么人們會(huì)有如此情緒化的反應(yīng)，以及這從某種程度上來說其實(shí)也是一件好事，因?yàn)檫@說明大家在關(guān)注，沙爾克對(duì)他們來說很重要。同時(shí)，我們也借這個(gè)機(jī)會(huì)告訴他們，并不是網(wǎng)上看到的一切都是真實(shí)的。

幸運(yùn)的是，我的孩子們還不算太大，但互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。他們有時(shí)也會(huì)去搜索，查很多關(guān)于沙爾克的內(nèi)容，也會(huì)搜我的名字，然后讀到一兩年前別人寫的東西。于是他們會(huì)越來越多地提出問題：為什么當(dāng)時(shí)是那樣？為什么會(huì)發(fā)生這些事情？

這也是這份工作的一部分——人們會(huì)有各種不同的看法，而且并不總是正面的。你必須學(xué)會(huì)去面對(duì)這些。”

▎關(guān)于為什么球迷應(yīng)該參與合作社

第一點(diǎn)是：你是在投資一座經(jīng)濟(jì)運(yùn)營良好、能夠創(chuàng)造收益的球場，而這些收益也會(huì)回饋給合作社以及其成員。這意味著這不是一筆捐款，而是一項(xiàng)具有實(shí)際價(jià)值的投資，未來也能夠帶來回報(bào)。

但對(duì)我來說，更重要的是第二點(diǎn)：當(dāng)你從球場北入口離開時(shí)，上面寫著一句話：“因?yàn)檫@是我們的生活”。這才是關(guān)鍵所在。很多人本來就已經(jīng)在沙爾克身上投入了大量時(shí)間，那為什么不讓這段經(jīng)歷變得更加美好呢？只要經(jīng)濟(jì)條件允許，每個(gè)人都可以為此貢獻(xiàn)一小部分力量，也是為了下一代。