近期,尼康交出了一份堪稱“百年最差”的成績單:
全年預(yù)虧850億日元,換算下來,賬面上直接蒸發(fā)掉36.8億人民幣。其中,影像業(yè)務(wù)并未拖后腿,甚至占去半壁江山。但光刻機(jī)業(yè)務(wù)徹底崩盤——半年僅賣出9臺。
與之形成鮮明對比的,死對頭ASML同期賣出160臺,足足15倍之差還多,且EVU和浸潤式設(shè)備訂單量已排至2026年以后。
按理說,AI熱潮席卷全球,光刻需求迎來爆發(fā)式增長。可“老牌光刻機(jī)大廠”尼康,為什么偏偏混成了這副模樣?
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01 尼康,為“傲慢”付出1200億代價還不止
尼康走到今天這一步,怪不得別人,只能怪自己兩次都踩中“錯誤答案”。
20多年前,華人工程師林本堅帶著一個創(chuàng)新性想法率先找到尼康:在光刻鏡頭和硅片之間注入一層水,利用液體折射率提高透鏡的有效數(shù)值孔徑。簡單解釋就是,可使分辨率大幅提升,就能造出更小、更密的半導(dǎo)體,手機(jī)電腦算力也就會更強(qiáng)。
在今天,這項技術(shù)已成為整個半導(dǎo)體行業(yè)的分水嶺——“沉浸式光刻”。但當(dāng)時尼康工程師們認(rèn)為在精密光學(xué)中“加水”,無異于往鐘表機(jī)芯里倒沙子,便把人直接轟走了
結(jié)果,當(dāng)時還是小角色的ASML撿了個現(xiàn)成。
林本堅工程師后續(xù)找到ASML,后者沒有任何猶豫的投入全部資源推進(jìn)研發(fā)。幾年后,ASML的沉浸式光刻批量進(jìn)入晶圓廠,一舉橫掃全球光刻市場。而錯失我國提供的革命性技術(shù)的尼康,市占率大幅暴跌。
在這之后,尼康開始急切的尋找翻盤機(jī)會。最終,將目光落在了能與之匹敵的“極紫外光刻”上。但七八年過去,技術(shù)始終不過關(guān),僅僅造出一臺無法商用的樣機(jī),1200億日元徹底打了水漂。
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尼康最初對工程師的“傲慢”帶來了后續(xù)一連串問題。然而,這并沒有讓它長記性。
多年來,尼康都選擇單獨(dú)綁定英特爾,但2024年英特爾大幅削減資本開支,尼康訂單也隨著斷崖式下跌。彼時,芯片產(chǎn)業(yè)正處于管制背景下,對光刻機(jī)的需求極為迫切。而專注成熟制程擴(kuò)產(chǎn)的尼康,只要抓住機(jī)會,就能成為受益者。
可惜,尼康不但“無動于衷”,還在一紙出口管制令落地后,立馬收縮了業(yè)務(wù),把原本屬于自己的市場反手讓了出去。
02 反差暴擊,緊抱中國“大腿”狂賺?
面對中國這個“養(yǎng)活”了多家外企的全球最大半導(dǎo)體設(shè)備需求市場,不論是技術(shù)還是市場,尼康均與市場失之交臂,多年來自主創(chuàng)新又無起色,逐漸從老牌光刻機(jī)巨頭淪為邊緣看客。
這種結(jié)局,恰恰證實了當(dāng)下時代的一個樸素道理:無論是何領(lǐng)域,合作帶來的贏面往往更大。
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03 影像業(yè)務(wù)“續(xù)命”,光刻機(jī)困局難破?
不過,尼康也并非全然丟失國內(nèi)市場紅利。如今影像業(yè)務(wù)持續(xù)加碼國內(nèi)布局,不僅與大橡科技開展技術(shù)研發(fā)合作,嘗試依托光學(xué)成像優(yōu)勢助力精準(zhǔn)醫(yī)療;此外,還推出了“尼康云創(chuàng)”本土化服務(wù),并在多地設(shè)立直營店提升體驗......
或許,尼康未來的核心戰(zhàn)略旨在靠影像業(yè)務(wù)板塊,撐起企業(yè)整體的持續(xù)發(fā)展與行業(yè)競爭力回升。而光刻機(jī)業(yè)務(wù),在面對ASML在先進(jìn)制程領(lǐng)域的全面壓制下,已重點轉(zhuǎn)向鞏固和拓展傳統(tǒng)成熟制程。未來,若想跳出中低端市場,尼康最緊要的仍是技術(shù)突破。
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