“新能源重卡行業正從輝煌走向更輝煌,大家不要在960萬平方公里內決生死,而是要內卷‘練兵’,練出一支引領全球低碳化發展的‘精兵’。”
在2026年4月11日舉辦的智能電動汽車發展高層論壇(2026)上,三一集團董事、三一重卡董事長梁林河說的這番話為我國重卡產業助力國家制造業升級的同時進行全球突圍,勾勒出一條清晰而可行的路徑。
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當前,行業上下正普遍對“內卷”持抵制態度,他卻為新能源重卡行業的“內卷”做出了獨特解讀。
在梁林河看來,我國新能源重卡行業正處在“內卷帶精兵”的關鍵階段,而包括三一重卡在內,行業的使命是借助第三次能源革命與第四次工業革命的技術窗口,將國內良性競爭積累的優勢轉化為全球低碳化發展的“精兵”力量。
良性“內卷”:從行業困境中淬煉核心競爭力
當聚光燈長期聚焦于乘用車領域的激烈競爭時,梁林河用幾個關鍵數據點明了重卡的戰略地位:占中國汽車保有量僅3%的燃油重卡,卻貢獻了約80%的氮氧污染物,消耗了道路燃油總需求量的50%。
“假如中國的重卡全部新能源化,中國道路的能源安全問題就幾乎解決了一半。”他由此斷言,新能源革命不止于乘用車,重卡是實現“雙碳”目標與能源安全的“關鍵少數”。
面對這樣一個“曝光度”不高卻意義重大的賽道,三一重卡的發展路徑提供了一種關于“內卷”與“出海”的別樣樣本。
提及“內卷”,多數行業從業者將其視為惡性競爭的代名詞,但梁林河在論壇發言中給出了截然不同的認知:
“今天,‘內卷’并不是一個好詞,但在新能源重卡行業,依然是良性的‘內卷’。因為我們已經內卷出了完善的產業鏈、優秀的技術,以及極致的成本。”
在燃油重卡時代,我國重卡企業深陷30萬元低價的泥潭,受困于低成本、低價格、低利潤、低研發投入的反向循環,難以趕超擁有高性能、高價格、高利潤、高投入正向循環的奔馳、沃爾沃等歐洲巨頭。
然而,這一困境在新能源時代被徹底打破。正是看清了這一現實,三一重卡于2021年果斷停止燃油重卡的研發和銷售,全力布局純電重卡,在行業尚未覺醒之際開啟了自我“內卷”、錘煉實力的征程。
在純電重卡領域,中國與歐洲幾乎同時起步。得益于政策的支持與廣闊的市場驗證,我國新能源重卡行業形成了獨特的“良性內卷”:
電機功率從200多千瓦躍升至450千瓦,電池電量從200度提升至800多度,電控從二合一集成到七合一,成本反而更低。
在接受汽車總站網(電動卡車觀察)采訪時梁林河提到,四年間三一重卡的電機功率也有了顯著提升。全球首創的無動力中斷雙電機系統最大功率已達500千瓦,遠超燃油車的400千瓦。電池電量從200多度提升至800多度,整車重量反而大幅減輕。自研魔塔電池更是打破行業標準箱局限,實現了技術升級與成本下降的雙向奔赴。
更難得的是,三一重卡的良性內卷始終堅守行業責任,拒絕陷入低價惡性競爭的泥潭。對此,梁林河明確表示,“如果單純拼價格,這個行業里沒有任何一個人能拼得過我,但我們堅持不參與惡性價格競爭。”
這是因為企業的長期競爭力關乎中國重卡的全球話語權,遠比一時的市場排名更為重要。
低價格、低成本、低利潤,必然導致低研發投入,進而陷入越便宜、越落后的惡性循環。長此以往,產品將失去技術內核,中國重卡就永遠無法撕下燃油時代“高性價比”的標簽。
唯有以良性內卷錘煉出技術、品質與品牌的真正實力,中國重卡才能從“追隨者”變為“定義者”,在全球舞臺上贏得應有的尊重與地位。
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“內卷外溢”:以生態出海實現全球價值輸出
在梁林河的戰略布局中良性內卷只是第一步,將“內卷”錘煉出的技術、成本、產業鏈優勢“外溢”海外,構建全球生態才是中國重卡實現全球突圍的核心路徑。
他提到,當前第四次工業革命與第三次能源革命正深度疊加,構成一個前所未有的超級技術窗口。在這場以電力為核心的能源革命中,中國擁有得天獨厚的優勢;與此同時,更高水平的工業化能力,正加速新能源重卡實現降本增效。若能抓住這一歷史性窗口,中國新能源重卡不僅能夠完成對傳統強國的反超,更有望在全球市場大放異彩。
因此,三一重卡所采取的這種“內卷外溢”策略并非簡單的產品出口,而是以“車+能源”的生態模式將中國新能源重卡的發展經驗輸出到全球各地,實現從產品出海到生態出海的核心升級。
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梁林河透露,三一的長續航636度電車型已通過歐洲WVTA批量認證(非特例認證),并將在今年的漢諾威車展上與德國子公司普茨邁斯特聯合參展,目前已在德國、土耳其實現銷售。
在非洲市場,當地電力基礎設施薄弱,三一便配套建設“光儲充”一體化站,利用光伏發電、儲能存儲,獨立為電動重卡提供能源。在越南,面對油價上漲催生的電動化需求,三一通過兩年多的市場培育,已建立起顯著的先發優勢。
這種生態出海的模式背后是三一重卡良性內卷積累的核心優勢,即全產業鏈自主可控。
梁林河在專訪中坦言,三一重卡的電機、電池、變速箱均實現自主生產,成本全行業最低,利潤全行業最高,存貨周轉率達12次。這種高效的運營能力讓三一重卡在海外推廣中具備了極強的成本優勢和服務能力。
事實上,這種“車+能源”的生態模式本質上是對“內卷外溢”的深刻詮釋。國內良性競爭所錘煉出的低成本、高可靠性、全產業鏈能力,使得三一重卡能夠在全球任何角落提供因地制宜的解決方案。
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接下來,三一重卡將全力駛向無人化電動重卡的新戰場。這不僅是技術的躍遷,更是對傳統物流體系的重構。梁林河堅信,當無人重卡在國道上晝夜不息、在高速上接力穿行,物流成本將不再是經濟的掣肘,司機短缺也不再是社會的困局。
而這一切的起點,正是當下中國新能源重卡行業所經歷的“良性內卷”。內卷不是內耗,而是練兵;練兵不是為了在960萬平方公里內爭高低,而是為了在全球舞臺上亮劍。
從追趕到領跑,三一重卡的進化正為中國商用車全球化寫下最好的注腳。
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