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太魔幻了
01
你注意到了嗎?越來越多的航班正在被取消。
這不是零星的臨時調整,更像是一層悄悄蔓延的陰影,落在每一個準備出行的人頭上。
最近不少網友都在吐槽:早早訂好的五一出境機票,突然就變得不靠譜了。
比如,泰國亞航4月17日起,暫停上海浦東往返曼谷廊曼的航線。
很多人瞬間被打了個措手不及:機票能退,但國外酒店大多不能退,只能咬著牙,花高價重新搶其他航司的票,原本輕松的假期,還沒出發就先添了堵。
有機構監測發現,這一輪航班取消潮,重災區集中在上海、廣州、深圳往返泰國、馬來西亞等東南亞熱門線路。
本就靠性價比撐起出境游熱度的東南亞市場,硬生生挨了一記重擊。
而這一切的導火索,遠在千里之外的霍爾木茲海峽。
局勢一緊張,國際原油價格一路走高,航空煤油成本直線飆升,本就利潤微薄的航司根本扛不住,只能砍航線、減航班自保。
這場波動也直接沖擊了全球民航網絡。
飛友科技最新民航周報(4.6–4.12)顯示:
中東地區民航已執行航段較正常周下降17.1%,國際航段降幅更是達到21.7%,取消航段數量達到正常周的4.2倍。
海灣核心中轉樞紐連通度大幅收縮,中國往返歐洲的一站中轉可選路徑減少近三成,國際航線的穩定性被明顯削弱。
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圖源:飛友科技民航周報(4.6–4.12)
原本大家出境游的選擇還算清晰:歐洲、非洲線路因為中東樞紐受阻、油價高企,票價居高不下,基本已經退出大眾性價比選擇。
而日本航線近期更是遭遇大規模削減,官方數據顯示,僅3月就有53條中日航線全線取消,航班取消率接近五成,2026年前兩月中國內地赴日游客同比大跌超 54%,出行意愿大幅降溫。
一圈算下來,東南亞幾乎是當下唯一還能撐起規模、上得去體量的出境游主力板塊,也是大多數人預算內能抵達的出境目的地。
現在連廉航都撐不住砍線,這無疑是個非常糟糕的信號:國際旅行黃金時代,似乎正在悄悄走向尾聲。
02
出境游難了,那老老實實國內游行不行?
現實同樣不樂觀。
國內的航空公司,也在大刀闊斧地砍航班。
航班管家 DAST 數據顯示,截至4月12日,未來一周(4.13-4.19)全國民航客運航班取消率已達15.1%,環比前一周雖回落2個百分點,而這只是當前計劃取消率,隨著時間推移,取消率還會繼續上升。
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圖源:航班管家 DAST
而根據飛友科技數據,4月6日–4月12日,國內飛機利用率平均為僅8.91小時 / 天,環比下降0.68個百分點,其中市場主力窄體機利用率環比下降0.79個百分點,反映出航司正在主動收縮中短程運力,在成本與收益之間艱難尋找平衡。
有人會問:前段時間國內機票燃油附加費不是剛猛漲了一波嗎,怎么航司還是飛不起?
答案很殘酷:漲得還是不夠。
行業數據顯示,航油已占到航司總運營成本的30%–40%,三大航平均約 34%,是不折不扣的最大剛性成本之一。
關于成本傳導能力,國聯民生證券分析師在4月10日發布的專題研報中,給出了清晰的測算:
按照國內現行燃油附加費聯動機制,燃油附加費可以覆蓋油價增量成本的45%–60%;
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圖源: 國聯民生證券
但在實際運營中,由于下游提價傳導有限,航司需要在旅客量下滑和含附加費全票價提升之間尋求平衡,征收附加費對增量成本的凈覆蓋比例約為20%-30%。
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圖源: 國聯民生證券
簡單說:航司每多花 100 元油費,只能通過附加費收回約 30 元,剩下 70 元必須自己扛。
票價再往上漲,旅客就會 “用腳投票”,可能直接放棄坐飛機。
航司被迫在“保客流”和“保成本”之間二選一,飛一趟虧一趟,只能減量保價。
這一點,在剛剛過去的清明假期數據中體現得淋漓盡致。
交通運輸部官方數據顯示(4.4–4.6):
鐵路客運量 5779 萬人次,同比增長 8.4%
公路人員流動量 77554 萬人次,同比增長5.4%
水路客運量 367.7 萬人次,同比增長 8.4%
民航客運量 568.8 萬人次,同比增長 1.6%
這組數據很能說明問題:全民出行需求都在穩步回升,民航雖然也實現了正增長,但增速遠低于其他交通方式。
即便4月6日-4月12日民航客座率已提升至85.8%,單班旅客量增至151人,行業正從“規模恢復”轉向“單班效率修復”,但依然對沖不了高油價壓力。
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圖源:飛友科技民航周報(4.6–4.12)
最終結果就是:需求再回暖,該砍的航班還是得砍。
03
順著這個邏輯往下想,一個很現實的趨勢正在浮現。
接下來,出境游會持續承壓,國內長線航空旅行也會受到明顯影響,高鐵出游將直接受益——準點、穩定、受油價波動影響小的優勢會更加突出。
而城市周邊游、短途自駕游、露營、徒步、近郊民宿這類不用長途飛行的玩法,也很可能再次走熱,大家的旅行半徑會重新回到家門口。
一邊是國際航線大面積停擺、中東航網系統性收縮,一邊是國內航班大規模削減、運力與利用率同步回落,油價、成本、需求三重壓力交織,民航業正處在格外艱難的節點。
從最新年報數據看,行業修復依然脆弱:
2025年三大航業績明顯分化,南航盈利8.57億元,成為疫情后首家年度扭虧的骨干航司;但國航虧損17.7億元、東航虧損16.33億元,仍未走出虧損區間,整體抗風險能力依然薄弱。
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圖源:公眾號“ CADAS”
盡管2024-2025年三大航經營現金流、自由現金流均為正,資產負債率控制在 90%以下,還處在可承受范圍,但賬面盈利根基極淺,經不起油價持續沖高。
近期有外媒報道稱,中國三大航等國有航司有望獲得政府補貼、稅收優惠、低息貸款等政策支持,未來行業也可能出現整合重組,以度過本輪成本危機。
但需要明確的是,這類信息目前仍屬于外媒消息與市場傳言,相關討論尚處于初步階段,并無官方證實或正式落地。
而行業真實壓力,已經可以通過數據清晰看到。
CADAS 行業研究給出明確測算:
若航油價格維持 9802元/噸全年、燃油附加費保持800公里以上120 元/ 人,國內三大航經營現金流將觸及轉負臨界點,自由現金流承壓,沖擊程度介于 2022-2023年期間水平。
倘若一年后油價趨勢顯著好轉,國內大型航空公司將不再面臨生存危機,中小航司也能通過地方政府注資順利渡過此次危機。
但對普通旅客來說,當下最直觀的感受就是:說走就走的旅行,選擇更理性、規劃更重要了。
也許未來很長一段時間,我們都要適應這樣的旅行新常態:出境更謹慎,長線更偏向高鐵,短途休閑更受歡迎。
曾經低價隨心飛的時代或許在改變,但更踏實、更可控、更貼近生活的旅行方式,正在成為新的主流。
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